1月11日至12日，中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司2012年工作會(huì)議在北京召開(kāi)。2011年中材國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)，新簽合同，同比增長(zhǎng)35％，銷售收入、利潤(rùn)等指標(biāo)同比有較大增長(zhǎng)，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)全球第一的市場(chǎng)份額。

　　會(huì)議全面貫徹落實(shí)了黨的十七屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中國(guó)中材集團(tuán)2012年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)了中材國(guó)際十年發(fā)展的成績(jī)和2011年的工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)，研究部署了2012年的任務(wù)。中材國(guó)際董事長(zhǎng)王偉發(fā)表了題為“攜手攻堅(jiān)克難  再創(chuàng)輝煌篇章  為實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗”的重要講話，中材國(guó)際總裁武守富作了題為“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式  提升公司價(jià)值  全面建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司”的工作報(bào)告。中材國(guó)際副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記于興敏主持大會(huì)。

　　王偉全面回顧了中材國(guó)際十年的發(fā)展歷程，并對(duì)公司發(fā)展提出了新的思路。他說(shuō)，過(guò)去十年，中材國(guó)際秉承“持續(xù)解讀客戶需求，持續(xù)創(chuàng)造公司價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，建立和完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)，成功登陸A股市場(chǎng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了必要的條件；以“EPC”總承包系統(tǒng)集成服務(wù)的業(yè)務(wù)模式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，連續(xù)四年獲得了全球市場(chǎng)份額第一的業(yè)績(jī)，在核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)年復(fù)合增長(zhǎng)率逾40%，收入、總資產(chǎn)、合同等各項(xiàng)指標(biāo)都已經(jīng)超過(guò)200億元數(shù)量級(jí)；堅(jiān)持創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了公司國(guó)際化轉(zhuǎn)型，塑造了國(guó)際知名品牌。

　　王偉在講話中指出，作為全球水泥技術(shù)裝備工程業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，2011年中材國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)，銷售收入、利潤(rùn)等指標(biāo)同比有較大增長(zhǎng)，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)全球第一的市場(chǎng)份額。作為水泥技術(shù)裝備工程業(yè)的排頭兵，中材國(guó)際在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略方面的突出成績(jī)，被國(guó)資委確定為典范企業(yè)，取得的經(jīng)驗(yàn)和做法受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)可，被譽(yù)為這幾年央企的亮點(diǎn)，代表了中國(guó)企業(yè)在更高層次上“走出去”的一個(gè)方向。

　　2011年，中材國(guó)際繼續(xù)推進(jìn)中東、非洲、歐美等區(qū)域市場(chǎng)管理和戰(zhàn)略布局，全力提升履約質(zhì)量，全年共有18個(gè)總承包工程項(xiàng)目獲得PAC、FAC證書(shū)；優(yōu)化資源配置，組建了中材裝備集團(tuán)，提高裝備制造能力，成為全球立磨銷量最多的供貨廠商；強(qiáng)化科技興企戰(zhàn)略，全年新申請(qǐng)專利113項(xiàng)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，科研轉(zhuǎn)化成效顯著，自主開(kāi)發(fā)的LJP袋除塵品除塵效果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，數(shù)家單位成為國(guó)家、?。ㄊ校┘夹g(shù)中心；持續(xù)完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，獲得“年度上市公司董事會(huì)獎(jiǎng)提名；新業(yè)務(wù)拓展方面，環(huán)境工程、物流貿(mào)易、光伏發(fā)電成績(jī)斐然。中材國(guó)際積極履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，樹(shù)立起責(zé)任央企、和諧央企、綠色央企、誠(chéng)信央企的良好形象。與此同時(shí)，在資本運(yùn)營(yíng)、人力資源建設(shè)、黨建、紀(jì)檢、企業(yè)文化等方面取得了顯著成績(jī)。

