古語有云，隔行如隔山，意為不同行業(yè)有它不同的專業(yè)知識和門道，大千世界里紛繁的職業(yè)都需要憑借一定的技術(shù)參數(shù)來操作才能助其長遠(yuǎn)發(fā)展。然而，有這樣一群人，他們憑借事先對市場行情的深入調(diào)研，抱著謙遜的態(tài)度學(xué)習(xí)新知識，肯花時間挖掘行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，內(nèi)功+外功突破了“隔行如隔山”，如今正引領(lǐng)企業(yè)向健康、理性的方向發(fā)展。他們就是河南鞏義永安水泥有限責(zé)任公司（以下簡稱永安水泥）的領(lǐng)導(dǎo)和員工們。

　　10月22日-28日，繼西安水泥精細(xì)化管理及燒成系統(tǒng)操作培訓(xùn)之后，由中國水泥網(wǎng)主辦的“水泥百家”走進(jìn)了新的一站——永安水泥，開始為期一周的系統(tǒng)培訓(xùn)。而記者恰巧也借著這次機(jī)會，走進(jìn)永安水泥，探究其發(fā)展軌跡及目前的運(yùn)行情況。

　　順應(yīng)政策和水泥需求果斷建廠

　　據(jù)記者了解，永安水泥為河南大峪溝煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與鞏義二電廠合資興建，今年三月份開始試運(yùn)營，六月份正式投產(chǎn)。談及當(dāng)時建廠的初衷，永安水泥總經(jīng)理李增建表示，如今節(jié)能減排已是大勢，立窯作為生產(chǎn)水泥最原始、最古老的技術(shù)和設(shè)備，已不符合當(dāng)前發(fā)展。按國家發(fā)改委在2007年公布的關(guān)于水泥行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，河南省已于當(dāng)年就基本淘汰了立窯。

　　然而，淘汰立窯后，水泥市場需求仍在?！办柫x市年水泥需求約70-80萬噸，若從外地采購，成本至少高20-30元/噸，這對我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)影響較大。因此，永安水泥是順應(yīng)鞏義當(dāng)?shù)匕l(fā)展所需而建”，李增建表示永安水泥從建設(shè)至今得到了集團(tuán)總部和當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)力支持。

永安水泥5000t/d生產(chǎn)線一角

　　煤業(yè)集團(tuán)助力企業(yè)更好發(fā)展

　　眾所周知，煤炭作為水泥企業(yè)的重要能源提供者，幾乎占據(jù)了水泥企業(yè)生產(chǎn)成本的6成以上。在煤炭價格日益上漲的今天，有煤業(yè)集團(tuán)作為后盾的永安水泥，在發(fā)展過程中步伐勢必能更加穩(wěn)健。

　　始建于1958年的河南大峪溝煤業(yè)集團(tuán)，以煤為主，多業(yè)并舉，主要產(chǎn)品為中灰高熔點無煙煤。這無疑給永安水泥吃了一顆“定心丸”，其生產(chǎn)線將特別設(shè)計為適合于無煙煤使用?！懊旱V上有我們自己生產(chǎn)的煤，電廠的粉煤灰也可以加以利用，永安水泥生產(chǎn)線屬于工業(yè)廢渣綜合利用項目，公司一年可處理電廠排出的粉煤灰70多萬噸”，李增建向記者透露。利用各種工業(yè)廢渣，凸顯了企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的重要作用，同時也為環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用作出了貢獻(xiàn)。

　　而作為新建的生產(chǎn)線，永安水泥的工藝和設(shè)備堪稱一流：史密斯的原料磨，西門子的DCS系統(tǒng)，南京院的預(yù)熱器和篦冷機(jī)，窯頭窯尾均裝有最新的布袋除塵器，甚至裝了諸多消音器。走在永安水泥廠區(qū)里，整潔的生產(chǎn)車間，綠草如茵，已初具花園式工廠雛形。[Page]

　　依托區(qū)位優(yōu)勢獲得大市場

　　良好的區(qū)位優(yōu)勢會給企業(yè)帶來得天獨厚的發(fā)展機(jī)遇，永安水泥所在地鞏義市東臨鄭州，西靠洛陽，北接焦作，李增建表示水泥運(yùn)輸至鄭州、洛陽成本均為30元/噸左右，區(qū)位優(yōu)勢明顯。因此，在供足主市場鞏義的前提下，永安水泥還能運(yùn)輸至較近的三地，占據(jù)成本優(yōu)勢。

