近日，內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)組織各區(qū)域公司高管人員到山東平臺、徐州中聯(lián)、南方建材等企業(yè)進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí)。

　　通過對平臺運(yùn)營模式、熟料管控方式、市場協(xié)同等方面的深入交流，學(xué)習(xí)了山東及南方區(qū)域的成功經(jīng)驗(yàn)，使與會人員更新了觀念，受益匪淺。

　　在濟(jì)南學(xué)習(xí)座談期間，山水集團(tuán)副董事長宓敬田介紹了淄博水泥工業(yè)情況及推動組建淄博聯(lián)和平臺的過程。

　　宓總強(qiáng)調(diào)，政府主導(dǎo)是關(guān)鍵，企業(yè)積極參與是基礎(chǔ)。平臺的建設(shè)得益于淄川區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、域內(nèi)大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)及其他企業(yè)的積極配合。

　　淄博聯(lián)合平臺相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了平臺公司運(yùn)行情況。公司作為去產(chǎn)能的平臺，自組建后按照34號文件要求，積極準(zhǔn)備設(shè)立去產(chǎn)能專項(xiàng)資金，草擬“十三五”期間去產(chǎn)能規(guī)劃。

　　平臺的職能包括執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)、推進(jìn)停窯限產(chǎn)、強(qiáng)化行業(yè)自律等。公司還與各企業(yè)簽訂產(chǎn)品委托銷售協(xié)議，通過有效控制供給，合理配置資源，徹底消除了惡性競爭，企業(yè)效益大幅回升。

　　在江蘇省參觀學(xué)習(xí)期，參觀了徐州中聯(lián)生產(chǎn)?