旺蒼川煤水泥有限責(zé)任公司2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線余熱發(fā)電工程，于2011年9月29日21時(shí)36分提前30天竣工投產(chǎn)，順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。

　　該項(xiàng)目裝機(jī)容量為4.5兆瓦，設(shè)計(jì)年發(fā)電量0.32億千瓦時(shí)，年可創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)上億元。于2011年2月14日開(kāi)工建設(shè)，7月完成了主廠房的土建施工，9月完成了主體設(shè)備的安裝及2臺(tái)鍋爐煮爐、蒸汽吹管、汽輪機(jī)沖動(dòng)和升速、機(jī)組保安參數(shù)整定、中央控制系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和程序組態(tài)等系列調(diào)試工作。

　　為了保證發(fā)電項(xiàng)目早投產(chǎn)，早見(jiàn)效，該公司余熱未雨綢繆，做足了前期準(zhǔn)備工作。在主體廠房土建施工基本完成、設(shè)備準(zhǔn)備安裝時(shí)期，該公司派技術(shù)管理人員到杭州汽輪機(jī)公司進(jìn)行了半月的理論知識(shí)培訓(xùn)，后又安排車間所有人員到南威水泥公司進(jìn)行了一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)習(xí)，接著又安排人員到劍門水泥公司進(jìn)行了參觀實(shí)習(xí)。前期的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)讓員工在未正式進(jìn)入崗位時(shí)已經(jīng)掌握了大量的操作技能，為并網(wǎng)成功奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。在調(diào)試期間，面對(duì)氣溫高、雨水多、設(shè)計(jì)和安裝存在缺陷等各種難題，該公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力，打響了一場(chǎng)轟轟烈烈的攻堅(jiān)戰(zhàn)。該公司及時(shí)從生產(chǎn)車間和相關(guān)部門抽調(diào)精干力量充實(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目組人員與安裝公司一道，不分晝夜、不辭辛勞、加班加點(diǎn)地奮戰(zhàn)在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)、吃在現(xiàn)場(chǎng)。為了以最短的時(shí)間完成接口開(kāi)口、蒸汽吹管等工作，降低因停窯對(duì)生產(chǎn)造成的損失，所有的調(diào)試人員連續(xù)三天晝夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，甚至放棄了中秋佳節(jié)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。在調(diào)試人員的辛勤努力下，余熱發(fā)電機(jī)組一次性并網(wǎng)發(fā)點(diǎn)成功，這標(biāo)志著旺蒼川煤水泥公司余熱發(fā)電項(xiàng)目提前30天正式竣工投產(chǎn)，譜寫(xiě)了旺蒼川煤水泥公司又一新篇章。

　　該余熱發(fā)電工程是利用水泥生產(chǎn)過(guò)程中分解窯產(chǎn)生的廢氣余熱，將之轉(zhuǎn)化為電能。響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排的政策要求，對(duì)降低生產(chǎn)成本，改善環(huán)境質(zhì)量有很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。