從蘇黎世兩個小時的車程就到了達沃斯，這是一個很美的小鎮(zhèn)，以前是歐洲人療養(yǎng)的地方，后來又成了世界的滑雪圣地。然而讓達沃斯真正名揚世界的是施瓦布先生1987年在此開創(chuàng)的世界經(jīng)濟論壇，每年一月份在大雪紛飛的時節(jié)，世界各國的政要和跨國公司的CEO們都會聚在這里，目的是表達觀點和消除分歧。像以前克林頓就是在這里提出的創(chuàng)新型資本主義概念。前年習(xí)近平主席來到這里作了《共擔(dān)時代責(zé)任 共促全球發(fā)展》的主題演講，為全球發(fā)展提出了中國方案。

　　今年達沃斯論壇年會的主題是“全球化4.0：打造第四次工業(yè)革命時代的全球結(jié)構(gòu)”，主要是基于舊有的全球化規(guī)劃正在受到來自單邊和貿(mào)易保護主義的挑戰(zhàn)。隨著第四次工業(yè)革命的來臨，網(wǎng)絡(luò)化、智能化等技術(shù)正在重塑全球的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；再就是中國經(jīng)濟的強勁發(fā)展也有一個全球適應(yīng)的過程，這些其實都需要大家進行協(xié)商和討論，需要用智慧來建立全球化的新規(guī)則。因此這次會議就備受矚目。

　　我在22年前的1997年作為政府代表團成員參加過達沃斯論壇，那時參會的中國人很少。而今年中國參會人員近300人左右，占會議人數(shù)約10%，可謂盛況空前。在國資委肖亞慶主任帶領(lǐng)下，我們央企來了11位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，大家在一些分論壇上進行了發(fā)言，講述了中國企業(yè)的故事，提出了中國企業(yè)對于全球化4.0的一些建議和思考，受到了與會代表的歡迎。我在論壇期間聆聽了一些重要的演講，自己也作了幾個發(fā)言，并對一些問題進行了思考。

　　問題出在哪里

　　今天的全球化進程是二戰(zhàn)結(jié)束后開始的，尤其是世貿(mào)組織的建立為全球化確立了規(guī)則，促進了世界經(jīng)濟的發(fā)展，這是有目共睹的。但是從2008年世界金融危機后，由于西方發(fā)達國家經(jīng)濟恢復(fù)緩慢，招致了廣大民眾的不滿和失望，單邊主義和貿(mào)易保護主義抬頭，同時民粹主義也開始在一些國家泛濫，一些過去主張全球化的國家轉(zhuǎn)向關(guān)門主義。特朗普提出“美國優(yōu)先”，英國公決脫歐，中美貿(mào)易摩擦升級，全球化進程好像一下子撞上了南墻。

　　分析產(chǎn)生這些問題的原因，一方面反映出當(dāng)代資本主義社會的規(guī)則出了問題，因為這些規(guī)則使得財富通過市場過度集中在控制資本和技術(shù)的少部分人手里，加劇了貧富的兩極分化，減少了中產(chǎn)階層的人群和收入水平，更使得低收入階層對未來極端失望；另一方面，這些年美國和歐洲進行脫實向虛，大規(guī)模退出了制造業(yè)，享受新興國家的低成本產(chǎn)品，這也造成了西方這些年失業(yè)率的增加和產(chǎn)業(yè)工人的不滿。其實，這是形成今天反全球化的主要原因和思想基礎(chǔ)。

　　關(guān)于中美貿(mào)易摩擦，表面上源于貿(mào)易不平衡，但深層次也是因為美國脫實向虛和禁止向中國出口高技術(shù)帶來的，也是逐漸積累起來的問題。前些年美國耶魯大學(xué)資深教授史帝芬·羅奇先生就針對中美貿(mào)易不平衡寫了一本書叫《經(jīng)濟再平衡》，主要觀點是說，形成中美貿(mào)易不平衡的原因是中美的經(jīng)濟政策，而不是由關(guān)稅不平等造成的。他認為解決中美貿(mào)易失衡應(yīng)是美國回歸實業(yè)，而中國要提高各類社會保障，讓中國人更敢花錢，以擴大中國的市場，減少對美國市場的依賴。我覺得羅奇的觀點比較客觀。

　　中國快速的發(fā)展也帶來了西方普遍的不適應(yīng)，一方面大家分享了中國發(fā)展的紅利，另一方面對中國的發(fā)展普遍存在羨慕嫉妒恨的情緒。縱觀這些年美國和歐洲的基礎(chǔ)建設(shè)都普遍落后，記得上個世紀80年代，去美國看到的都是新的機場和高速公路，但今天最好的機場、高速公路、高鐵卻都在中國。同時他們對中國的“一帶一路”倡議也持有抵觸情緒，認為中國在和他們爭奪地盤。

