[西北行]海納化工:立足精細(xì)化管理 創(chuàng)新發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
青海鹽湖新域海納公司黨委書(shū)記、青海水泥股份有限公司總經(jīng)理李良接受中國(guó)水泥網(wǎng)西北行隨行記者專(zhuān)訪
技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、精細(xì)化管理……這是今天青海鹽湖新域海納公司黨委書(shū)記、青海水泥股份有限公司總經(jīng)理李良在接受中國(guó)水泥網(wǎng)西北行隨行記者專(zhuān)訪時(shí)提到最多的幾個(gè)詞。從1999年到2008年,青海水泥經(jīng)過(guò)五次重組,無(wú)論是在礦山改造、設(shè)備更新及節(jié)能降耗等方面都得到了全面的改善?!?008年3月,青海鹽湖集團(tuán)重組青海水泥后的首要工作就是把水泥做大做強(qiáng)!”李良表示。如今,在老線完善技改的基礎(chǔ)上,湟中海納化工5000t/d生產(chǎn)線即將上馬。
巨資投入 舊貌換新顏
2008年3月,青海鹽湖集團(tuán)成功重組原數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)投資(集團(tuán))股份有限公司后,青海水泥成為青海鹽湖新域資產(chǎn)管理公司二級(jí)子公司,在足夠的資金力量注入之后,青海水泥走到了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。
正如中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)、水泥精細(xì)化管理專(zhuān)家謝克平所說(shuō),礦山是水泥的源頭,是最需要做好改造建設(shè)工作的,但同時(shí)也是最容易被企業(yè)忽視的環(huán)節(jié)。青海水泥則在重組后第一時(shí)間將其提上議事日程?!?008年至今,我們投入了近5000萬(wàn)進(jìn)行礦山技術(shù)改造,我們將原來(lái)存在諸多問(wèn)題的破碎系統(tǒng)進(jìn)行改造,新增運(yùn)輸車(chē)輛及其它工程機(jī)械等?!崩盍急硎?,經(jīng)過(guò)礦山改造后的青海水泥,從采掘到破碎到運(yùn)輸,都得到了較好的完善。
另外,公司現(xiàn)有一號(hào)線設(shè)計(jì)產(chǎn)能2000t/d,但由于高原氣候的影響,實(shí)際產(chǎn)量通過(guò)海拔折算系數(shù)折算下來(lái)只有1650t/d,而通過(guò)對(duì)窯系統(tǒng)的技術(shù)改造令其產(chǎn)能得以進(jìn)一步的提升。在工藝設(shè)備方面,換上輥壓機(jī)及大型變頻風(fēng)機(jī),也令青海水泥各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家平均能耗水平。
電石渣做水泥 助力實(shí)現(xiàn)“四零一負(fù)”
談及即將于下周投產(chǎn)的海納化工5000t/d項(xiàng)目與其它生產(chǎn)線最大的區(qū)別時(shí),李良認(rèn)為,可以把電石渣,包括其它企業(yè)的一些廢渣給完全吃掉是該項(xiàng)目最大的特色。
隨著水泥工業(yè)的迅速發(fā)展,環(huán)境保護(hù),資源綜合利用等越來(lái)越受到人們的關(guān)注,而“四零一負(fù)”,即生態(tài)環(huán)境零污染、電能零消耗、三廢零排放、天然化石燃料零消耗及廢料、廢渣負(fù)增長(zhǎng)是水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
“每年我們可以消化電廠的粉煤灰,爐渣等60萬(wàn)噸,消耗鐵渣、鎳渣等廢棄物10萬(wàn)噸左右?!边@將有助于海納化工以最大限度利用進(jìn)入系統(tǒng)的物質(zhì)和能量,提高資源利用率,最大限度地減少污染物排放,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,更是循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的有力依據(jù)。
另外,據(jù)李良透露,電石渣做水泥也是國(guó)家支持項(xiàng)目,可以免增值稅,這就意味著海納化工每噸可降低成本約30元,而這對(duì)于水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)是極其可觀的數(shù)據(jù),勢(shì)必會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)里保有優(yōu)勢(shì)?!爱?dāng)別人的水泥價(jià)格與成本持平時(shí),我們還有30元的利潤(rùn),而當(dāng)我們持平時(shí),別人就是在做賠本買(mǎi)賣(mài)了”,李良對(duì)電石渣做水泥的未來(lái)信心十足,或許這真將成為未來(lái)海納化工競(jìng)爭(zhēng)的利器。[Page]
