山丹水泥﹙集團(tuán)﹚有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)吳興虎﹙右三﹚等公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行每周一次的安全大檢查

　　金秋時(shí)節(jié)，記者走進(jìn)聞名千里河西的甘肅省建材骨干企業(yè)——張掖市山丹水泥（集團(tuán)）有限責(zé)任公司采訪時(shí)，這里的發(fā)展變化實(shí)在令人感慨。創(chuàng)業(yè)時(shí)那些簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)設(shè)備己被現(xiàn)代化高新節(jié)能設(shè)備所替代，昔日塵土飛揚(yáng)的生產(chǎn)生活環(huán)境己成為歷史。

　　五十年的漫長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)歲月，在兩代山泥鐵人求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的不懈努力下，硬是把原來(lái)一個(gè)不起眼的負(fù)債小建材企業(yè)發(fā)展到今天擁有資產(chǎn)近3億元，員工過(guò)千人的龍頭企業(yè)，硬是把過(guò)去單一生產(chǎn)低號(hào)水泥的小生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉炷戤a(chǎn)“鐵騎”牌通用及特種水泥70萬(wàn)噸的建材骨干企業(yè)。

　　這種翻天覆地的巨變究竟是如何實(shí)現(xiàn)的？帶著疑問(wèn)記者走進(jìn)了山丹水泥（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。

　　科學(xué)發(fā)展從嚴(yán)管理

　　公司始終秉持“科學(xué)發(fā)展、追求卓越”的理念，通過(guò)不斷的摸索、實(shí)踐，企業(yè)管理從最初的單一、零碎、模糊的理念，初步形成了系統(tǒng)、專業(yè)、精細(xì)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理模式，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、良性的循環(huán)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　山泥公司屬于原料產(chǎn)地與銷售市場(chǎng)“兩頭在外”型企業(yè)，也是一個(gè)由國(guó)有企業(yè)改制轉(zhuǎn)型的水泥企業(yè)，狠抓管理，堅(jiān)持管理創(chuàng)新是企業(yè)克難制勝的法寶和利器。通過(guò)不斷的探索，成本管理、“6S”管理、CIS行為識(shí)別系統(tǒng)成為山泥三大基礎(chǔ)管理，并構(gòu)建起具有企業(yè)特色的管理體系，推動(dòng)了老企業(yè)不斷煥發(fā)出新的生機(jī)。

　　1996年，公司率先開(kāi)展“學(xué)邯鋼、降成本”活動(dòng)，加強(qiáng)成本管理，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的成本管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行公司、廠、車(chē)間、班組四級(jí)成本、質(zhì)量雙否決的管理辦法，創(chuàng)造了倒置成本計(jì)算體系，總結(jié)出“一實(shí)”“二真”“三全”“四不”的成本管理模式。2001年，在1000t/d生產(chǎn)線建設(shè)期間，企業(yè)再次以成本管理為核心，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、土建安裝、設(shè)備選型、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)，讓成本管理發(fā)揮出最大作用，生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)后，成為全省當(dāng)時(shí)“投資最省、達(dá)標(biāo)最快、效益最佳”的生產(chǎn)線。

　　2003年，山泥公司率先在國(guó)內(nèi)建材行業(yè)導(dǎo)入日本松下的“5S”管理，并創(chuàng)造性的加入了“安全”要素，以安全平臺(tái)支撐各要素的順利開(kāi)展，形成了具有公司特色的“6S”管理。通過(guò)不懈的努力，以“安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要要素；以“看板管理、流程控制、兩表五要素”為主要內(nèi)容；以“日清日結(jié)、月清月高”為管理核心的“6S”管理成果，在山泥公司牢固地生根并結(jié)出碩果，引起了省內(nèi)外企業(yè)的高度關(guān)注和評(píng)價(jià)。全國(guó)“5S”管理專家肖智軍在參觀“6S”管理成果后，稱之為“有創(chuàng)新、有發(fā)展、有特色，是全國(guó)水泥第一家”為此，張掖市政府組織全市企業(yè)在山泥召開(kāi)“企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”推廣這項(xiàng)管理成果。歷經(jīng)多年發(fā)展，山泥的“6S”管理，已經(jīng)從最初的引進(jìn)探索，發(fā)展到了現(xiàn)在的完善和創(chuàng)新。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“6S”管理被中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)和中企聯(lián)分別授予全國(guó)建材系統(tǒng)成果一等獎(jiǎng)，全國(guó)工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)代成果三等獎(jiǎng)。企業(yè)也先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”等30多項(xiàng)安全方面的殊榮。