　　在達沃斯會上，我曾經(jīng)分頭問過幾位西方跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人和專家，他們普遍認為中美貿(mào)易摩擦不是中國的錯，好像也不是美國的錯，是發(fā)展中必然會出現(xiàn)的問題，類似的問題歷史上英國和美國間當(dāng)年發(fā)生過，美國和日本間也發(fā)生過，不足為怪。但又是個必須解決的現(xiàn)實問題，大家要用溝通和協(xié)商解決問題，控制住分歧，最不好的結(jié)果是雙方擦槍走火。其中一位跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人對我說，其實美國要總結(jié)內(nèi)部原因，不要總把問題遷怒于中國，這解決不了問題。也有專家認為，其實沒有人真的反對全球化，只是想怎樣對自己更有利，只是希望改變規(guī)則而已。

　　合作不是更好嗎

　　西方國家過去曾是全球化的先鋒，一路上都以消除其它國家貿(mào)易壁壘為己任，但現(xiàn)在一下卻主張單邊和關(guān)門主義，這有點讓人匪夷所思。西方不少人認為，過去20年WTO成就了中國，他們吃了虧，甚至提出廢除WTO，再另起爐灶。而事實上，發(fā)達國家在全球化過程中掙得“金盆缽滿”，這一點你可以從每年世界500強企業(yè)的數(shù)據(jù)上看出，這些年賺了大錢的企業(yè)大多是美國公司。而即使2008年美國發(fā)生了次貸危機，美國人也通過全球化把風(fēng)險攤給了大家，形成了“美國得病、全球吃藥”。

　　在達沃斯會上，大多數(shù)參會者是理性的，幾乎清一色的贊成全球化，我在各個論壇上沒有聽到一個發(fā)言嘉賓反對全球化和贊成貿(mào)易保護主義，這說明人心向背，大家也希望在達沃斯論壇上全球化的聲音讓西方奉行單邊主義和貿(mào)易保護主義者聽到?，F(xiàn)在一些地方，民粹主義甚囂塵上，甚至主張切斷和中國的聯(lián)系。這讓我想起上世紀八十年代末美國和西方聯(lián)合制裁中國，當(dāng)時中國資深的外交家錢其琛在美國一次演講中說，“離開中國，美國也能發(fā)展，離開美國，中國也能過日子，但我們合作不是更好嗎？”當(dāng)時這句話為正在唇槍舌戰(zhàn)的雙方提供了另一種思考，如今我們重溫錢老當(dāng)年這句話，能否喚醒這些正在奉行關(guān)門主義的夢中人呢。

　　這次會上，我也問到不少跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)人，他們會離開中國嗎？他們的回答是，不僅不會離開，還會加大業(yè)務(wù)。他們說，實際上他們的主要業(yè)務(wù)已經(jīng)放在中國了，他們甚至認為他們已經(jīng)成了中國公司，中國有人才基礎(chǔ)，有宏大的市場空間。他們也不會因為像越南等地的人工成本低些就遷到那里去，因為成本低只是暫時，作為跨國公司更應(yīng)該考慮人才資源、配套能力、市場空間，對跨國公司來講，永遠是把歐洲、美國、中國放在戰(zhàn)略層面的，而其中中國又是首位。有兩個跨國公司負責(zé)人特別贊賞在上海舉行的進博會，他們認為這是開拓市場的最大平臺。

　　我也問及他們有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的看法，他們告訴我知識產(chǎn)權(quán)的問題不是中國特有的，全世界任何地方都存在。作為企業(yè)，保護知識產(chǎn)權(quán)固然重要，但更重要的是開發(fā)新技術(shù)，現(xiàn)在不少跨國公司已經(jīng)把研發(fā)基地放在了上海和深圳，他們覺得這些地方人才濟濟、市場活躍，是研發(fā)的好地方。我聽到的這些，和在國內(nèi)有些場所請來的一些外國學(xué)者教訓(xùn)我們的確有不同，我更相信這些“在商言商”企業(yè)家的話。我想在這些方面，我們肯定有需要改進的地方，但也不要過于妄自菲薄。

　　這次在達沃斯，讓我更高興的是和好幾家大的跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人見了面，其中有老朋友，也有在會上按照參會名單找到我們的，這種“一對一”的會談特別有意義。因為這些人平時很忙，碰個面不容易，會議期間中國建材還分別和三家企業(yè)簽了約，在這些“一對一”會面中，我感覺到的是大家的熱情和友好，是大家對中國經(jīng)濟的看好，這也讓我有些吃驚。因為一段時間以來，讓人感到世界貿(mào)易陷入混亂，大型跨國公司間的競爭仿佛劍拔弩張，而我卻在達沃斯看到了另一番情景，那就是友好合作，互利共贏。

