1月28日，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司在蘭州新區(qū)召開2019年工作會暨三屆四次職工代表大會。中國建材集團總經(jīng)理、中國建材股份公司黨委書記、董事長曹江林出席會議并講話。曹江林在講話中高度評價祁連山的工作，他認為剛剛過去的一年，面對行業(yè)下行壓力加大、需求大幅下降、供給側(cè)沒有改善、區(qū)域經(jīng)營環(huán)境非常復雜困難的形勢，祁連山迎難而上，積極作為，在經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、黨的建設等方面交出了一份全面優(yōu)異的成績單，走在了高質(zhì)量發(fā)展之路上。尤其實現(xiàn)了"一降三升"即銷量大幅下降而利潤總額、息稅前利潤、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流大幅增長。充分證明了祁連山領導班子在領導力、經(jīng)營理念、市場能力、管理水平等方面具有良好的素質(zhì)，他從經(jīng)營業(yè)績大幅增長、壓減工作成績顯著、"水泥＋"模式積極推進、企業(yè)講政治顧大局等四個方面高度評價了祁連山過去一年的工作。他還表示，中國建材集團和中國建材股份公司要全力支持祁連山的發(fā)展。

　　甘肅省建材工業(yè)協(xié)會會長朱建海出席會議并講話，中國建材集團總經(jīng)理助理、董事會秘書光照宇，總法律顧問盧新華、投資發(fā)展部總經(jīng)理魏如山，中國建材股份副總裁于凱軍、蘇逵，甘肅省建材工業(yè)協(xié)會副會長李瑞奇，甘肅省建材行業(yè)協(xié)會會長劉世勤等出席會議。

　　祁連山水泥集團董事長、黨委副書記脫利成發(fā)表講話，總裁劉繼彬作工作報告，黨委書記蔡軍恒主持會議并作總結(jié)講話。

　　2018年，在中國建材集團和甘肅省國資委的正確領導和甘肅省建材協(xié)會的幫助指導下，祁連山公司經(jīng)營班子全面落實年度會議確定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，認真遵循中國建材集團的戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營措施，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨建等各項工作實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新紀錄，盈利水平居甘肅省屬監(jiān)管企業(yè)第三名，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史最好水平。全年工作中，企業(yè)認真落實中國建材集團"1234"壓減任務，持續(xù)推進機制創(chuàng)新，按期完成層級壓減、處僵治困、"三供一業(yè)"分離移交工作，實現(xiàn)瘦身健體、提質(zhì)增效；以ERP業(yè)務管控和BPM智能辦公平臺為抓手，依托信息化手段推動公司管理水平進一步提升；聚焦KPI指標，成本費用不斷降低；開展各類技措技改，運營指標持續(xù)得以優(yōu)化；發(fā)揚國企責任擔當，積極履行社會責任、扶貧攻堅工作、和安全環(huán)保責任，受到各界認可；以黨的十九大精神為統(tǒng)攬，全面加強黨建工作，深入開展黨建特色品牌創(chuàng)建工作，讓黨建工作成為促進公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展強有力的政治保障。

　　曹江林在講話中充分肯定了祁連山水泥過去一年的工作，他認為，主要有四個突出的成績和表現(xiàn)：一是經(jīng)營業(yè)績大幅增長，充分證明祁連山水泥領導班子是一個有能力有水平的領導團隊，是中國建材集團走高質(zhì)量發(fā)展之路的推進者。二是壓減工作成效顯著，應收賬款、存貨余額、貨幣資金、有息負債、壓減層級、人員縮編等六項指標均有降低，表明祁連山水泥走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。三是"水泥+"模式積極推進，數(shù)字祁連山2.0初具規(guī)模，表明祁連山水泥的發(fā)展模式持續(xù)優(yōu)化和管理水平不斷提升。四是講政治、顧大局，認真踐行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，理性認同并積極貫徹落實中國建材集團戰(zhàn)略部署，共同推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，共同維護市場秩序，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。曹江林指出，新的一年，祁連山水泥要重點關注兩項工作，一是在產(chǎn)能過剩、供需失衡、產(chǎn)能利用率低的情況下，要苦練內(nèi)功、強健體魄，切實增強市場競爭力；二是要堅持發(fā)展不動搖，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題。他還對祁連山水泥2019年的工作提出四個目標和四項要求。即繼續(xù)擴大利潤；完成"2422"壓減目標；完成"水泥+"布局規(guī)劃；"數(shù)字2.0"取得重大突破，具備推廣條件。一要貫徹落實中國建材集團部署安排，將集團的戰(zhàn)略、文化、思路、方針、經(jīng)營管理原則及措施從理性認同、行為自覺兩方面不折不扣予以落實；二要全力以赴抓經(jīng)營管理，高質(zhì)量完成全年目標。認真落實組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化等"三精"管理措施；三是貫徹"水泥+"戰(zhàn)略，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐；四是強化隊伍建設，培養(yǎng)能征善戰(zhàn)的干部隊伍和員工團隊。曹江林同時強調(diào)了黨建和黨風廉政建設、安全環(huán)保生產(chǎn)的特殊重要性。曹江林還通報了中國建材集團2019年工作會暨一屆三職代會精神，他說，2018年，在全體干部職工的共同努力下，中國建材集團取得了經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最佳、"壓減"工作成績優(yōu)異、改革整合同向發(fā)力、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成果豐碩、黨建工作進一步加強等一系列突出成績。