　　“相比去年，今年河南水泥市場較好，目前P.O42.5水泥可以賣到310元/噸”，李增建認(rèn)為市場之所以能保持良好的發(fā)展態(tài)勢，主要緣于節(jié)能減排和企業(yè)協(xié)同。河南水泥企業(yè)在電力緊張的環(huán)境下，一年12個月，基本是運(yùn)九停三，減量的同時讓電于民，目前協(xié)同良好。

　　李增建透露，年初河南省水泥協(xié)會曾測算全省水泥產(chǎn)能約為一億五千萬噸，實際需求量約一億兩千萬噸，節(jié)能減排，限制產(chǎn)量，如此一來目前基本可以控制在一億兩千萬噸左右。加之國家中部崛起政策，民用建筑，新農(nóng)村建設(shè)，保障房建設(shè)等進(jìn)一步拉升了水泥需求，永安水泥未來將因此受益。

　　揚(yáng)長避短打造專業(yè)人才隊伍

　　決定一個人能否成功的要素有很多，而善于成功的人往往能找準(zhǔn)自己的長板，明確自己努力的方向。“再好的設(shè)備也得有好的專業(yè)技術(shù)隊伍來操作，我主張用人就要用其長板，揚(yáng)長避短，將合適的人放在合適的崗位才能有助于企業(yè)發(fā)展。”李增建十分清楚跨行建廠的艱辛，其表示在集團(tuán)公司的大力支持下，永安水泥的同仁都將企業(yè)當(dāng)作一個創(chuàng)造事業(yè)的平臺，努力學(xué)習(xí)新知識。然而，培訓(xùn)的過程較漫長，關(guān)鍵崗位人沒有人咋辦？請，請進(jìn)來。若請不進(jìn)企業(yè)，那就聘用高級顧問，指點企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的瓶頸，永安水泥對人才的渴求與尊重可見一斑。

　　“選好人，做好事”，簡潔的六個字，透出一份腳踏實地，更是一顆求賢若渴的心。李增建表示永安水泥目前欠缺水泥營銷人才，而此次培訓(xùn)特地安排了一天營銷管理也正源于此。隨著我國水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷改善和水泥產(chǎn)能的大幅增長，水泥產(chǎn)品的市場競爭日益加劇，水泥企業(yè)對市場營銷戰(zhàn)略的應(yīng)用顯得越來越重要。營銷隊伍需要對區(qū)域市場的主要水泥產(chǎn)品品牌、習(xí)慣的水泥消費品種、消費結(jié)構(gòu)、市場價格進(jìn)行全面摸底；對區(qū)域市場其他主要水泥生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品特點、營銷方式進(jìn)行詳細(xì)了解；對區(qū)域外水泥在該區(qū)域市場的競爭能力進(jìn)行準(zhǔn)確評估方可令企業(yè)占據(jù)一席之地。李增建深知其重要性，表示永安水泥還會對營銷人員采取掛靠等較為靈活的管理方式進(jìn)行。此外，與一些大專院校建立長期的合作關(guān)系也是接下來永安水泥攬才的方式之一。

永安水泥銷售中心大樓

　　談及未來發(fā)展規(guī)劃，“完善目前，先練內(nèi)功，精細(xì)管理”，李增建鏗鏘有力的一句話是對永安水泥的深入了解，也是對未來發(fā)展的十足信心，其表示近期的細(xì)分目標(biāo)是做好水泥質(zhì)量、安全、環(huán)保認(rèn)證，并爭取穩(wěn)定運(yùn)行。其次，李增建透露公司將在鄭州新建一個100萬噸的粉磨站，預(yù)計明年年底完工。此外，如同其他水泥企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展下游混凝土業(yè)和水泥制品等同樣也是永安水泥未來發(fā)展規(guī)劃之一。

　　雖說萬事開頭難，但良好的開端是成功的一半，擁有這群悉心學(xué)習(xí)，積極探求的伙伴們，永安水泥定能在中原大地?zé)òl(fā)神采，闖出一片屬于自己的天空。

　　永安水泥總經(jīng)理李增建（中）與黨委書記焦文舉（左）、辦公室主任馬元甫（右）接受專訪