設(shè)備精細(xì)測(cè)量檢查

　　截止12月初，樅陽(yáng)海螺公司6#窯已連續(xù)2個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%，為沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

　　該公司始終堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)即高產(chǎn)的運(yùn)行管理思路，分解落實(shí)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保生產(chǎn)組織有條不紊，奮力向年度生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。一是持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)管理體系建設(shè)，優(yōu)化機(jī)械、電氣及工藝各專項(xiàng)管理流程，完善專項(xiàng)管理制度，為生產(chǎn)運(yùn)行提供制度保障；二是著力夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，有效發(fā)揮基層組織管理作用。實(shí)行內(nèi)部管理人員按專業(yè)排班制度，值班人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢設(shè)備對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。同時(shí)，每天安排專業(yè)人員組織一次專項(xiàng)檢查，及時(shí)排除設(shè)備故障，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行；三是完善三級(jí)安全教育，強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，提高了各工段、班組安全活動(dòng)質(zhì)量，同時(shí)，結(jié)合四季度天氣特點(diǎn)提前制定各項(xiàng)生產(chǎn)保障應(yīng)急預(yù)案，保障了生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。