質(zhì)量提升 黨員先行︱聽！山水黨員這樣談（一）
山東山水集團
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2024-09-11 20:11
今年9月是第47個全國“質(zhì)量月”。為強化黨建引領(lǐng)，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促，充分發(fā)揮集團廣大黨員在“質(zhì)量月”活動中的先鋒模范作用，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益，為推進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻更大力量，特推出“黨員談質(zhì)量”專欄。讓我們一起來聽聽黨員們立足各自崗位抓好質(zhì)量工作的體會、經(jīng)驗、舉措。
調(diào)度監(jiān)控室作為水泥企業(yè)全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)的主責(zé)部門，對水泥質(zhì)量有著舉足輕重的作用。作為該部門的負責(zé)人，同時作為一名黨員，我深知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，始終將質(zhì)量管控貫穿工作始終。在具體工作中，我時刻關(guān)注著生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，從原材料的進廠檢測，到生產(chǎn)過程中的參數(shù)監(jiān)控，再到成品的質(zhì)量檢驗，每一個步驟都不能有絲毫馬虎。通過先進的監(jiān)控系統(tǒng)和DCS生產(chǎn)控制系統(tǒng)，實時掌握生產(chǎn)線上的情況，關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備的運行參數(shù)，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，保證水泥的品質(zhì)穩(wěn)定，確保每一個環(huán)節(jié)都在嚴格的質(zhì)量控制之下。同時，與各部門密切配合，形成質(zhì)量管控的合力，與質(zhì)控部門溝通，嚴格執(zhí)行配料方案，重視產(chǎn)品質(zhì)量反饋；與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，合理安排設(shè)備檢修、巡檢，密切關(guān)注市場部門需求，根據(jù)庫位和峰谷電價，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運行暢通高效、成本最低，為產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)穩(wěn)定、降本增效提供生產(chǎn)保障。在未來的工作中，我將充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以高度的責(zé)任感和使命感，堅守質(zhì)量底線，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。當(dāng)前水泥行業(yè)競爭日趨激烈，要想在如此惡劣的市場環(huán)境下求得生存空間，就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上下硬功夫。質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)線上冷冰冰的數(shù)字和標(biāo)準(zhǔn)，它更是連接產(chǎn)品與客戶的情感紐帶，是塑造品牌口碑、贏得市場信任的關(guān)鍵，關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展和未來。作為單縣公司銷售負責(zé)人，我深知質(zhì)量在銷售工作中的重要性，并時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求來審視我們的工作和服務(wù)。作為一名黨員，我深知自己肩負的責(zé)任，不僅要確保銷售的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更要主動參與到質(zhì)量的提升和監(jiān)管中來，以高度的責(zé)任心和使命感，為企業(yè)的質(zhì)量建設(shè)貢獻力量。同時，我注重加強團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作，確保信息的暢通和資源的共享，只有匯聚團隊的力量，才能更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、把握市場機遇，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是贏得市場、樹立品牌的關(guān)鍵。作為水泥企業(yè)的質(zhì)控室主任，我深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。同時，作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻以高度的責(zé)任感和使命感踐行初心使命，以積極主動的行動重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺做好質(zhì)量提升工作，不斷推動質(zhì)量管理上臺階、上水平。在質(zhì)量管理過程中，我忠于職守，以身作則，嚴格遵守公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以實際行動影響和帶動職工，立足本職，提升質(zhì)量。一方面我積極參與質(zhì)量管理體系的建立和完善，確保質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性，促進公司提質(zhì)增效；另一方面以質(zhì)量和效益為中心，通過開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢驗技能培訓(xùn)等，不斷提高職工的質(zhì)量意識和操作技能。此外，我重視推進攻關(guān)行動，通過深度挖掘潛力、創(chuàng)新管理方法、做好研發(fā)試驗等，深化質(zhì)量管理，實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效。圍繞公司質(zhì)量提升工作，我將繼續(xù)在崗位工作中亮明黨員身份，增強責(zé)任意識，堅持以質(zhì)量為核心的管理理念，持續(xù)改進和創(chuàng)新工作方式，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加高效的執(zhí)行力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
水泥作為建筑材料的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的安全和耐用性。因此，保證水泥質(zhì)量至關(guān)重要。嚴格執(zhí)行國家水泥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是保障水泥質(zhì)量的關(guān)鍵。作為一名黨員，我深知自己的責(zé)任和使命，必須時刻將質(zhì)量放在首位，確保每一產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中，我堅持按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，從原材料采購、生產(chǎn)過程控制到成品檢驗，每一個環(huán)節(jié)都力求精準(zhǔn)無誤。同時，我參與完善了公司質(zhì)量管理體系，通過定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，確保水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。在保障水泥質(zhì)量的同時，我還注重持續(xù)改進和創(chuàng)新，參與技術(shù)交流和研討活動，學(xué)習(xí)借鑒先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和技術(shù)手段。此外，積極鼓勵團隊成員提出合理化建議和改進措施，助力優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)的靈魂。在激烈的市場競爭中，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得消費者的信任和口碑。作為制成車間主任，我始終堅持以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。制成車間擔(dān)負著企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備的使用、運行、維修和管理，我在日常工作中認真落實好生產(chǎn)工藝的質(zhì)量管理要求，每一道工序都嚴格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進行，維護生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的穩(wěn)定性。同時，作為一名黨員，我努力發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)部門職工發(fā)揮創(chuàng)造力和能動性，建立全員、全方位、全過程質(zhì)量監(jiān)督體系，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，以對質(zhì)量問題零容忍的工作作風(fēng)，立足崗位和生產(chǎn)需要，不斷優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。捍衛(wèi)質(zhì)量是每個人落實質(zhì)量體系運行的責(zé)任和義務(wù)。未來，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的要求、更實的作風(fēng)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。作為一名質(zhì)量管理工作者，我深知質(zhì)量提升是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終將“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的理念貫徹于日常工作的全過程，進一步增強質(zhì)量意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和使命意識，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程，從原材料的入廠檢測，到生產(chǎn)過程中的實時監(jiān)控，再到成品水泥的嚴格把關(guān)，不放過任何一個可能影響質(zhì)量的細節(jié)，全身心將質(zhì)量意識貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求。同時，我不斷加強對部門人員的質(zhì)量培訓(xùn)，通過案例分析、經(jīng)驗分享等形式，讓大家深刻認識到質(zhì)量的重要性，激發(fā)部門全員參與質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識和技能水平。
作為一名水泥出庫主管，我始終堅守?“水泥質(zhì)量關(guān)乎人民生命安全” 這根紅線，時刻保持質(zhì)量憂患意識和對質(zhì)量的敬畏之心。作為一名共產(chǎn)黨員，我牢記自己的身份，以公司黨支部 “黨建 + 質(zhì)量” 活動為契機，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極落實響應(yīng)國家關(guān)于水泥質(zhì)量方面的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以高度的責(zé)任感和使命感，認真對待每一個環(huán)節(jié)，不放過任何一個可能影響水泥質(zhì)量的細節(jié)，確保出廠水泥質(zhì)量穩(wěn)定。同時，我以客戶需求為導(dǎo)向，積極學(xué)習(xí)混凝土生產(chǎn)、施工、養(yǎng)護等相關(guān)環(huán)節(jié)知識，不斷改善水泥的使用性能，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的水泥。我深知，只有滿足客戶的需求，才能贏得客戶的信任和支持，從而推動企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅守質(zhì)量紅線，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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