精細(xì)化管理 能用設(shè)備的地方就不用人
老的水泥企業(yè)普遍存在企業(yè)員工數(shù)量多的問(wèn)題,青海水泥在1998年年產(chǎn)能不到30萬(wàn)噸之前,職工總數(shù)達(dá)到了2000多人,人員冗余,人浮于事。而現(xiàn)在,則大有改觀。精細(xì)化管理!能用設(shè)備的地方就不用人!李良擲地有聲的兩句話令記者印象頗深。
就拿海納化工這條5000t/d的新線來(lái)說(shuō),同行企業(yè)同樣產(chǎn)能生產(chǎn)線預(yù)計(jì)配備人員300人左右,而公司通過(guò)對(duì)人員構(gòu)成和組織結(jié)構(gòu)的詳細(xì)分析,僅定編197人,很明顯,100余勞動(dòng)力基本被自動(dòng)化設(shè)備所代替。據(jù)李良介紹,該條生產(chǎn)線采用全線自動(dòng)化控制系統(tǒng),在線自動(dòng)取樣、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都能做到精確無(wú)誤,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也令水泥質(zhì)量更加穩(wěn)定,這將是海納化工無(wú)形的優(yōu)勢(shì)。
緊盯市場(chǎng) 做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸
“有資源的地方建熟料線,有市場(chǎng)的地方建粉磨站”,在諸多水泥企業(yè)思索延伸產(chǎn)業(yè)鏈時(shí),青海水泥自然也不甘落后。“我們今年在格爾木新建了兩個(gè)商品混凝土站,配合鹽湖集團(tuán)的金屬鎂一體化項(xiàng)目,而在格爾木察爾汗鹽湖,還啟動(dòng)了一個(gè)100萬(wàn)噸的水泥粉磨站,為未來(lái)青海水泥產(chǎn)業(yè)鏈延伸做了良好的鋪墊。”
然而,當(dāng)記者提出為何選擇在格爾木建設(shè)時(shí),李良表示,青海的水泥目前大部分集中在西寧周邊,而公司離格爾木的運(yùn)輸距離長(zhǎng)達(dá)860公里,光運(yùn)費(fèi)就需150元/噸,而鹽湖化工所在地格爾木擁有豐富的粉煤灰,脫硫石膏等,這樣僅需運(yùn)輸較少的熟料過(guò)去,從一定程度上降低了成本,預(yù)計(jì)一年可節(jié)省運(yùn)輸成本約4500萬(wàn)元,也符合“有資源的地方建熟料線,有市場(chǎng)的地方建粉磨站”的戰(zhàn)略布局。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前青海約有23家商混站,西寧周邊約占19家,李良表示,再過(guò)三年,青海水泥將會(huì)在西寧周邊根據(jù)位置及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)并購(gòu)3-4家商混站,真正實(shí)現(xiàn)向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的目標(biāo)。而對(duì)于淘汰落后產(chǎn)能后的并購(gòu)重組,李良認(rèn)為只有經(jīng)歷一個(gè)痛苦的階段才會(huì)有所顯現(xiàn),如同浙江水泥,兼并重組是經(jīng)過(guò)一輪痛苦之后,痛定思痛的結(jié)果。
青海作為一個(gè)西北大省,擁有豐富的礦產(chǎn)資源,原材料資源及水利水電資源,在新一輪西部大開(kāi)發(fā)的簇?fù)硐?,青海水泥產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于青藏鐵路、青藏公路、黃河上游梯級(jí)水電站系列開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,青藏兩省的公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目,機(jī)場(chǎng)建設(shè),西寧-玉樹(shù)高速公路建設(shè)等,而隨著海納化工5000t/d生產(chǎn)線的投產(chǎn),鹽湖集團(tuán)水泥板塊將大放異彩,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí),也為青海省經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
李良(右二)與中國(guó)水泥網(wǎng)西北行記者合影留念
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