供水專項排查治理成效顯著。針對不同成員企業(yè)用水量差距較大的問題，細分專家們進行了供水專項排查，并實施了一系列改善措施。這些措施包括查漏堵漏、充分收集利用山泉水、地表水以及回收電廠高品質(zhì)外排水等，企業(yè)的節(jié)水管理得到了顯著提升。

壓縮空氣專項改進取得新突破。細分專家們對壓縮空氣系統(tǒng)進行了專項檢查，并采取了有效措施。例如，對高氣壓用氣部位采用獨立空壓機供氣或安裝空氣增壓泵，以降低壓縮空氣管網(wǎng)壓力；同時，細化了最小用氣單元管理，推廣對經(jīng)常啟停用氣單元安裝電動閥，停機時及時啟停，進一步降低了氣耗。其中，建德南方的壓縮空氣電耗已降低0.25kwh/t.cl，降幅近13%。

精準脫硝系統(tǒng)專項優(yōu)化成果突出。通過優(yōu)化氨槍布置、氨水流量閥組以及平衡AB系列脫硝效率等措施，細分專家們顯著降低了氨水用量。例如，建德南方的氨耗從1.4kg/t下降到0.9kg/t，降幅達35.7%；山亞南方的氨耗也從1.56kg/t下降到1.2kg/t，降幅為23%；江山南方在優(yōu)化調(diào)整后，氨耗也下降了10%以上。

峰谷平段發(fā)電量優(yōu)化持續(xù)降本。細分專家們積極探索尖峰時段多發(fā)電等措施，持續(xù)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。與去年同期相比，尖峰電與低谷電的差值提升幅度已超過200kwh/h，取得了顯著效益。

儀表管理進一步精細化。為確保關鍵儀表的可靠性，細分專家們組織了關鍵儀表的專項檢查活動，并落實了關鍵儀表管理規(guī)程。這一舉措優(yōu)化了關鍵儀表的聯(lián)鎖情況，顯著提高了專家系統(tǒng)在線率及公司智能化管理水平。

展望未來，浙江水泥將繼續(xù)深入開展細分領域?qū)＜一顒樱掷m(xù)探索深化細分專家的培訓交流舉措，充分發(fā)揮細分領域?qū)＜业膶I(yè)能力，培養(yǎng)造就數(shù)量充足、結構合理的水泥技術核心人才，不斷提升公司整體競爭力。