　　達己達人的中國之道

　　在短短的三天時間，我在達沃斯參加了各種論壇十二場，參加了中外企業(yè)家交流會、中國之夜、全球化智庫的活動，還接受了彭博社、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易、央視的采訪，尤其是為中央電視臺做了和國內(nèi)觀眾的連線直播，參加了為人矚目的央視對話論壇。這次幾乎每個論壇都有中國嘉賓，每個議題都事關(guān)中國。其實我們來到這里主要目的就是講清中國的故事，我覺得我們目的達到了。

　　在會上，大家普遍關(guān)注中國的發(fā)展速度，擔(dān)心中國經(jīng)濟失速帶給世界影響。王歧山副主席的致辭給大家吃了定心丸，他表示經(jīng)濟會持續(xù)穩(wěn)中向好，中國經(jīng)濟不僅要注重速度，更要重視質(zhì)量，他把中國人“達己達人，天下為公”的傳統(tǒng)文化作為推動全球化的價值理念。美國橋水基金的創(chuàng)始人瑞達利沃在發(fā)言中說，現(xiàn)在美歐日經(jīng)濟增速都在放緩，中國適當(dāng)放緩些不是壞事，他同時對中國經(jīng)濟的前景充滿信心。有位外國經(jīng)濟學(xué)家認為中國的GDP能在5～6%之間就很好了。也有媒體采訪我追問這個問題，但我不是官員和經(jīng)濟學(xué)家，在這方面沒有發(fā)言權(quán)，只能說直覺不會在6％以下。

　　中央電視臺在現(xiàn)場做了一場《對話》節(jié)目，和普通《對話》不同，實際上是一場真實的論壇，只不過主持人是央視的，現(xiàn)場布置了大型搖機等拍攝設(shè)備，基本上就是原汁原味的論壇實況。我們幾位嘉賓在臺上輪流回答問題，臺下第一排大都是我們的政府官員和央企領(lǐng)導(dǎo)人，而后面黑壓壓都是些外國人，雖然我多次參加央視《對話》節(jié)目，但這次對話我還是有壓力的。節(jié)目結(jié)束后，有位央企領(lǐng)導(dǎo)人問我怎么能對答如流，我說怎么想就怎么說，不要總擔(dān)心說錯了。

　　我的主要觀點是，全球化是方向，全球化的核心是自由貿(mào)易，任何人也擋不住的，只是說怎樣做得更好些。全球化不只是個利益問題，歸根結(jié)底是個價值觀的問題，怎樣做到達已達人。全球化不是抽象的口號，而是你我他具體的行動，尤其是企業(yè)的作為。我也結(jié)合融入全球價值鏈、全球采購、和跨國公司聯(lián)合開發(fā)第三方市場、“一帶一路”上與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作等介紹了中國建材的全球化路線圖。

　　我主張全球化應(yīng)是“你中有我、我中有你”，我們要賣給別人東西，也要買別人的東西，所以我不大贊成動不動就要全部國產(chǎn)化。早年人家封鎖你的時候你不得不國產(chǎn)化，而現(xiàn)在全球化了，我們就應(yīng)該重視兩種資源和兩個市場。在和跨國公司合作時，多買些他們的東西，做到“你中有我、我中有你”，這樣何愁沒有好的國際環(huán)境。在論壇上我也聽到一段話，是一個美國人說，你們中國人多聰明，你們什么都會造，那我們美國人怎么辦，總不能都讓我們?nèi)シN地吧。雖然這段話有些極端，但卻反映了他們的擔(dān)憂，將心比心，我們也能理解。所以說，全球化是應(yīng)彼此照顧的，讓大家把心放在肚子里去。

　　會上我還提出了一個觀點，就是合作應(yīng)是雙方的，現(xiàn)在每次論壇大都是別人提問題我們回答，好像是我們的錯，我們的人也總不好意思提問題，怕影響關(guān)系，可是不提問題對方怎能知道。我在論壇上提出美國和歐洲對中資企業(yè)應(yīng)一視同仁，在審批收購和核發(fā)工作簽證時不應(yīng)難為中資企業(yè)。像現(xiàn)在歐洲一些企業(yè)遇到經(jīng)營困難，中資一來收購就成了什么高科技，審查來審查去的。但如果真的是什么高科技，為什么會吃不上飯，當(dāng)然你一點科技也沒有中資也不愿意來。歸根結(jié)底，還要尊重企業(yè)意愿，尊重市場規(guī)律。

　　施瓦布先生提出了全球化4.0，旨在建立一些面對各類挑戰(zhàn)下的全球化新規(guī)則，但這次的幾天會也只能是大家提出問題和尋找方向，真正建立起新規(guī)則可能還要好長時間，在這個新舊交替過程，就需要大家面臨具體問題找到解決方案，而這些個案解決的經(jīng)驗可能為我們確立新規(guī)則打下基礎(chǔ)。