古浪祁連山是甘肅祁連山于2011年在甘肅省武威市古浪縣投資新建的一家全資子公司，建設(shè)有一條4500T/D新型干法水泥生產(chǎn)線，并配套建設(shè)一座7.5MW純低溫余熱電站。

近年來，古浪祁連山在把握機(jī)遇中塑造發(fā)展優(yōu)勢，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中開創(chuàng)發(fā)展新局，不斷提升運(yùn)營質(zhì)量和市場競爭力，形成了以成本效益為核心，以專業(yè)管理為依托，以自我提升為動力的綜合管理體系。公司先后通過了“質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系”綜合認(rèn)證；獲得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)、國家級綠色工廠、全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、武威市文明單位等榮譽(yù)稱號，所屬礦山納入甘肅省綠色礦山名錄。

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)開展職工技能比武及勞動競賽活動，在企業(yè)職工中掀起競技比武的熱潮，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)積極性，形成了學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、搞創(chuàng)新的良好氛圍，塑造了一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍，職工凝聚力和向心力不斷強(qiáng)化。持續(xù)深化全員、全要素的成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃，優(yōu)化物料配比參數(shù)、調(diào)整混合材摻比，水泥產(chǎn)品可比成本創(chuàng)近年新低，在祁連山水泥集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部保持了領(lǐng)先水平。通過“揭榜掛帥”、關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)攻關(guān)、生產(chǎn)運(yùn)營對標(biāo)分析等措施，噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比下降 5.39kgce/t；噸水泥綜合電耗70.47kwh/t，同比下降3.37 kwh/t。水泥窯連續(xù)運(yùn)行天數(shù)、熟料實(shí)物煤耗、熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗等13項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平。近三年，獲得實(shí)用新型專利21項(xiàng)，軟件著作權(quán)11項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文8篇。

始終以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”為工作出發(fā)點(diǎn)，推動企業(yè)健康有序發(fā)展，企業(yè)管理水平持續(xù)提升，形成了以成本效益為核心，以專業(yè)管理為依托，以自我提升為動力的綜合管理體系。堅(jiān)持落實(shí)職代會制度，保護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，以職工大會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制，每年召開職工大會，聽取和審議公司工作報(bào)告，對公司行政工作安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問題均組織職工進(jìn)行討論，對年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、獎金節(jié)余使用、招待費(fèi)使用、干部聘用等情況及時(shí)進(jìn)行公開。每年年初，組織職工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議，增進(jìn)信任，密切聯(lián)系，深化了廠務(wù)公開民主管理工作，落實(shí)了職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。

為了切實(shí)維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，確保社會穩(wěn)定，以建立和推行勞動合同制度為重點(diǎn)，與員工簽訂了勞動合同，勞動合同簽訂率達(dá)100％，積極推行集體合同制度，從而有效地保護(hù)了企業(yè)員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格遵守《勞動法》有關(guān)勞動時(shí)間和休息休假的相關(guān)規(guī)定，公司員工在法定假日依法享有休息權(quán)，因工作原因不能休息的，按照規(guī)定發(fā)給加班工資或安排輪休。認(rèn)真完善社會保障機(jī)制，解決員工的后顧之憂，按國家政策及時(shí)為員工繳納養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)，有力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。