在過去的幾十年里，水泥生產(chǎn)商通過建立和擴大他們自己的混凝土業(yè)務(wù)逐步地更多地參與到混凝土行業(yè)中來，當然更常見的是憑借收購他們的客戶來實現(xiàn)縱向一體化。通過垂直整合，包括砂石和骨料，水泥公司將混凝土生產(chǎn)中的利潤最大化，獲得業(yè)績的大幅增長。同時也增強了對終端產(chǎn)品混凝土的定價能力。也因此，水泥-骨料-混凝土行業(yè)的垂直整合受到了世界各國競爭主管部門的調(diào)查。然而，從全球范圍來看，全球混凝土行業(yè)比水泥行業(yè)更加支離破碎，很少有公司占據(jù)主導地位。

　　如表1所示，世界最大的預拌混凝土生產(chǎn)商控制著全球2%多一點的市場（相比之下，中國建材控制著全球水泥行業(yè)的近12%的市場）。由于密度相對較高，產(chǎn)品的貨值較低，全球混凝土行業(yè)的一個突出特點是具有很強的地域性。

　　表1：2017年全球混凝土企業(yè)銷量TOP25

　　數(shù)據(jù)來源：環(huán)球水泥網(wǎng)，公司年報

　　預拌混凝土行業(yè)分散、區(qū)域化的特點意味著，在收購方面，水泥生產(chǎn)商有很多可供選擇的潛在目標。水泥生產(chǎn)商對預拌混凝土公司的收購定期出現(xiàn)，隨著全球城市化和混凝土盈利能力的提高，這一趨勢將繼續(xù)下去。

　　據(jù)我們所知，這是首次嘗試列出世界上最大的預拌混凝土生產(chǎn)商排名表。由于較多公司并未公布混凝土的銷量，只提供了銷售收入的，上表的數(shù)據(jù)是通過平均售價計算出來，一些公司包括了特許經(jīng)銷商銷售的數(shù)量，而許多其他公司只提供了生產(chǎn)能力。

　　有一些大公司并未將混凝土業(yè)務(wù)部門單獨分出來，還有一些混凝土公司是私人持股的，不披露任何形式的數(shù)據(jù)，這些公司未被納入上表。