蔣向陽(yáng)，2012年7月加入山水，現(xiàn)任晉城山水合聚公司生產(chǎn)運(yùn)行室主任。蔣向陽(yáng)始終秉持精益管理的核心理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，以精湛的技藝、不懈的創(chuàng)新精神贏得了眾多榮譽(yù)與贊譽(yù)。他先后榮獲山西省總工會(huì)“五小六化”競(jìng)賽三等獎(jiǎng)、晉城市“五小六化”競(jìng)賽三等獎(jiǎng)和集團(tuán)“百名敬業(yè)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并在今年8月份山西省建材行業(yè)“山水杯”水泥中控室窯操作員競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。

在蔣向陽(yáng)看來(lái)，安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。他始終將這兩項(xiàng)工作放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并嚴(yán)格按照公司制定的“六個(gè)零”和環(huán)保無(wú)事故的目標(biāo)要求，對(duì)部室管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，確保各項(xiàng)安全環(huán)保措施得到有效執(zhí)行。他定期組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高職工的安全意識(shí)和自救互救能力；他定期檢查部室每個(gè)安全設(shè)施和設(shè)備運(yùn)行情況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

蔣向陽(yáng)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，將先進(jìn)的生產(chǎn)理念和管理方法引入部室。在他的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)運(yùn)行室完成了多項(xiàng)效果顯著的技術(shù)改造和工藝優(yōu)化項(xiàng)目，如窯尾工藝脫硝改造、五級(jí)下料管微晶改造、窯尾脫硫改造等，其中SCR 脫硝催化劑研發(fā)及工程應(yīng)用項(xiàng)目榮獲中國(guó)非金屬礦工業(yè)協(xié)會(huì)“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。這些項(xiàng)目不僅顯著提升了熟料的生產(chǎn)效率，還有效降低了能耗和排放，為企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為強(qiáng)化生產(chǎn)管理，蔣向陽(yáng)優(yōu)化管理策略，在日常生產(chǎn)、錯(cuò)峰檢修、班組培訓(xùn)及公司開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中以班組為單位排名評(píng)比，并將成績(jī)作為年底評(píng)優(yōu)評(píng)先參照依據(jù)。同時(shí)，每月根據(jù)表現(xiàn)評(píng)選1—2名安全運(yùn)行或安全檢修之星，佩戴綬帶，打印照片張貼各值班室，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，表彰先進(jìn)樹(shù)立典型，提高職工工作積極性。同時(shí)，他制定完善相應(yīng)制度措施，進(jìn)一步深化中控操作參數(shù)管理，通過(guò)中控操作員“五員合一”理念的深入貫徹，推行一人雙崗或多崗技能操作學(xué)習(xí)模式，提升個(gè)人綜合能力，促進(jìn)中控操作員多元化發(fā)展；通過(guò)不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員維修能力培養(yǎng)，積極推進(jìn)巡維一體化進(jìn)程，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。