2024年，伊犁商混黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引，通過(guò)打造“砼筑品牌、心鑄未來(lái)”黨建品牌，探索形成了“品牌3+”為載體的運(yùn)行機(jī)制，以“1+N”黨員結(jié)對(duì)群眾創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，全員推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，為推動(dòng)伊犁商混公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。

公司黨支部加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化黨建品牌方案內(nèi)容，深化黨建品牌內(nèi)涵，支部品牌升級(jí)達(dá)成“主品牌+子品牌+黨員“1+N””協(xié)同聯(lián)動(dòng)的良好效應(yīng)，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，黨員發(fā)揚(yáng)工匠精神，帶頭攻堅(jiān)克難，降本增效、安全環(huán)保等，深入開(kāi)展深化對(duì)標(biāo)、業(yè)績(jī)提升、解決重難點(diǎn)問(wèn)題等黨建助推經(jīng)營(yíng)課題項(xiàng)目，創(chuàng)新黨建工作的同時(shí)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

通過(guò)“品牌3+”激發(fā)黨建品牌發(fā)展力，突出品牌特色，黨員帶頭充分發(fā)揮各職能模塊優(yōu)勢(shì)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)和員工急難愁盼問(wèn)題為切入點(diǎn)，形成“火聚e家、降本增效、貼心服務(wù)”特色子品牌，圍繞產(chǎn)銷量、應(yīng)收賬款、技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、成本管控、安全環(huán)保、后勤保障、客戶服務(wù)等制定目標(biāo)，將每個(gè)指標(biāo)量化，措施具體化，每個(gè)品牌小組長(zhǎng)主動(dòng)壓擔(dān)子、擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)小組成員攻堅(jiān)克難，提升管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)品牌效益橫向到邊、縱向到底、覆蓋全域，不斷筑牢黨建品牌建設(shè)強(qiáng)健生長(zhǎng)根脈。

黨支部細(xì)化管理模式，觸角延伸至每位員工，持續(xù)開(kāi)展“1+n”黨員結(jié)對(duì)群眾創(chuàng)新活動(dòng)，黨員與群眾簽訂《幫帶協(xié)議書(shū)》，通過(guò)帶思想、帶安全、帶創(chuàng)新、帶學(xué)習(xí)等“五帶”，采取“三個(gè)一”（即：每日一問(wèn)，每周一談，每月一結(jié)）的方式，及時(shí)了解并解決員工工作、生活中的問(wèn)題，把各項(xiàng)服務(wù)延伸到員工崗位上、家門(mén)口，解決服務(wù)員工“最后一公里”的問(wèn)題，穩(wěn)定員工思想、凝聚人心。同時(shí)每月開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，每月一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，每個(gè)黨員結(jié)對(duì)小組根據(jù)品牌小組負(fù)責(zé)的內(nèi)容和工作實(shí)際情況自行制定創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)課題，并設(shè)定目標(biāo)、推進(jìn)措施、任務(wù)周期和負(fù)責(zé)人，公司黨支部每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后組織對(duì)黨建創(chuàng)新課題評(píng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，全面推進(jìn)黨建帶動(dòng)群建，激發(fā)黨建工作活力。

落實(shí)責(zé)任踐承諾，“火聚e家”小組用實(shí)際行動(dòng)完成公司高質(zhì)量保供目標(biāo)，銷售計(jì)劃完成率100%，各站點(diǎn)臺(tái)產(chǎn)完成率達(dá)到100%；“降本增效”小組根據(jù)銷售計(jì)劃和施工部位用現(xiàn)有的原材料作最優(yōu)配合比，降低膠凝材料，察縣站、清水站C20對(duì)比預(yù)算膠材單方均節(jié)余；“貼心服務(wù)”小組及時(shí)了解相關(guān)政策信息，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，享受優(yōu)惠政策，收到補(bǔ)貼2萬(wàn)余元，減少費(fèi)用支出。及時(shí)關(guān)注職工群眾民生問(wèn)題，解決員工住宿問(wèn)題，緊盯食堂飯菜質(zhì)量，過(guò)程中做好督促，一季度職工對(duì)食堂滿意度95.2分，提高了職工群眾的滿意度和幸福感。

下一步，伊犁商混黨支部將持續(xù)鞏固拓展“砼筑品牌、心鑄未來(lái)”品牌創(chuàng)建成果，抓好品牌推廣運(yùn)營(yíng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，不斷夯實(shí)黨建品牌建設(shè)根基。