運(yùn)行穩(wěn)定的生產(chǎn)線

　　2011年10月份，英德海螺公司生產(chǎn)熟料70.05萬(wàn)噸，月度計(jì)劃完成率103.02%；生產(chǎn)水泥40.7萬(wàn)噸，月度計(jì)劃完成率113.07%；銷售水泥及商品熟料84.78萬(wàn)噸，完成月度計(jì)劃的119.72%，提前兩個(gè)月完成年度預(yù)算任務(wù)。

　　10月份，英德公司克服北江水位偏低等不利因素影響，對(duì)外加大市場(chǎng)的精工細(xì)作，對(duì)內(nèi)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效降低生產(chǎn)成本，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　　　為確保生產(chǎn)穩(wěn)定、高效運(yùn)行，公司組織協(xié)調(diào)一切可能的力量，最大限度的為生產(chǎn)提供技術(shù)支撐和服務(wù)；生產(chǎn)單位加強(qiáng)對(duì)窯、磨系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，切實(shí)將主機(jī)設(shè)備首席負(fù)責(zé)制落實(shí)到位。同時(shí)，公司加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整治力度，針對(duì)煤磨工況的變化，對(duì)研磨體進(jìn)行優(yōu)化添加，提高煤粉燃燒特性，提高窯運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低煤耗。10月，公司余熱發(fā)電量達(dá)2890.28萬(wàn)KWh，完成計(jì)劃的106.26％，窯平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)99.04%，其中有兩條窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%。同時(shí)，煤耗整體均有所下降，其中熟料實(shí)物煤耗較上月下降3.44kg/t，標(biāo)煤耗較上月下降3.44kg/t。

　　10月份，廣東區(qū)域進(jìn)入傳統(tǒng)水泥銷售旺季，水泥、熟料市場(chǎng)整體需求旺盛，公司準(zhǔn)確把握市場(chǎng)形勢(shì)，繼續(xù)加大贛南區(qū)域市場(chǎng)的拓展力度，確保公司產(chǎn)能充分發(fā)揮。同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，循序漸進(jìn)的進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。此外，積極開展客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，擬定出解決方案，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)運(yùn)效率和售后服務(wù)質(zhì)量，努力提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)銷量的新突破，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

　　公司充分利用各種會(huì)議宣貫內(nèi)外形勢(shì)政策，鼓勵(lì)廣大員工大干四季度，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)供求形勢(shì)，合理制定產(chǎn)銷計(jì)劃與目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化了正向激勵(lì)方案。各二級(jí)部門自我加壓，緊盯月度工作目標(biāo)，細(xì)分月度計(jì)劃，堅(jiān)持“日匯報(bào)、日跟蹤、日兌現(xiàn)”的工作方法，狠抓計(jì)劃兌現(xiàn)。同時(shí)，針對(duì)發(fā)運(yùn)及大棚熟料出庫(kù)等重點(diǎn)工作，公司大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性，確保了10月產(chǎn)銷計(jì)劃的兌現(xiàn)和各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。