2024年1月15日，中國建材集團黨委副書記、總經理李新華調研裝備集團，中國建材股份黨委副書記、新天山水泥董事長劉燕，中材國際黨委副書記、總裁朱兵陪同調研。中材國際副總裁、裝備集團黨委書記、董事長陳增福作專題工作匯報，會議由裝備集團黨委副書記、總經理王佳傳主持。

李新華充分肯定了裝備集團在整合融合和提質增效方面取得的積極成效，并針對優(yōu)化運營、市場開拓等方面的問題給予指導解決。他表示，裝備集團要發(fā)揚好兩院的歷史底蘊、創(chuàng)新優(yōu)勢，加快形成全球市場布局和產品競爭策略，為集團裝備產業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。關于下一步工作他強調：

一是轉變思路，搶占市場先機。堅持立足國內、面向全球，分層分類把握不同國別市場特點和差異化需求；聚焦裝備設計、研發(fā)兩大抓手，深挖雙碳、超低排放等關鍵要素，提高產品附加值；通過為客戶提供經濟最優(yōu)的系統(tǒng)集成解決方案，鞏固存量市場、搶抓增量市場。

二是創(chuàng)新引領，厚植先發(fā)優(yōu)勢。融合兩院設計研發(fā)、數字智能等創(chuàng)新優(yōu)勢，實現資源共享、優(yōu)勢互補，把技術發(fā)揮到極致，提高裝備技術的一致性、可靠性、安全性；選優(yōu)配齊一批商業(yè)嗅覺敏銳、技術水平過硬、敢于開疆擴土的復合型經營人才；通過差異化方式引領定制化需求，協(xié)同創(chuàng)新技術鞏固和擴大高端裝備市場份額。

三是深化融合，加快產業(yè)升級。堅持市場導向，講求協(xié)同作戰(zhàn)，做好產業(yè)前瞻性布局，提升生產鏈創(chuàng)新能力；推動裝備制造重心向供應鏈管控轉移，通過協(xié)同制造、標準化采購定制等途徑，加強成本控制和產品迭代，實現資產保值增值；注重品牌價值提升和工業(yè)外觀設計，對標工藝品的生產精細度、美觀度，優(yōu)化裝備產品生產工藝。

劉燕在講話中強調，裝備集團要勠力同心、篤定前行，挖潛優(yōu)勢和潛力推動裝備產業(yè)做大做強。一是要提高站位，凝聚合力。集成研發(fā)優(yōu)勢和制造力量，推動國產裝備在國際競爭中占據主導；提升核心裝備批量化、標準化生產能力，推進降本增效和服務升級；加大與新天山水泥的合作開發(fā)力度，以推動新技術發(fā)展為引領，深度推進集團成員企業(yè)在技術、管理、人員等方面的創(chuàng)造與融合。

二是要志存高遠，追逐夢想。樹立趕超世界一流的目標，優(yōu)化品牌建設、市場布局、經營方略，做強做優(yōu)裝備“一體化”體系，通過提升系統(tǒng)集成能力、降低使用方成本，更好的實現市場共贏、獲得客戶青睞。

三是要深度融合，擴大成效。深入貫徹集團、中材國際戰(zhàn)略要求，緊扣高質量發(fā)展目標，推進戰(zhàn)略文化全級次穿透，加強思想、文化、體制機制、管理模式等全方位融合，真正實現1+1>2的整合效應。

朱兵要求裝備集團要把握好與新天山合作的良好機遇，用好用足新天山提供的應用場景、中試數據等寶貴資源，加快懸浮煅燒“揭榜掛帥”項目研發(fā)和示范線建設。

一方面，要確保研發(fā)與建設任務盡快取得階段性成果，進一步優(yōu)化創(chuàng)新隊伍和建設團隊，同步推進研發(fā)任務和建設工作，定期做好會議研究和跟蹤落實，有序推進懸浮煅燒技術掌控和應用端開發(fā)。

另一方面，加快創(chuàng)新成果轉化速率，大力提升創(chuàng)新資源集聚力度和研發(fā)投入強度，聚焦關鍵懸浮煅燒核心科研成果，在推進中積累創(chuàng)新經驗、深化創(chuàng)新成效，拓展技術優(yōu)勢并加快規(guī)模化應用，加快形成服務區(qū)域、輻射行業(yè)的格局。

陳增福系統(tǒng)匯報了裝備集團自揭牌以來，深入貫徹落實中國建材集團、中材國際的戰(zhàn)略規(guī)劃，以一往無前的勇氣奮力拼搏，朝著“一體化”運行、年度經營任務等目標勇毅拼搏，推動主題教育與企業(yè)發(fā)展深度融合所取得的成績，未來將步穩(wěn)蹄疾推動戰(zhàn)略發(fā)展、整合融合、科技研發(fā)、精益經營、精細管理等工作，朝著加快建設世界一流材料裝備集團積極邁進。

王佳傳表示，裝備集團將深入貫徹落實上級的部署要求，進一步鞏固深化整合融合成效，多措并舉推動生產經營再上新臺階，持續(xù)為集團、中材國際高質量發(fā)展多創(chuàng)效益，多做貢獻。

調研期間，李新華一行還實地察看了高端裝備智造園，詳細了解項目整體建設進展、裝備制造智能化應用、園區(qū)安全生產等情況。

中國建材股份安環(huán)部副總經理王鵬，中國建材集團、中國建材股份有關人員，裝備集團在合領導班子成員陪同相關調研。