奮斗的青春才最美

2009年，鄧志昆一來到柳州魚峰，就被這“鋼鐵叢林”深深震撼。自那時起，他有了第一次倒夜班，第一次從預熱器2樓爬架子到7樓檢查耐火材料，第一次在疫情期間打著葡萄糖硬抗“紅窯”……

也正是這些經歷，讓他堅定了努力學技術的心。在一線工作期間，他每天深入現場查看關鍵設備的運行狀態(tài)，聽著熟悉的轟鳴聲，準確判斷出設備運行狀態(tài)是否良好；扎根中控學習水泥燒成工藝，能隨時通過控制窯況來生產不同品種的熟料。伴隨著這些成長的日子，造就了鄧志昆過硬的操作水平，也使他成為了柳州魚峰制造部二線燒成工段的工段長。

“要敢做別人不敢做的事，做別人不愿做的事”這是在鄧志昆工作筆記的扉頁上寫著的座右銘，也是鄧志昆身上那股從不服輸的勁頭。2021年，鄧志昆參與了3#線窯各系統(tǒng)技改項目的策劃與實施。作為公司2021年重要的增產降耗項目之一，對于3#線是一次新的嘗試，對鄧志昆而言更是一項不小的挑戰(zhàn)。

為了更好的帶領團隊完成這項艱巨的任務，他不分白天黑夜，穿梭在生產設備中，與施工方協(xié)調處理各類事項。當忙碌一天的工友都開心下班回家了，他卻不敢有絲毫松懈，依舊堅守現場，仔細檢查著當天施工作業(yè)情況，直到將第二天的生產計劃都一一梳理布置清晰后，才踏上回家的月色。

在技改的同時，他還帶領團隊對設備進行了工藝技術的改進和調整。項目驗收成功后，每年可為公司節(jié)省氨水使用費用45.7萬元，熟料增產3.1萬噸，創(chuàng)造效益62萬元。

2023年，鄧志昆自柳州魚峰3#窯調往2#窯，開啟了他在替代燃料、生物助劑、礦化劑外摻等節(jié)能降耗實驗上的又一項新挑戰(zhàn)

“接到任務的那時候我真的有點抓瞎了，只能逼自己從最基礎的開始了解學習”。從檢索相關的資料文獻，到前往兄弟單位參觀取經，就連進廠洽談的供應商，鄧志昆都沒有放過，一一咨詢請教。在這樣的“惡補”下，鄧志昆對替代燃料降耗工作有了明確的方向。

而實驗總不是一帆風順的，在“如何在節(jié)約成本的基礎上盡可能提高替代燃料投放效率”這個問題上，鄧志昆也一時犯了難。他立即召集團隊，群策群力，在反復在查看了現場空間后，討論出了利用1#窯煤磨閑置設備開拓第2條替代燃料摻入通道的好辦法。隨著鉸刀輸送系統(tǒng)和上料小倉的順利安裝，這條提量增效的降本通道成功打通，不僅標煤耗同比下降1.71kgce/t，替代燃料投放效率、投放量和穩(wěn)定性均得到了優(yōu)化和提高。鄧志昆再也無法抑制住激動的情緒，緊緊地握住周邊同事的手，“成功了！我們成功了！咬咬牙堅持下來，我們果然可以做到！”

鄧志昆曾說，自己第一次參加窯巡檢時被無畏臟累與巡檢工一同檢修的副經理所觸動，從此工作方式和態(tài)度都有了很大的轉換。而如今，鄧志昆在困難面前從不退縮、堅定目標沖鋒的精神也時刻感染著身邊的人。在燒成工段，年紀輕輕的他早已成為大家心目中沉穩(wěn)可靠的“大哥”。