天津中材召開七屆一次職代(擴(kuò)大)會(huì)
1月16日上午,中材國際天津公司七屆一次職工代表(擴(kuò)大)會(huì)議隆重舉行。會(huì)議對(duì)2011年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)回顧,深入分析了公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù),提出了2012年公司工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和總體要求,并對(duì)過去一年在公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體個(gè)人進(jìn)行了表彰。中材國際總裁武守富、公司董事長彭建新在會(huì)上作重要講話,總經(jīng)理徐培濤作工作報(bào)告,黨委書記夏春光宣讀表彰決定、做重要講話并總結(jié)會(huì)議。
會(huì)議由黨委副書記陳增福主持。
徐培濤代表公司經(jīng)理班子做了題為《振奮精神 迎難而上 攜手并進(jìn) 再創(chuàng)輝煌》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了公司2011年在市場開拓、科技創(chuàng)新、工程業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)、管理體系建設(shè)、黨建和企業(yè)文化等七個(gè)方面取得的工作成績;全面分析了2012年面臨的形勢與任務(wù),中材集團(tuán)、中材國際的發(fā)展目標(biāo)和治理舉措,提出了公司2012年工作的經(jīng)營目標(biāo)、總體思路和主要工作安排。
徐培濤在報(bào)告中指出,一年來,面對(duì)動(dòng)蕩低迷的國際局勢、競爭異常激烈的國內(nèi)市場,公司在中材集團(tuán)、中材國際和天津市工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工群策群力的共同努力下,公司發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢,綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,凝心聚力謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。成績的取得說明了公司傳承并發(fā)揚(yáng)了天津水泥院和中材建設(shè)深厚的歷史積淀,體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢,彰顯了公司較高的內(nèi)控管理水平和較強(qiáng)的盈利能力。徐培濤在報(bào)告中全面部署了2012年的主要工作,提出要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是加大市場開拓力度,積極拓展業(yè)務(wù)范圍;二是更加重視科技創(chuàng)新,推動(dòng)科研成果產(chǎn)業(yè)化;三是加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)整體資源調(diào)配,提升項(xiàng)目執(zhí)行效果;四是提升設(shè)計(jì)管理水平,提高對(duì)工程業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度;五是拓展生產(chǎn)運(yùn)營管理業(yè)務(wù),著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);六是持續(xù)深化管理改進(jìn),全面提升管理水平;七是加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè),著力促進(jìn)和諧發(fā)展。
黨委書記夏春光宣讀了《關(guān)于表彰2011年度公司先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的決定》,授予馬來西亞項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)2011年度工程配合特別獎(jiǎng);授予技術(shù)研發(fā)中心研發(fā)應(yīng)用部等9個(gè)單位2011年度公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);授予王海軍等10位同志2011年度公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào);授予于明等73位同志2011年度公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。
彭建新在講話中重點(diǎn)分析了公司面臨的國際市場、國內(nèi)市場形勢、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和公司內(nèi)部形勢。他強(qiáng)調(diào)指出經(jīng)過一年多來的整合、調(diào)整、梳理,2012年將是公司重組整合后企業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的一年。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢及各種危機(jī)的發(fā)展演變是市場全面發(fā)揮優(yōu)勝劣汰作用的時(shí)機(jī),也為企業(yè)尋求發(fā)展和改革提供了更強(qiáng)大的動(dòng)力,弱者將被淘汰,強(qiáng)者將獲得生存并更加強(qiáng)大。2012年公司在確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí),將按照中材集團(tuán)、中材國際工作會(huì)議精神和部署,堅(jiān)持“創(chuàng)一流企業(yè)”目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)新型、國際型、價(jià)值型”企業(yè)定位,堅(jiān)持“高成長型、高回報(bào)型、戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展定位。為加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展,公司重點(diǎn)完成五個(gè)方面的任務(wù):一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;二是加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力;三是加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);四是積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);五是不遺余力抓好企業(yè)文化建設(shè)。
武守富在講話中肯定了公司2011年所取得的成績,并代表中材國際領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司全體干部職工為此付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝。他對(duì)天津公司提出了幾點(diǎn)希望:一是希望公司2012年在中材國際的改革發(fā)展中努力承擔(dān)更大的責(zé)任,作出更大的貢獻(xiàn),給出更多的管理經(jīng)驗(yàn),為公司培養(yǎng)更多的人才;二是希望公司扎扎實(shí)實(shí)做強(qiáng)主業(yè);三是希望公司繼續(xù)完善科技創(chuàng)新體系,并將科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效益;四是希望公司加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;五是希望公司積極推進(jìn)一體化建設(shè)工作;六是希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)能力建設(shè)。
最后夏春光代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。他說,徐培濤總經(jīng)理的報(bào)告全面總結(jié)了過去一年的工作,并在正確分析形勢的基礎(chǔ)上,對(duì)今后的發(fā)展思路及重點(diǎn)工作做了全面的部署和安排,彭建新董事長作的重要講話對(duì)公司未來發(fā)展的規(guī)劃切實(shí)可行,提出的目標(biāo)任務(wù)鼓舞人心,提出的具體措施可操作性強(qiáng),為公司2012年工作開好頭、起好步指明了方向。中材國際武守富總裁充分肯定了天津公司在2011年中各項(xiàng)工作上取得的優(yōu)異成績,并對(duì)2012年的工作提出了較高的要求,寄予了殷切的希望,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。他向與會(huì)的職工代表提出了幾點(diǎn)建議和希望:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)總經(jīng)理報(bào)告和各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,為我們企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;二是要努力工作,創(chuàng)新發(fā)展,立足本崗,再立新功;三是要關(guān)心職工生活,了解職工的需求,幫助職工解決遇到的各種困難;四是要在企業(yè)改革發(fā)展過程中做攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)的模范和互助的模范。
天津中材全體職工代表、高管、顧問、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、中層干部、黨總支書記、黨支部書記、團(tuán)支部書記,共計(jì)210余人參加了本次會(huì)議。
主席臺(tái)
中材國際總裁武守富講話
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