中聯(lián)水泥蚌埠中聯(lián):以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展案例分析
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。做好國有企業(yè)黨建工作,要將黨建工作與生產經營深度融合,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)生產經營高質量可持續(xù)發(fā)展目標,為推進企業(yè)改革創(chuàng)新、促進企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強有力的政治保障和動力支持。 本期黨建經營實踐案例為您呈現(xiàn)的是中聯(lián)水泥所屬蚌埠中聯(lián)選送的《“‘中’心向黨 ‘聯(lián)’動發(fā)展”黨建品牌助推黨建與生產經營互融互促》 為深入貫徹落實新時代黨的建設總要求,以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展,蚌埠中聯(lián)水泥有限公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持以開展基層黨建提質增效“七抓”行動為契機,以創(chuàng)建黨建品牌為抓手,以“八個黨建+”為載體,推動黨建與生產經營互促互進、同頻共振,實現(xiàn)以高質量黨建助推企業(yè)提質增效,推動企業(yè)高質量發(fā)展。 一、案例背景 習近平總書記指出,堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。當下國有企業(yè)仍存在黨建工作系統(tǒng)性不強、優(yōu)勢未形成互補、政治功能未充分發(fā)揮等問題。蚌埠中聯(lián)黨委恪守“國企姓黨”的政治本色和政治定位,圍繞全面解決國企黨建中存在的問題,在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,通過探索與實踐,形成了“‘中’心向黨 ‘聯(lián)’動發(fā)展”黨建品牌,實現(xiàn)黨建工作與生產經營工作目標銜接、過程融合、落實同步。 二、黨建與生產經營互融互促思路和措施 蚌埠中聯(lián)黨委以打造世界一流企業(yè)為目標,將黨建與企業(yè)特點相結合,以“八個黨建+”為載體,形成了“‘中’心向黨 ‘聯(lián)’動發(fā)展”黨建品牌,充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用,實現(xiàn)以高質量黨建助推企業(yè)提質增效,推動企業(yè)高質量發(fā)展。 (一)黨建+使命驅動。 ?以創(chuàng)建“學習型”黨組織為目標,強化理想信念教育,構建“全覆蓋、多形式”學習體系,切實把思想統(tǒng)一到服務企業(yè)中心大局上來。 1.構建“領導帶頭學、帶動全員學”全覆蓋學習體系。蚌埠中聯(lián)班子成員發(fā)揮“頭雁效應”,制定中心組學習重點內容和學習計劃,常態(tài)化組織中心組學習、黨委會貫徹落實“第一議題”學習制度,做到先學一步、學深一層。黨委面向黨支部季度下發(fā)《學習提示單》明確學習任務要求,月度通過“黨建月月查”對支部、黨員學習記錄、學習強國競賽情況、“三會一課”、“主題黨日活動”等進行檢查考核,季度對黨支部和黨員個人評優(yōu)表彰,持續(xù)推動黨員學習教育全覆蓋。 2.打造“線上+線下”“理論+實踐”多形式學習模式。以室內+室外黨課、網(wǎng)絡培訓班、群團活動為抓手,開展邀請蚌埠高新區(qū)黨工委副書記梅荊山到公司講授黨課,黨委委員講授黨課,赴地方周邊革命歷史紀念館重溫入黨誓詞、現(xiàn)場教學;開展學習強國學習競賽、網(wǎng)絡答題競賽、錄制宣講視頻、開展邊跑邊答接力跑比賽等;按照黨中央關于在全黨大興調查研究的工作方案,組織黨員特別是班子成員撲下身子、下沉一線,定期到分管部門、班組參加例會,進行工作問題梳理、難題排查,召開“辦好職工期盼實事”、青年職工座談會,圍繞職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題面對面交流,建立暢通有序的建議收集、處理和反饋機制,以深化調查研究推動解決企業(yè)高質量發(fā)展難題。 (二)黨建+人才強企。 