12月22日，中國水泥協(xié)會會長雷前治接受了多家媒體聯(lián)合采訪，雷會長全面地回顧了2011年水泥行業(yè)取得的成績和存在的問題，點評南方水泥戰(zhàn)略重組案例在行業(yè)價值回歸中起到的作用，并結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢對2012年水泥行業(yè)進行展望。

　　以下是雷會長發(fā)言摘要：

　　2011年中國水泥產(chǎn)量近21億噸，不僅增速最快、增量也很大，讓中國以及全球所有搞水泥的人都感到不可思議，中國水泥產(chǎn)量占全球60％左右。從行業(yè)效益上看也是不錯的，到年底行業(yè)利潤達到1000個億穩(wěn)操勝券，噸水泥利潤接近50元，無論是利潤總額還是噸利潤都是建國以來比較好的一年。但是，這1000億利潤來之不易。

　　隨著近幾年固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展，水泥行業(yè)投資也達到高峰，并且產(chǎn)能投放速度大大高于需求，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩問題越來越突出。尤其是2011年，前兩年高投資的新增產(chǎn)能全部集中釋放，全局性的、全國性的過剩開始顯現(xiàn)。目前，除了廣東和黑龍江新型干法尚有缺口，其他已經(jīng)沒有不過剩的地方。

　　產(chǎn)能過剩帶來的問題就是無序競爭、價格下跌，行業(yè)經(jīng)濟效益迅速下滑，這是規(guī)律。今年水泥行業(yè)效益還不錯，主要得益于這幾年行業(yè)在注重企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，較早地引導(dǎo)了行業(yè)的戰(zhàn)略重組，尤其是華東地區(qū)，起步比較早，通過幾年的努力，生產(chǎn)集中度得到一定提高。

　　南方水泥戰(zhàn)略重組案例受到國資委高度贊揚，也被美國哈佛納入教材，南方水泥是通過把國有、民營和資本市場的資本整合起來，形成全新的體制。西方一直認(rèn)為國企管理不好，現(xiàn)在通過3~4年時間做好了，并得到哈佛教授高度贊同，反應(yīng)的是西方對國有經(jīng)濟如何看待的問題。

　　2012年，假如國內(nèi)外經(jīng)濟形勢沒有出現(xiàn)大的波動，水泥需求總體還會繼續(xù)保持增長，但增速較2011年相比會有明顯回落。分域來看，我認(rèn)為東中西部仍存在很大差異，東部需求高峰已過，中部地區(qū)還會有適度增長，西部地區(qū)不會再有高的增長，但還有一定增長。2012年水泥行業(yè)在產(chǎn)能過剩背景下，能否保持較好效益水平，自己營造好的供求關(guān)系是關(guān)鍵所在。