四川峨勝水泥集團NC項目完成第一階段調(diào)研
4月4日， 四川峨勝水泥集團NC項目在項目組及公司各部門的積極配合下，順利完成了第一階段的需求調(diào)研工作，包括人力資源管理、資產(chǎn)管理、資金管理、供應(yīng)鏈（供銷存）管理的標準產(chǎn)品培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程調(diào)研、現(xiàn)狀流程梳理、業(yè)務(wù)需求分析等。第二階段工作從4月9日開始，主要是方案設(shè)計及評審，其內(nèi)容有：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼方案、靜態(tài)數(shù)據(jù)管理、信息化業(yè)務(wù)流程設(shè)計、業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計、業(yè)務(wù)方案評審工作。預(yù)計5月下旬可完成。
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