2024年上半年，國內(nèi)水泥市場需求繼續(xù)深度下滑，全國累計水泥產(chǎn)量8.5億噸，絕對值同比下降10.76%，產(chǎn)量為2011年以來同期最低水平。受行業(yè)需求大幅萎縮，產(chǎn)能過剩更趨嚴(yán)重的影響，行業(yè)競爭加劇，水泥價格低位運行。此外，在節(jié)能、減排、降耗、降碳的大環(huán)境下，水泥生產(chǎn)成本高居不下，行業(yè)業(yè)績持續(xù)探底。

從整體情況來看，2024上半年水泥行業(yè)總體經(jīng)營狀況嚴(yán)峻，水泥企業(yè)基本全是利潤大幅下滑，甚至部分企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損。

2024下半年，各大水泥企業(yè)在市場方面又有哪些發(fā)展規(guī)劃及布局，小編根據(jù)企業(yè)半年報告整理如下：

天山股份

公司將牢牢把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新型工業(yè)化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、雙碳政策等時代機遇，充分運用好規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、集團資源優(yōu)勢，努力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司將深入落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)健康發(fā)展；

堅持“價本利”的經(jīng)營理念，努力推動產(chǎn)品價格修復(fù)，促進(jìn)行業(yè)效益回歸合理區(qū)間；

通過集中營銷、創(chuàng)新營銷抓住市場機遇，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提升盈利能力；

加強業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境分析，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式，為公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。

通過管理創(chuàng)新推動企業(yè)內(nèi)部資源整合；

通過深化對標(biāo)提升精細(xì)管理水平，通過技術(shù)創(chuàng)新和運營優(yōu)化實現(xiàn)降本增效；

通過持續(xù)迭代升級公司水泥電子商務(wù)平臺“聚材通”，逐步將其打造成為具有較強影響力的建材電子商務(wù)平臺；

推動“水泥+”業(yè)務(wù)及發(fā)展特種水泥，尋求新的業(yè)務(wù)增長點；

推進(jìn)懸浮煅燒試點、水泥窯煅燒鋰礦等產(chǎn)研項目，通過科技創(chuàng)新賦能，提升差異化競爭能力；

積極穩(wěn)妥布局國際化發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)空間。

海螺水泥

經(jīng)營管理方面，本集團將密切關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，以國家政策為導(dǎo)向，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。

一是深入研判市場供求形勢，實施差異化營銷策略，發(fā)揮公司品牌、保供、質(zhì)量優(yōu)勢，穩(wěn)固深化與大客戶合作關(guān)系，持續(xù)加大市場開拓力度。

二是緊抓“采購降本”的核心，鞏固深化與大型煤企戰(zhàn)略合作，提升原燃材料直供比例，總結(jié)替代燃料使用經(jīng)驗并推廣，進(jìn)一步壓降采購成本。

三是推行全流程精細(xì)化管理，優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，不斷提高生產(chǎn)效率和資源利用率。

四是堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略，健全激勵考核機制，加強創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

投資發(fā)展方面，本集團將堅持有效投資，持續(xù)鞏固水泥及上下游產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，培育壯大新能源、環(huán)保、數(shù)字化等新興產(chǎn)業(yè)。

一是把握國內(nèi)水泥行業(yè)市場格局深度重塑機遇，擇機推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目并購，持續(xù)優(yōu)化市場布局。

二是穩(wěn)中求進(jìn)拓展海外業(yè)務(wù)布局，探索多元化發(fā)展模式，努力尋求發(fā)展機遇，并著力提升海外項目運營質(zhì)量。

三是鞏固延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升骨料和商品混凝土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，打造效益提升新引擎。

四是以數(shù)字化產(chǎn)業(yè)為抓手，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大力推廣應(yīng)用智能化礦山系統(tǒng)、水泥智能質(zhì)量控制系統(tǒng)、智能化裝運系統(tǒng)以及智慧物流平臺等技術(shù)成果，探索應(yīng)用節(jié)能降碳前沿技術(shù)，在賦能主業(yè)進(jìn)行節(jié)能、減排、降耗改造的同時，形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)競爭力。

五是拓展新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強，構(gòu)建綠色化發(fā)展新優(yōu)勢。

冀東水泥

下半年，公司將主動落實中央政治局關(guān)于“強化行業(yè)自律，防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”要求，以效益提升和高質(zhì)量發(fā)展為中心任務(wù)，以提升價值創(chuàng)造能力為關(guān)鍵路徑，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向，穩(wěn)住經(jīng)營基本盤，打好效益提升翻身仗。

一是堅定發(fā)展信心，全力提升經(jīng)營業(yè)績。加強行業(yè)生態(tài)建設(shè)和錘煉基本功并重，增強市場競爭力；繼續(xù)深入推進(jìn)精益運營，提升內(nèi)在競爭力，驅(qū)動業(yè)績增長。

二是精準(zhǔn)優(yōu)化布局，提升公司長期價值。大力推進(jìn)礦山資源獲取，補足發(fā)展后勁；圍繞“水泥+”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)既定項目落地，形成有質(zhì)量的增量。

三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)推進(jìn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的動力變革，實現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)提升和創(chuàng)新發(fā)展；提高綠色低碳發(fā)展水平，在落實“雙碳”戰(zhàn)略中培育新的競爭優(yōu)勢；以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷激發(fā)材料研發(fā)和技術(shù)革新活力。

華新水泥

1、展現(xiàn)大企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，積極推動和執(zhí)行適合行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新方案和措施。

2、堅持全生命周期的綠色低碳建筑材料發(fā)展理念，堅守“安全、環(huán)?！鄙€，樹立行業(yè)清潔文明生產(chǎn)標(biāo)桿，加大安全生產(chǎn)、環(huán)保、超低排放等方面的投入，進(jìn)一步消除/預(yù)防潛在的環(huán)保風(fēng)險。

3、通過技術(shù)改造、數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化能耗排放，多措并舉持續(xù)壓縮生產(chǎn)、采購、物流等各類成本。

4、強化營銷精細(xì)化掌控能力，聚焦核心市場、價值客戶，智慧營銷，提升營銷效益。

5、持續(xù)降低綜合能耗和燃料成本；利用數(shù)字化、精細(xì)化的集采統(tǒng)購等方式持續(xù)降低公司各類物資的采購成本。

6、建立健全人才管理機制，為提升公司的人才競爭力奠定基礎(chǔ)。

7、積極實施多種風(fēng)險對沖策略，降低區(qū)域經(jīng)濟和外匯風(fēng)險敞口。

華潤建材科技

展望未來，本集團將加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，推動綠色發(fā)展，弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。

本集團將聚焦「強本固基抓升級，科技創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型」年度管理主題，深入實施改革深化提升行動，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級步伐，強本固基提升核心競爭力；

加大研發(fā)投入，科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)綠色化、智能化產(chǎn)業(yè)升級；

堅定不移踐行高質(zhì)量發(fā)展，為大眾提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)及系統(tǒng)解決方案，引領(lǐng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基業(yè)長青，打造世界一流建材科技企業(yè)。