　　2006年，山泥公司結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，導(dǎo)入CIS行為識(shí)別系統(tǒng)，聘請(qǐng)深圳專業(yè)公司為企業(yè)量身打造了“CIS”識(shí)別系統(tǒng)。從企業(yè)標(biāo)識(shí)、員工著裝、辦公用品各個(gè)方面，事無(wú)巨細(xì)的進(jìn)行改造，力求把山泥最核心、最精髓的內(nèi)容提煉出來(lái)，力求將企業(yè)和員工最完美的形象展示給社會(huì)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，“CIS”識(shí)別系統(tǒng)在山泥得到豐富和提升，由于較好的實(shí)現(xiàn)了“CIS”識(shí)別系統(tǒng)與企業(yè)文化的融合，2007年，以“凝聚和諧、創(chuàng)新卓越”為主旨的企業(yè)文化成果，被中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)建材行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”。

　　保證質(zhì)量贏得效益

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必由之路。

　　在質(zhì)量管理上，山泥公司以質(zhì)量管理統(tǒng)攬各項(xiàng)管理工作，始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、零缺陷”的管理思路，嚴(yán)格按照高于國(guó)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，通過(guò)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，使產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量不斷提高，有效增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上，山泥公司還積極牽手天津水泥設(shè)計(jì)院等國(guó)內(nèi)知名水泥研究院、大專學(xué)院，與他們共同開(kāi)展技術(shù)研發(fā)工作，及時(shí)將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，從而為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、制造，提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)和技術(shù)保障。

　　在西北高堿地區(qū)，有效利用高堿原料和工業(yè)廢渣生產(chǎn)低堿水泥，這也是山泥公司進(jìn)行的大膽而有益的嘗試。2001年，為響應(yīng)國(guó)家資源綜合利用的號(hào)召，逐步用爐渣、煤矸石、硅尾礦等工業(yè)廢渣代替粘土、高嶺土進(jìn)行配料，在保護(hù)耕地的前提下，有效降低了水泥中的堿含量，增強(qiáng)了水泥的耐久性。2004年4月份，山泥公司又開(kāi)始用煤矸石、硅尾礦、銅渣、石灰石進(jìn)行低堿熟料配料試驗(yàn)，并先后進(jìn)行了低堿道路水泥、低堿飛機(jī)場(chǎng)專用水泥的相關(guān)試驗(yàn)及工業(yè)試生產(chǎn)，這些嘗試在當(dāng)年都取得成功，并順利通過(guò)了國(guó)家質(zhì)檢中心的檢驗(yàn)。低堿系列水泥產(chǎn)品經(jīng)酒泉衛(wèi)星基地鼎新機(jī)場(chǎng)、張掖西屯機(jī)場(chǎng)等工程使用后，完全符合工程要求。低堿水泥現(xiàn)已成為公司的“拳頭”產(chǎn)品。

　　蘭新鐵路客運(yùn)專線自2011年建設(shè)以來(lái)，雖然山泥公司在所有入圍水泥企業(yè)中規(guī)模最小，水泥產(chǎn)能最低，但是依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的服務(wù)，水泥供應(yīng)工作始終保持有序開(kāi)展。同時(shí)還結(jié)合鐵路水泥對(duì)堿含量、游離氧化鈣等多達(dá)17項(xiàng)的特殊要求，公司從原料進(jìn)廠到水泥出廠，開(kāi)展全方位、全員、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保水泥產(chǎn)品的均質(zhì)、高品位。高鐵水泥供應(yīng)以來(lái)，公司的供應(yīng)工作、產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)收到鐵路業(yè)主、建設(shè)單位的肯定和好評(píng)。

