2024年1月31日，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理助理、中國(guó)建材總院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郅曉一行到中國(guó)新材院開(kāi)展專題調(diào)研。

中國(guó)新材院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程華圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

郅曉認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)情況匯報(bào)，針對(duì)中國(guó)新材院戰(zhàn)略運(yùn)籌、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行了深入交流，重點(diǎn)圍繞高質(zhì)量發(fā)展方向與路徑，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：

一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓實(shí)抓細(xì)主責(zé)主業(yè)。要基于新材院的悠久歷史，明確自身定位，做好戰(zhàn)略思考，充分利用集團(tuán)與總院資源，用好用足新材院的金字招牌，保持定力，積極主動(dòng)謀劃發(fā)展項(xiàng)目，全力以赴推進(jìn)新材院的一號(hào)工程，為集團(tuán)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做貢獻(xiàn)。

二是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，回歸守正創(chuàng)新的發(fā)展導(dǎo)向。要保持寬視野大格局，以開(kāi)放包容的精神協(xié)同內(nèi)外部創(chuàng)新資源，站在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展高度，提出長(zhǎng)期推進(jìn)的關(guān)鍵核心課題，牢牢抓住“雙碳”歷史機(jī)遇，以數(shù)智賦能形成細(xì)分領(lǐng)域降碳整體解決方案。

三是堅(jiān)持降本增效，積極探索激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)持效率優(yōu)先效益優(yōu)先考核尺度，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，樹(shù)立一切成本皆可降的理念，持續(xù)不斷推進(jìn)“三精管理”。要針對(duì)發(fā)展項(xiàng)目，設(shè)計(jì)可操可考的激勵(lì)方案，激發(fā)每一個(gè)人的內(nèi)生動(dòng)力，讓企業(yè)發(fā)展成果要惠及每個(gè)努力拼搏的人。

隨后，郅曉與中國(guó)新材院六名骨干員工代表進(jìn)行了座談交流，員工代表分別結(jié)合工作實(shí)際，圍繞人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、成果轉(zhuǎn)化等方面談了感受和認(rèn)識(shí)，并提出工作中遇到的困難和解決思路。郅曉鼓勵(lì)大家說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，并認(rèn)真回應(yīng)了大家的訴求。他強(qiáng)調(diào)一定要掌握核心技術(shù)，深耕優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，保持開(kāi)放的思維推動(dòng)改革發(fā)展，為總院高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

中國(guó)新材院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。中國(guó)建材總院投資部部長(zhǎng)劉登林，黨群部/宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)（主持工作）李桂金陪同調(diào)研。