　　脫利成在講話中指出，2018年，祁連山水泥公司緊緊圍繞市場經(jīng)營、運營管理、壓減工作、機制創(chuàng)新、黨的建設等重點任務，堅定落實宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理兩次調(diào)研的有關講話精神，秉持"價本利"經(jīng)營理念，全面實現(xiàn)年度效益目標，多項指標再創(chuàng)歷史新高，公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，活力迸發(fā)、成績顯著，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展起到了保駕護航作用。在對國內(nèi)、行業(yè)、省內(nèi)、企業(yè)發(fā)展形勢進行分析預判后，脫利成強調(diào)，要堅定目標，真抓實干，全面落實集團各項工作部署；要精益經(jīng)營，精細管理，全面實現(xiàn)保增長目標；要精健組織，激發(fā)活力，全面落實改革優(yōu)化任務；要戰(zhàn)略引領，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面提升發(fā)展后勁；要黨建提升，把關定向，全面推進企業(yè)黨的建設。

　　劉繼彬在工作報告中回顧了祁連山2018年的工作和成績，認真分析了2019年的形勢，提出了工作思路、目標任務，強調(diào)了在工作中全面貫徹落實中國建材集團的戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營措施的重要性，并圍繞經(jīng)營、管理、改革、黨建四個方面安排部署了2019年重點工作。一要強化經(jīng)營意識，聚焦效益目標，推進經(jīng)營精益化；二要強化專業(yè)管理，增強發(fā)展后勁，推進管理精細化；三要深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)部活力，推進組織精健化；四要發(fā)揮政治優(yōu)勢，抓好"四個結(jié)合"，推進企業(yè)黨建工作。

　　蔡軍恒就貫徹落實上級領導講話和會議精神提出了具體要求，他強調(diào)，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到中國建材集團各項決策部署上來，壓實責任、細化措施，確保高質(zhì)量完成好全年目標任務，推動各項工作在去年基礎上有更大提升；要廣泛開展形勢任務宣講教育，自上而下傳導壓力，自下而上強化落實，形成推進工作的強大合力；要切實把經(jīng)濟賬和黨建賬合為一本賬，以高質(zhì)量黨建推動和保障公司高質(zhì)量發(fā)展，在集團加快培育具有全球競爭力的世界一流綜合性建材和新材料產(chǎn)業(yè)投資集團的偉大征程中，主動擔當、主動作為，做出更大的貢獻。

　　會上，還為祁連山系統(tǒng)內(nèi)首家獲得中國建材集團"六星企業(yè)"稱號的成縣祁連山水泥有限公司授牌；對祁連山營銷中心、隴南公司、成縣公司等三個文明競賽先進單位進行了表彰；祁連山總部和各子公司簽署了2019年經(jīng)營目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書。

　　中國建材股份法務部總經(jīng)理堵光媛及人力資源部、紀檢監(jiān)察部負責人，祁連山水泥獨立董事出席會議。祁連山股份公司領導李生鈺、林海平、王學政、劉開祿、羅鴻基、魏士淵、楊虎，總部機關各部門負責人、各水泥生產(chǎn)公司總經(jīng)理、黨委書記、紀委書記、工會主席，商砼總公司總經(jīng)理、黨委書記、紀委書記、工會主席，各商砼公司總經(jīng)理，各銷售公司總經(jīng)理及職工代表近150余人參加了會議。