　　在“母親水窖”工程中，公司研發(fā)了耐堿腐蝕的水泥；在新農(nóng)村建設(shè)初期，研發(fā)出砌筑水泥；在周邊縣鄉(xiāng)道路建設(shè)中，研發(fā)出道路水泥，這些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、特性突出的水泥投放市場(chǎng)后，迅速得到用戶的認(rèn)可，有效的幫助建設(shè)單位節(jié)約了建設(shè)成本，履行了企業(yè)“鐵騎澆鑄輝煌、真情回報(bào)社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任。

　　持之以恒的質(zhì)量管理，使“鐵騎”水泥譽(yù)滿西北，唱響河西。企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)年供應(yīng)鎳都金川公司、玉門(mén)油田分公司、清水軍用基地、黃河上游拉西瓦、班多水電站等大型工程，還成為酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心的指定產(chǎn)品?！拌F騎”牌水泥于1996年通過(guò)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量、體系雙認(rèn)證，連續(xù)8年獲得“甘肅省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，“鐵騎”牌商標(biāo)被認(rèn)定為甘肅省著名商標(biāo)。“鐵騎”牌水泥被中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)建材報(bào)認(rèn)定為用戶無(wú)投訴產(chǎn)品，低堿水泥榮獲張掖市技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。企業(yè)先后榮獲甘肅省水泥質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)、中國(guó)建材工業(yè)發(fā)展研究突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，社會(huì)影響力和社會(huì)價(jià)值不斷提升。

　　超越自我創(chuàng)新發(fā)展

　　山泥公司地處河西走廊，當(dāng)?shù)丶爸苓吺袌?chǎng)容量小，水泥產(chǎn)品盈利能力低，水泥企業(yè)之間競(jìng)相壓價(jià)、低價(jià)傾銷的現(xiàn)象比較突出。加之原燃材料離廠較遠(yuǎn)，生產(chǎn)成本不斷攀升，企業(yè)生存的壓力和危機(jī)與日劇增。雖然這幾年，通過(guò)高鐵項(xiàng)目、水電項(xiàng)目的拉動(dòng)，水泥主業(yè)又有好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。但是，展望企業(yè)的發(fā)展前景，依靠單一水泥產(chǎn)業(yè)，狹窄的市場(chǎng)，短缺的資源，只會(huì)使企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

　　面對(duì)水泥主業(yè)帶來(lái)的困惑，公司始終沒(méi)有停止對(duì)企業(yè)發(fā)展的探索，從2006年開(kāi)始，公司排除萬(wàn)難，在戈壁荒漠開(kāi)始了企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)，完全依靠企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)力量建設(shè)耐火材料生產(chǎn)線。歷經(jīng)3年的不懈努力，投資2100萬(wàn)元，建成年產(chǎn)2萬(wàn)噸耐火材料生產(chǎn)線一條，主要設(shè)備有全自動(dòng)90度高溫煤氣隧道窯1座，配套大型壓力機(jī)8臺(tái)，全自動(dòng)混碾設(shè)備6套，破碎生產(chǎn)線2套及先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備。該生產(chǎn)線年產(chǎn)“鐵騎”牌粘土磚、耐火磚、高鋁磚、磷酸鹽結(jié)合高鋁磚及各種耐火澆注料2萬(wàn)噸，產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢中心及國(guó)內(nèi)耐火行業(yè)權(quán)威——河南洛陽(yáng)耐火材料研究院檢測(cè)，全部達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自2008年投放市場(chǎng)以來(lái)，耐火產(chǎn)品受到了周邊化工、建材企業(yè)的歡迎，這更加堅(jiān)定了企業(yè)做大耐火產(chǎn)業(yè)的決心和信心。