以創(chuàng)建“培育型”黨組織為目標,通過“選才”、“育才”、“留才”,激活干部隊伍的整體活力,為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實人才基礎。 1.聚焦標準“選才”,加強黨員發(fā)展培育。優(yōu)先將生產一線、技術攻關中立場堅定、表現(xiàn)優(yōu)異、符合條件的入黨積極分子納入培養(yǎng)對象,深入了解青年干部在入黨過程中遇到的實際困難,采取真情關懷、跟蹤服務、幫助解決,真正達到同頻共振、同向發(fā)力目的。 2.聚焦業(yè)績“育才”,培養(yǎng)復合型人才。堅持將符合黨員條件的中層干部或業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,將黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干的“交叉培養(yǎng)”雙向管理模式,有計劃地將業(yè)務工作、重點工作和關鍵崗位分配給入黨積極分子,通過壓擔子促使其成為復合型人才。蚌埠中聯(lián)全面推行入黨積極分子培訓班、綜合管理提升培訓、員工技能提升培訓、班組長培訓等,通過閉環(huán)管理實現(xiàn)培訓見效。 3.聚焦制度“留才”,拓寬選人用人渠道。嚴格貫徹干部人才選拔任用管理相關制度,建立完善差異化薪酬激勵分配、技術人員雙通道晉升機制,優(yōu)化年輕干部成長路徑,持續(xù)推動干部人才合理流動,激發(fā)骨干人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,形成有利于吸引保留骨干人才的良好局面。 (三)黨建+精益生產。 以創(chuàng)建“融合型”黨組織為目標,通過制定綱領性制度、指導性文件,打造“一支部,一品牌”,開展黨建+精益管理,黨建+增節(jié)降等活動,實現(xiàn)生產經營重點指標、利潤貢獻在中聯(lián)水泥名列前矛。 1.制度引領,強化規(guī)范。黨委通過召開黨務工作專題會議,學習兄弟企業(yè)黨建優(yōu)秀案例,研討黨務工作,制定《關于規(guī)范開展黨支部主題黨日活動的通知》、《關于規(guī)范開展團支部主題團日活動的通知》、《關于創(chuàng)建“黨員示范崗”的通知通知》、《關于加強黨建工作責任制和黨建品牌創(chuàng)建工作考核的通知》等,規(guī)范完善了黨組織、團組織及黨員、團員青年的考核制度,促進黨建品牌創(chuàng)建舉措落實,進一步發(fā)揮了黨組織、團組織在生產經營中戰(zhàn)斗堡壘作用。 2.創(chuàng)新舉措,助推發(fā)展。各黨組織、團組織結合自身特點,打造“一支部,一品牌”,開展“我為公司獻一份力”,參與小改小革、修舊利廢、生產搶修、廠區(qū)防汛排水、除草、修剪綠植、植樹美化廠區(qū)等活動,著力打造黨員、團員青年政治學習陣地、思想交流平臺、黨性鍛煉熔爐。 (四)黨建+智能制造。 以創(chuàng)建“智造型”黨組織為目標,多渠道學習智能制造理念,制度上激勵自主創(chuàng)新,實現(xiàn)節(jié)能降耗、提質增效。 1.制度上激勵自主創(chuàng)新。多渠道拓展學習智能制造理念,推進企業(yè)智能制造發(fā)展的頂層設計和方法路徑,制定《創(chuàng)新獎勵制度》《知識產權專利管理辦法》等文件,開展形式多樣的黨員主題攻關、崗位創(chuàng)新等活動,并按照時間節(jié)點進行表彰,精神上鼓勵,物質上激勵,激發(fā)全體員工的創(chuàng)新積極性,點燃創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。 2.多措并舉重落實,降本增效顯實效。以工業(yè)機器人智能裝車系統(tǒng)、自動插袋系統(tǒng)為核心,深度融合水泥包裝機、插袋機、發(fā)運管理和無人值守提貨系統(tǒng),實現(xiàn)水泥包裝車間在節(jié)能環(huán)保、減人增效方面的突破性進展。大力開展節(jié)能降碳工作,綜合利用石英尾泥等工業(yè)廢料,綜合利用礦山剝離采礦廢石、山皮土,實施高溫風機等技術改造節(jié)約用電,利用建筑物屋頂光伏發(fā)電裝機節(jié)能降耗,獲得安徽省綠色工廠。
原標題:黨建經營融合實踐案例展播(14)
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