他們的主要做法是：對廠所需大宗原燃材料(主要是石灰石、煙煤、無煙煤)進(jìn)行市場調(diào)研，在保證質(zhì)量的前提下，選擇離廠運(yùn)輸距離近的礦點(diǎn)，降低運(yùn)輸費(fèi)用；組織技術(shù)人員對進(jìn)廠石灰石進(jìn)行全程追蹤，對經(jīng)常供貨的9個(gè)礦點(diǎn)逐一取樣化驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果排序比較，實(shí)施比價(jià)擇優(yōu)采購；根據(jù)生產(chǎn)中產(chǎn)品品種的要求，隨時(shí)調(diào)整石灰石礦點(diǎn)的供應(yīng)數(shù)量，并嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)廠煙煤、無煙煤質(zhì)量進(jìn)行綜合分析，堅(jiān)持化驗(yàn)制度，對長期固定的供應(yīng)商進(jìn)行定期抽樣化驗(yàn)，對不合格品堅(jiān)決退回。

實(shí)施大宗原燃材料比價(jià)擇優(yōu)采購計(jì)劃后，燕山水泥廠1～6月份進(jìn)廠石灰石21萬噸、煙煤25萬噸、無煙煤7000噸，分別節(jié)約資金24萬元、14萬元、6萬元，創(chuàng)下了良好的經(jīng)濟(jì)效益。