　　為了滿足西北地區(qū)各行業(yè)對(duì)高檔耐火制品的需求，利用天然氣管道在恒昌開(kāi)口架設(shè)支線的機(jī)遇，公司將在現(xiàn)有耐火資源的基礎(chǔ)上，投資3000萬(wàn)元，新建一條年產(chǎn)3萬(wàn)噸高檔耐火材料生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線包括全自動(dòng)150米高溫煤氣隧道窯及配套設(shè)施，專業(yè)生產(chǎn)硅磚、改性高鋁磚、鎂磚、鎂鋁磚、含鋯耐火材料等高檔耐火制品，完全適用于冶金、建材、化工陶瓷等工業(yè)廠家，特別適用于化工轉(zhuǎn)爐、水泥回轉(zhuǎn)窯、立窯、反射窯、遂道窯等各種窯爐的燒成帶、高溫帶、過(guò)渡帶、冷卻帶的內(nèi)襯磚砌建。

　　該生產(chǎn)線建成后，將填補(bǔ)西北地區(qū)無(wú)特種耐火材料的空白，屆時(shí)，公司耐火材料年生產(chǎn)能力將達(dá)到5萬(wàn)噸以上，成為西北地區(qū)的耐火材料生產(chǎn)基地。有力地助推了集團(tuán)進(jìn)一步的發(fā)展。

　　回報(bào)社會(huì)厚愛(ài)員工

　　五十年打拼使企業(yè)發(fā)展駛?cè)朦S金期，在企業(yè)有了豐厚利潤(rùn)的前提下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一班首先想到的是用真情來(lái)關(guān)愛(ài)曾經(jīng)為企業(yè)付出的每一位員工。近年來(lái)，公司先后壓縮各類形式主義開(kāi)支為車(chē)間、機(jī)關(guān)辦公室新配備辦公桌椅、電腦、并建立了公司內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)，還對(duì)職工食堂進(jìn)行裝修，每年拿出一定資金用于職工就餐補(bǔ)貼。為豐富職工業(yè)余文化生活，先后投資200多萬(wàn)元在公司總部、張掖分廠及恒昌耐火材料公司建立籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和乒乓球室、職工健身房等，使公司環(huán)境煥然一新，激發(fā)了廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情。如今的山泥人不論誰(shuí)的孩子高考中榜都會(huì)獲得來(lái)自公司的資助，公司員工不論誰(shuí)有了重大疾病，公司都會(huì)伸手給予解難。這一件件實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)讓山泥職工著實(shí)感受到了來(lái)自公司真真切切的厚愛(ài)。

　　危難之中顯身手，這是對(duì)山丹水泥集團(tuán)的真實(shí)寫(xiě)照，也是來(lái)自當(dāng)?shù)攸h委、政府和群眾的一句口頭禪。多年來(lái)山泥人在企業(yè)發(fā)展的同，牢記“社會(huì)澆筑鐵騎輝煌、山泥不忘真情回報(bào)”的企業(yè)宗旨，近年來(lái)，積極參與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和各種公益活動(dòng)，主動(dòng)為貧困山區(qū)捐款捐物，每年出資4萬(wàn)元為山區(qū)學(xué)生提供資助，2006年出資10萬(wàn)元與張掖市委宣傳部、電視臺(tái)舉辦了張掖市“山泥集團(tuán)杯青年歌手電視大獎(jiǎng)賽”贏得了良好的社會(huì)效益。多年來(lái)，企業(yè)先后為地方公益事業(yè)捐款捐物達(dá)200多萬(wàn)，為新農(nóng)村建設(shè)捐贈(zèng)水泥近千噸，為興辦教育捐水泥800噸并出資幫助縣醫(yī)院建起山丹第一個(gè)殯儀館。山丹5·23吳濤煤礦透水事故發(fā)生后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)22名技術(shù)人員，自配車(chē)輛、設(shè)備、材癊在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)15天在礦山參加救助。同為各方救援人員提供食宿車(chē)輛方便，累計(jì)投入資金達(dá)15萬(wàn)元，贏得了社會(huì)各界的一致贊揚(yáng)。

　　回眸山丹水泥集團(tuán)五十年發(fā)展史，有許許多多鮮活的人和事仍歷歷在目，該集團(tuán)老工程師梁紅書(shū)深有感觸地對(duì)記者說(shuō)：“山泥集團(tuán)今天一年的產(chǎn)量是過(guò)去二十年產(chǎn)量的總和，這種變化超出人們想象?！?/FONT>