7月份，樅陽海螺公司1#、2#、3#窯運轉(zhuǎn)率達100%。同時該公司7月份熟料產(chǎn)量突破100萬噸，完成率達103.7%，水泥產(chǎn)量完成率為100%。

　　樅陽海螺在集團公司的正確領(lǐng)導下，為使公司生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化，認真貫徹集團年初“兩會”精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，強抓內(nèi)部管控，強化設(shè)備管理，解決制約生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸問題，提高設(shè)備完好率和運轉(zhuǎn)率，促進生產(chǎn)有序發(fā)展。

　　一是以穩(wěn)定生產(chǎn)運行為主線，強抓運行質(zhì)量，提高生產(chǎn)組織管理能力，強化過程控制，保障生產(chǎn)運行有序受控。該公司以年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃為綱要，進一步深化生產(chǎn)組織體系建設(shè)，克服惡劣天氣不利因素的影響，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動按計劃穩(wěn)步推進。針對制約公司生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題，該公司組織開展生產(chǎn)經(jīng)營管理務虛會議，積極研討，擬定措施，明確責任，層層落實，促進公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　二是強化設(shè)備專業(yè)檢查管理，提高設(shè)備運行管理水平，保障系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運行。針對7月份高溫、雨季生產(chǎn)特點，該組織開展了多層次、多樣化設(shè)備專項檢查。如開展備件管理檢查，工器具管理檢查，用水專項檢查，回轉(zhuǎn)窯托輪、輪帶、液壓擋輪運行檢查，斜拉鏈運行檢查，篦冷機運行檢查，長皮帶運行檢查等。通過各項專業(yè)檢查的開展，及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，對隱患問題治理進行目標分解、責任落實，避免設(shè)備事故發(fā)生，提升設(shè)備管理水平。

　　三是明確安全目標，細化安全責任，嚴抓安全檢查，強化隱患整治，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理理念。針對雨季、高溫季節(jié)特點，成立防高溫領(lǐng)導小組，全面推行防暑降溫安全宣傳教育，認真落實防暑降溫、雨季安全生產(chǎn)責任制，加強巡回安全檢查，對作業(yè)點進行安全檢查或督查，對薄弱人群和危險點重點安全監(jiān)護，嚴格禁止高溫天氣在特殊場所進行單獨作業(yè)，消除一切不安全因素。保障高溫期間生產(chǎn)安全。