張繼武就全面推進(jìn)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展提出三點(diǎn)要求。

一是認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，克服麻痹僥幸心理。各單位必須將安全工作擺到突出位置上抓緊抓實(shí)，徹底根除麻痹思想和僥幸心理。集團(tuán)安全管理部門要全面總結(jié)過往安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化警示教育，切實(shí)抓好內(nèi)部作業(yè)和外協(xié)管理，堅(jiān)決杜絕一切違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為發(fā)生。

二是暢通生命安全通道，提高應(yīng)急處突能力。各單位在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)，要高度重視提高應(yīng)急安全演練與知識(shí)普及的質(zhì)量，做好事故現(xiàn)場(chǎng)模擬，做好職工心理建設(shè)，切實(shí)提高職工應(yīng)急處突能力。同時(shí)，要對(duì)園區(qū)、辦公樓、宿舍樓、餐廳、車間、倉庫等應(yīng)急逃生通道進(jìn)行全面排查，合理設(shè)置警示標(biāo)志，明顯標(biāo)明疏散的位置和方向，并保障24小時(shí)安全暢通。要真正把安全警示教育落到實(shí)處，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)日常巡查，全面摸清落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間行動(dòng)，做到即知即改。

三是夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)管理層必須堅(jiān)持“三管三必須”的原則， 真正把安全責(zé)任落到實(shí)處，做到“事事有人負(fù)責(zé)，處處有人管理”。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)持“兩不兩出”原則，在安全隱患排查上下功夫，切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)一處、排除一處、遏制一處”，絕不允許“搭臺(tái)唱戲走過場(chǎng)”同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)。要吸取典型事故教訓(xùn)，做好相關(guān)專項(xiàng)安全隱患排查，按照集團(tuán)“五講五安全”具體要求，扎實(shí)做好人員、設(shè)備、場(chǎng)所、操作和系統(tǒng)安全工作。要突出管理從嚴(yán)、行動(dòng)從實(shí)，不折不扣抓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任、專業(yè)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，不斷提升安全履職能力，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

張繼武強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)安身立命的根本，集團(tuán)上下必須擔(dān)當(dāng)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工幸福的責(zé)任使命，以居安思危的警醒和切實(shí)有效的措施筑牢安全生產(chǎn)底線，積極營造“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍，切實(shí)暢通生命通道，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生，全面提高集團(tuán)本質(zhì)安全水平。

全體人員共同觀看安全警示專題教育片《人人講安全?個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急?暢通生命通道》。

參加儀式的全體人員在印有“人人講安全?個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—暢通生命通道”安全月主題條幅上鄭重簽名，承諾以自己的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)、履行安全責(zé)任，開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

集團(tuán)總部室副主任及以上管理人員和有關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)儀式，各運(yùn)營區(qū)班子成員及部室負(fù)責(zé)人、子（分）公司班子成員及班組長以上人員以視頻形式參加儀式。