近日，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會發(fā)布了第十八屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，中建材集團進出口公司《大型外貿企業(yè)的節(jié)點管理》獲得一等獎，蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院《以打造先進綜合型玻璃與光電集團為目標的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理》和集團公司有關部門與中建材集團進出口公司聯(lián)合申報的《提升集團管控能力的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設》獲得二等獎，標志著中建材集團管理創(chuàng)新工作取得了新的提升和進步。

　　近年來，中建材集團緊緊圍繞“做強做優(yōu)、世界一流”的核心目標，積極應對復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢，大力轉變發(fā)展方式，加快調整優(yōu)化結構，業(yè)務規(guī)模和經(jīng)濟效益大幅增長，進入《財富》世界500強。在此過程中，中建材集團企業(yè)積極探索、認真總結企業(yè)管理中好的做法、措施和手段，形成了一批優(yōu)秀的管理創(chuàng)新成果，此次獲獎項目是集團管理創(chuàng)新一系列優(yōu)秀成果的突出代表，是中建材集團企業(yè)多年管理經(jīng)驗的凝練和總結，具有較高的推廣價值。

　　中建材集團進出口公司（以下簡稱“中建材國際”）實施的節(jié)點管理是依據(jù)管理學控制論、價值鏈管理、風險管理等管理理論，貫徹中建材國際“簡單為美，效率至上”的管理理念，以提高效率、降低成本、防范風險為主要目標，把系統(tǒng)優(yōu)化與管理控制、全面管理與重點監(jiān)控、作業(yè)人員與業(yè)務流程管理有機結合的一種綜合性業(yè)務管理方式。自2008年項目實施以來，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績快速增長，綜合實力顯著增長，成為集一般商品進出口、大宗商品進口、大型成套裝備出口及國外工程總包、資源開發(fā)和電子商務等綜合服務于一體的專業(yè)服務商。

　　2004年，蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院（以下簡稱“蚌埠院”）實施主營業(yè)務分離后，成為上市公司的存續(xù)企業(yè)，肩負著生存和發(fā)展的使命，面對嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)。蚌埠院按照集團戰(zhàn)略部署，細致分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，根據(jù)自身的特長，開展了以打造先進綜合型玻璃與光電集團為目標的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，將新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標定位為“三新一研”，即新玻璃、新材料、新能源和科研開發(fā)。經(jīng)過戰(zhàn)略轉型和結構調整，蚌埠院已成為中國建材集團實施“三新”戰(zhàn)略的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)平臺。

　　中建材集團公司有關部門與中建材集團進出口公司聯(lián)合申報的《提升集團管控能力的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設》項目是根據(jù)國內外安全生產(chǎn)先進管理方法，緊密結合大型建材企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，在多業(yè)態(tài)的大型企業(yè)中，有效利用信息化平臺系統(tǒng)梳理和改造安全生產(chǎn)制度和流程，變事后型的安全管理為事前預防的安全管理，形成一個基礎扎實、責任落實、規(guī)范高效、工作可追溯的較完善的、可操作的集團安全管理體系。該系統(tǒng)針對大型跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)企業(yè)，利用新的技術，設計了適應安全生產(chǎn)管理人員操作的系統(tǒng)，界面清晰、規(guī)范，簡化了操作流程，提高了工作效率，保證了集團化企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提高。該項目在“全國安全隱患排查治理現(xiàn)場會”等多個會議上做經(jīng)驗交流，取得了廣泛好評。