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[原創(chuàng)]龍泉股份:訂單充裕致2013年凈利同比增長五成

中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 鞠麗 · 2014-04-24 15:07 留言

水利工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)之一,特別是2011年一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議后,水利建設(shè)的步伐明顯加快??梢?,國家對水利行業(yè)的大力支持,大型項(xiàng)目的招標(biāo)陸續(xù)開始釋放給管道公司的發(fā)展帶來良好契機(jī)。

根據(jù)龍泉股份2013年年報(bào)披露,公司2013年?duì)I業(yè)收入和凈利潤的增長率繼續(xù)保持在較高水平,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.39億元,同比增長52.71%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.23億元,同比增長53.97%;實(shí)現(xiàn)每股收益0.65元,同比增長41.3%。公司擬以其總股本約2.18億股為基數(shù),向全體股東每10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元(含稅),同時(shí)以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增10股。利潤大幅增長得益于承接的南水北調(diào)中線河南段8地市大型引水輸水工程、河北段2地市大型引水項(xiàng)目及國內(nèi)一些供水項(xiàng)目。

主營業(yè)務(wù)分析:

報(bào)告期內(nèi),龍泉股份主營業(yè)務(wù)收入9.37億元,同比增加54.55%;主營業(yè)務(wù)成本6.06億元,同比增加54.04%。在費(fèi)用方面,公司銷售費(fèi)用0.61億元,同比增長47.55%,主要因2013年銷售規(guī)模擴(kuò)大,相應(yīng)運(yùn)費(fèi)增加所致;管理費(fèi)用0.62億元,同比增長64.14%,主要因經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步提升,相應(yīng)人員薪酬、辦公費(fèi)等增加所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用0.28億元,同比增長65.42%,主要系新增借款,相應(yīng)利息支出增加所致。由于公司銷售收入的增加,為其帶來了相對充裕的經(jīng)營現(xiàn)金,使得公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)到2.1億元,同比激增1129.26%。

龍泉股份主營產(chǎn)品PCCP,其生產(chǎn)所需原材料為鋼材、水泥、砂石料等,其中主要原材料鋼材以及水泥價(jià)格受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策等因素的影響波動(dòng)較大。由于公司的主要業(yè)務(wù)是為大中型輸水項(xiàng)目提供PCCP產(chǎn)品,此類業(yè)務(wù)往往具有產(chǎn)品銷售合同金額高、履行時(shí)間長等特點(diǎn),因此,原材料價(jià)格的波動(dòng)將對公司的經(jīng)營業(yè)績造成一定影響。

2013年公司PCCP產(chǎn)品銷售量達(dá)到255.9KM,同比增長7.27%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.37億元,同比增長54.55。從區(qū)域市場來看,公司立足中東部地區(qū),針對我國輸水工程區(qū)域分布廣、預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管運(yùn)輸半徑受限的業(yè)務(wù)特點(diǎn),率先在業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了異地承接工程及快速建廠。目前,公司已在五省六地建設(shè)生產(chǎn)基地--開拓環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈市場的淄博博山生產(chǎn)基地、開拓振興東北老工業(yè)基地市場的遼陽生產(chǎn)基地和阜新生產(chǎn)基地,開拓長三角經(jīng)濟(jì)圈市場的常州生產(chǎn)基地、開拓中原崛起市場的河南生產(chǎn)基地和河北生產(chǎn)基地,同時(shí)產(chǎn)品銷售半徑覆蓋的有十余省份。

因此,我國未來10年將進(jìn)入水利建設(shè)的高峰期,對PCCP等輸水管產(chǎn)品的需求將呈現(xiàn)加速增長的趨勢。對于2014年,龍泉股份將加大營銷宣傳,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以東北、華東、華中和華北區(qū)域市場為核心,加大新市場開發(fā)力度、強(qiáng)化品牌經(jīng)營能力;采取全方位的團(tuán)隊(duì)營銷方式,逐步完善目標(biāo)市場營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷鞏固現(xiàn)有市場,并開拓新的市場。同時(shí)對銷售市場實(shí)行差異化管理策略,針對不同的市場情況采取不同的營銷策略。公司規(guī)模和品牌優(yōu)勢都十分明顯,在業(yè)內(nèi)具有突出的競爭實(shí)力。目前公司在手訂單充足,業(yè)績增長有保障。

編輯:王欣欣

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