[原創(chuàng)]江蘇吉能達:創(chuàng)新贏得發(fā)展 變革創(chuàng)造未來
近日,中國水泥網(wǎng)品牌中心常務總監(jiān)陳勇軍、品牌中心經(jīng)理柯俊一行走訪了江蘇吉能達建材設備有限公司(以下簡稱吉能達),吉能達董事長呂海峰、總經(jīng)理曹海寧、市場總監(jiān)陳桂蓮等領導熱情接待了中國水泥網(wǎng)來賓,雙方就當前水泥行業(yè)粉磨領域的熱點問題進行了交流。
吉能達公司董事長呂海峰
有創(chuàng)新才有發(fā)展
去年中國水泥行業(yè)業(yè)績迎來了歷史第二高,但由于新增生產(chǎn)線數(shù)量的新低,給裝備行業(yè)帶來了不小的負面影響,但吉能達公司去年的銷售額、利稅再創(chuàng)新高,而這主要得益于長期以來,吉能達在新產(chǎn)品技術研發(fā)方面的堅持投入。呂海峰在交談中提到,過去的一年,吉能達公司在研發(fā)方面投入2000萬,改進了公司的水泥輥壓機半終粉磨設備,新的設備投入使用后,不僅提高P.O42.5水泥的臺時產(chǎn)量,同時也提升了水泥的質(zhì)量,得到了用戶的好評。
此外,公司在砂石骨料設備研發(fā)銷售方面也有不錯的成績。
去年紅火的業(yè)績也延續(xù)到了今年,據(jù)公司今年一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,吉能達一季度銷售業(yè)績已達6000萬,較去年同期提升了50%,這更是堅定了公司在新技術研發(fā)方面持續(xù)投入的信心。在產(chǎn)能過剩、水泥行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,吉能達公司在業(yè)績、市場份額占有率等數(shù)據(jù)方面不降反升,這便是得益于公司的創(chuàng)新精神。
由中國水泥網(wǎng)組織發(fā)起的“2013第三屆中國水泥行業(yè)百強供應商評選活動”,在2014年年初順利揭曉,吉能達公司已經(jīng)連續(xù)三屆榮登“中國水泥行業(yè)百強供應商”和“中國水泥行業(yè)十大創(chuàng)新供應商”榮譽 。
該評選活動是由中國水泥網(wǎng)組織發(fā)起,專家組經(jīng)過對基本指標、財務指標、科技指標、行業(yè)指標等多方面信息評審,而獲得的評審結(jié)果,此榮譽對于吉能達來說,是對公司綜合實力的充分肯定,將激勵著吉能達在未來的發(fā)展道路上不斷創(chuàng)新。
勇于變革 力爭三年內(nèi)上市
事實上,吉能達成立時間并不久,但是十余年間的發(fā)展卻非???,尤其是經(jīng)過近3年來的快速發(fā)展,規(guī)模實力快速提升,公司今年搬遷至鹽城創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園,新的廠區(qū)占地約5萬平方米,公司員工達到300人。吉能達公司的創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保的理念得到了行業(yè)內(nèi)外認同,已成為建材、環(huán)保裝備行業(yè)的領軍企業(yè)。
然而,亮閃閃的成績單卻讓吉能達更加冷靜的反思自己、審視自己。呂海峰告訴記者,吉能達公司通過這些年的快速發(fā)展,存在的一些問題暴露出來,主要體現(xiàn)在管理機制方面。今年年初,吉能達引進專業(yè)的咨詢培訓機構(gòu),在公司啟動了“內(nèi)部管理提升項目”,通過完善公司的管理機制,建立考核指標,培養(yǎng)獨有的企業(yè)文化,從而推動企業(yè)的發(fā)展,使吉能達公司在管理上有一個大的突破,并實現(xiàn)三年上市的目標。
回顧吉能達這幾年的發(fā)展,呂海峰充滿自豪,也樂于向行業(yè)分享自己的產(chǎn)品成果和發(fā)展心得。作為中國水泥網(wǎng)長期合作單位,吉能達將參加5月22日即將在南京召開的“2014第七屆國際粉磨峰會”,董事長呂海峰將在會上就“水泥輥壓機半終粉磨新工藝及其裝備的研究與應用”作主題報告,并與參會代表展開交流,分享公司的研發(fā)和創(chuàng)新的歷程。
合影留念:左起中國水泥網(wǎng)品牌中心經(jīng)理柯俊、吉能達董事長呂海峰、
吉能達總經(jīng)理曹海寧、中國水泥網(wǎng)品牌中心常務總監(jiān)陳勇軍
編輯:李芝祿
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