自今年年初，新疆伊犁南崗建材有限責任公司南崗水泥廠開始實施經(jīng)營新理念：一個中心——以建立特種水泥生產(chǎn)基地為中心；兩個目標——以提高企業(yè)利潤最大化和以創(chuàng)建企業(yè)文化為目標；三個基礎——夯實管理基礎，夯實員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)競爭基礎；四個原則——堅持趨勢原則，堅持利益原則，堅持創(chuàng)新原則，堅持系統(tǒng)原則；五個措施——狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律，狠抓主機臺產(chǎn)和單位成本，狠抓團結(jié)協(xié)作和團隊精神，狠抓質(zhì)量管理，狠抓執(zhí)行落實；六個保證——保證有一個良好的企業(yè)形象，保證有一個優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境，保證有一個激勵的用人機制，保證職工收入不斷提高，保證國有資產(chǎn)保值增值，保證完成公司下達的各項工作任務等。

    自新的經(jīng)營理念實施以來，他們將如何切實貫徹到每個人的實際工作中去，納入到了月考與個人收入掛鉤的范疇，從而促使企業(yè)在本地區(qū)建材市場競爭異常激烈情況下，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營指標全面達到時間過半任務過半的目標。