　　武守富在報(bào)告中回顧了公司2011年的工作和成績(jī)，認(rèn)真分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排了2012年的重點(diǎn)工作。他指出，2012年公司要抓住機(jī)遇，深化改革，大力推進(jìn)公司全球化運(yùn)營(yíng)，大力推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式方面取得新突破，著力提升發(fā)展質(zhì)量和公司價(jià)值管理，全面推進(jìn)做優(yōu)做強(qiáng)。要重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)，完善資源配置模式，著力提升履約質(zhì)量；二是努力完善營(yíng)銷策略，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率；三是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整；四是繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)單元整合后一體化建設(shè)工作，著力提高資源配置效率；五是扎實(shí)做好裝備制造業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃，著力打造國(guó)際一流裝備制造企業(yè)；六是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁；七是強(qiáng)化”管理創(chuàng)新年“工作，進(jìn)一步提升科學(xué)管理水平；八是加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。武守富說(shuō)，在新的發(fā)展階段要抓好應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的各項(xiàng)措施，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)；推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；全面開(kāi)展”管理創(chuàng)新年“活動(dòng)，穩(wěn)步提高公司管控能力和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；堅(jiān)持科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力；進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，海外項(xiàng)目要提高人才本土化的比重。

　　王偉在講話中也對(duì)2012年工作進(jìn)行了部署，他指出，2011年公司解放思想、勇于探索，圍繞戰(zhàn)略，緊抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了新起點(diǎn)上的新發(fā)展。成績(jī)的取得主要得益于幾個(gè)方面：具有厚積薄發(fā)的技術(shù)和人才積累；具有適應(yīng)客戶和市場(chǎng)需要的業(yè)務(wù)模式；具有中國(guó)因素造就的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)；具有一個(gè)輕資產(chǎn)、低成本擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路；具有相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本和工期優(yōu)勢(shì)；具有一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)完善自身的治理結(jié)構(gòu)；具有一支富有奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍。

　　王偉表示，在全面科學(xué)分析了公司面臨的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)之后，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”穩(wěn)中求進(jìn)“的總體要求，圍繞公司新的五年發(fā)展目標(biāo)和”管理創(chuàng)新年“的工作要求，2012年中材國(guó)際要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：一是客觀認(rèn)識(shí)主業(yè)發(fā)展水平，推進(jìn)水泥技術(shù)裝備工程業(yè)統(tǒng)一管控體系的精耕細(xì)作；二是大力推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，推進(jìn)公司由專業(yè)化服務(wù)商向綜合運(yùn)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型；三是進(jìn)一步健全公司治理，推進(jìn)管理目標(biāo)向”價(jià)值管理“轉(zhuǎn)變；四是積極推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的深度實(shí)施。王偉強(qiáng)調(diào)2012年公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)央企負(fù)責(zé)人會(huì)議、中材集團(tuán)工作會(huì)議精神，積極落實(shí)工作安排，全面開(kāi)展”管理創(chuàng)新年“活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)資源協(xié)同和管理整合，引領(lǐng)市場(chǎng)健康發(fā)展；強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)研協(xié)同，加大科研成果儲(chǔ)備，立足行業(yè)科技創(chuàng)新制高點(diǎn)；加強(qiáng)黨建工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。王偉最后表示，2012年是公司全面推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)、提升發(fā)展質(zhì)量、創(chuàng)造公司價(jià)值的關(guān)鍵一年，公司將在中材集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)定信心，理清思路，奮發(fā)向上，在帶動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

　　會(huì)議舉行了分組討論，與會(huì)人員一致認(rèn)為在全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢(shì)的背景下，正是調(diào)整發(fā)展的好時(shí)機(jī)，中材國(guó)際要抓住機(jī)遇在全球范圍內(nèi)更加高效配置資源，拓展發(fā)展空間，切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和水平。王偉代表中材國(guó)際與南京公司、天津公司、成都院有限公司、裝備集團(tuán)等分（子）公司的負(fù)責(zé)人逐一簽署了2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

　　中材國(guó)際各板塊黨政負(fù)責(zé)人和總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　中材國(guó)際董事長(zhǎng)王偉

　　中材國(guó)際總裁武守富

　　中材國(guó)際黨委書(shū)記于興敏