6月24日，中國能建葛洲壩集團召開國際業(yè)務改革研討會，認真貫徹落實中國能建“一體兩翼”海外優(yōu)先優(yōu)質協同發(fā)展戰(zhàn)略，深入分析公司國際業(yè)務經營發(fā)展情況和現狀，研究部署下一步國際業(yè)務改革新思路新舉措。公司黨委書記、董事長譚華主持會議并講話。

會議現場

公司黨委副書記、總經理、副董事長陳剛參加會議。會上，戰(zhàn)略與運控部匯報了公司國際業(yè)務改革總體思路。國際業(yè)務部匯報了國際項目劃轉方案。與會公司領導、高管、本部部門和所屬企業(yè)負責人圍繞方案作研討發(fā)言。

會議指出，推進公司國際業(yè)務改革、加快國際業(yè)務優(yōu)先優(yōu)質協同發(fā)展是公司貫徹黨中央決策部署的必然要求，是創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必由之路，是落實中國能建“一體兩翼”優(yōu)先優(yōu)質協同發(fā)展的客觀需要，是拓展企業(yè)未來發(fā)展空間的內在要求。各部門、各單位要提高政治站位，積極擔當作為，時刻保持清醒的頭腦，拿出攻堅克難的勇氣，展現化危為機的智慧，以更加堅定的信心、更加務實的作風，抓實抓細抓好國際業(yè)務改革各項工作，共同推動公司國際業(yè)務再創(chuàng)新輝煌、再上新臺階，為高質量建設世界一流企業(yè)貢獻更大更強力量。

譚華在講話中指出，葛洲壩集團作為中國能建海外業(yè)務“一體兩翼”發(fā)展格局的重要一翼，是中國能建“1+2+N+X”海外業(yè)務管理體系的重要主體，是中國能建發(fā)展海外水利水電、非電基礎設施建設、綠色建材等業(yè)務的重要力量。今年以來，特別是公司新一屆領導班子上任以來，緊緊圍繞中國能建國際業(yè)務最新部署要求，加強與兄弟單位溝通對接，梳理發(fā)展思路，形成了國際業(yè)務改革方案，為下一步深化國際業(yè)務改革，破除影響國際業(yè)務高質量發(fā)展的瓶頸和問題，有效激發(fā)國際業(yè)務發(fā)展的活力動力，加快“葛洲壩全球化”步伐，拓展企業(yè)發(fā)展空間，爭當中國能建布局海外“四新業(yè)務”主力軍奠定了堅實基礎。

譚華強調，國際業(yè)務改革方案是公司重構國際業(yè)務管理新體制，引領公司國際業(yè)務高質量發(fā)展的頂層設計，是事關公司全局和長遠發(fā)展的大事要事。各部門、各單位要保持戰(zhàn)略定力，深刻認識公司深化國際業(yè)務改革的重大意義，全身心投入國際業(yè)務改革發(fā)展中來，圍繞全面強化組織領導、全面強化責任落實、全面優(yōu)化業(yè)務管理體系和流程、全面防范項目劃轉風險、全面強化輿論引導“五個全面”，加強統籌協調，充分吸收本次研討會成果，加強與上級單位的溝通匯報，群策群力、優(yōu)質高效完成改革方案的完善工作，扎實有序推進國際業(yè)務改革各項任務，確保國際業(yè)務改革務期必成。

陳剛要求相關部門和單位認真貫徹本次會議精神，充分溝通、認真研究國際業(yè)務改革方案，聚焦具有核心競爭力的重點業(yè)務領域，持續(xù)推進重點國別市場深耕，著力防范化解國際業(yè)務風險，強化執(zhí)行、狠抓落實，推動國際業(yè)務改革順利完成。

公司領導黃浩、俞成立、徐志國、劉應紅、趙獻勇、李向東、郭光文、胡智軍，高管馮波、魯中年、龔華偉、孫建新、覃建庭；本部相關部門，相關所屬企業(yè)主要負責人、國際業(yè)務分管領導50余人參加會議。

原標題：中國能建葛洲壩集團召開國際業(yè)務改革研討會