6月30日，中國水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宓敬田，集團(tuán)副總裁兼魯東運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理李榮金一行到青島港八號(hào)碼頭調(diào)研港口外來水泥中轉(zhuǎn)庫情況。

宓敬田一行先后到青島港魯紅大港水泥有限公司、山東奧拓供應(yīng)鏈有限公司等港口水泥中轉(zhuǎn)企業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、存儲(chǔ)能力等情況進(jìn)行調(diào)研，并與企業(yè)相關(guān)人員就港口外來水泥貨源、市場(chǎng)、運(yùn)營模式、運(yùn)營成本及效益情況進(jìn)行了座談、討論，分析當(dāng)前南方水泥通過海運(yùn)途徑進(jìn)入山東市場(chǎng)后的運(yùn)營方式，對(duì)比外來水泥通過中轉(zhuǎn)庫直銷與拌合站復(fù)配后銷售兩種模式的優(yōu)劣勢(shì)，了解其成本構(gòu)成及運(yùn)營過程中所遇到的問題，研判港口外來水泥的市場(chǎng)形勢(shì)。

調(diào)研中，宓敬田指出，水泥行業(yè)形勢(shì)在2016年至2022年控制比較好，但從2022年下半年以后，水泥市場(chǎng)逐漸惡化，港口外來水泥中轉(zhuǎn)企業(yè)也面臨較大壓力；港口外來水泥的優(yōu)勢(shì)主要在于海運(yùn)的成本優(yōu)勢(shì)，南方水泥以當(dāng)?shù)貎r(jià)格進(jìn)貨，但通過拌合站復(fù)配后再銷售的模式，受固定成本影響，與當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)在同一起跑線上，利潤相當(dāng)；而南方水泥通過中轉(zhuǎn)庫直銷的模式，中轉(zhuǎn)庫運(yùn)營成本大部分由南方水泥企業(yè)承擔(dān)了，其成本、價(jià)格都低于當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)。

通過本次調(diào)研，進(jìn)一步加深了魯東運(yùn)營區(qū)各級(jí)管理人員、職工對(duì)港口海運(yùn)水泥的運(yùn)作模式和成本構(gòu)成的了解，為下一步應(yīng)對(duì)港口外來熟料、水泥沖擊，有針對(duì)性地制定措施，疏堵結(jié)合，穩(wěn)固市場(chǎng)秩序奠定了基礎(chǔ)。

魯東運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理董鷹飛、楊春明，青島公司銷售負(fù)責(zé)人楊威參加調(diào)研。

6月24—26日，集團(tuán)副總裁王金祥一行先后到疏勒、莎車和英吉沙三家公司調(diào)研工作。新疆運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理董傳秀、集團(tuán)生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室相關(guān)人員參加調(diào)研。

王金祥一行深入新疆運(yùn)營區(qū)三家子公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解了技改項(xiàng)目推進(jìn)、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、技術(shù)指標(biāo)提升及降本增效等工作情況。他指出，要堅(jiān)持技改謀劃穩(wěn)定發(fā)展，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造促進(jìn)降本增效，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，要充分開拓挖潛降耗思維，眼睛向內(nèi)減少內(nèi)耗，關(guān)注節(jié)約生產(chǎn)成本，練好挖潛“內(nèi)功”。

針對(duì)新疆運(yùn)營區(qū)下一步工作，王金祥要求，一是持續(xù)深入開展降本增效，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理創(chuàng)造效益；二是通過加強(qiáng)技改，進(jìn)一步提高生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效能；三是倡導(dǎo)主人翁意識(shí)，立足崗位，開源節(jié)流；四是優(yōu)化崗位配置，提升人力資源應(yīng)用效率；五是科學(xué)安排生產(chǎn)，用電避峰就谷，珍視節(jié)能點(diǎn)滴。

董傳秀表示，面對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，新疆運(yùn)營區(qū)將強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)機(jī)遇捕捉意識(shí)，在市場(chǎng)中應(yīng)變求進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造，加強(qiáng)落實(shí)生產(chǎn)挖潛管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

近日，濱州市召開“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)。會(huì)上，濱州公司黨支部榮獲“濱州市先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

近年來，濱州公司黨支部堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促經(jīng)營”的工作理念，充分發(fā)揮黨支部的“政治引領(lǐng)”作用，突出抓好“過程黨建”，以“走在前、當(dāng)標(biāo)桿、做示范”為工作目標(biāo)，開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和服務(wù)型黨支部建設(shè)，打造具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的黨組織，培養(yǎng)思想素質(zhì)高、政治作風(fēng)硬的黨員隊(duì)伍，不斷讓黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得新成效，2022年被評(píng)為濱州市“兩新”組織黨建工作示范點(diǎn)，2022年-2023年連續(xù)兩年被評(píng)為“五星黨支部”。

下一步，濱州公司黨支部將以榮譽(yù)為新起點(diǎn)、新動(dòng)力，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高工作質(zhì)效，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨建“軟實(shí)力”助力企業(yè)發(fā)展“硬增長”，為建設(shè)更高水平“富強(qiáng)濱州”貢獻(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

臨朐公司土山礦區(qū)獲評(píng)2024年中國水泥行業(yè)“十佳礦山”榮譽(yù)稱號(hào)

近日，中國水泥協(xié)會(huì)公示“臨工杯”水泥行業(yè)“十佳礦山”評(píng)選結(jié)果。臨朐公司土山礦區(qū)獲評(píng)2024年中國水泥行業(yè)“十佳礦山”榮譽(yù)稱號(hào)。

土山礦區(qū)是臨朐公司2#熟料生產(chǎn)線自備礦山，2020年，該礦山成功入選國家級(jí)綠色礦山名錄。自建礦以來，臨朐公司堅(jiān)持邊開采邊治理原則，大力開展礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理工作，礦區(qū)可治理區(qū)域綠化覆蓋率達(dá)到100%；積極開展“低碳”礦山建設(shè)，探索太陽能利用實(shí)踐，有效減少碳排放量；深入開展揚(yáng)塵治理，生產(chǎn)過程采用霧炮車、灑水車、洗車器等抑塵措施，并于2023年投資建設(shè)智能高壓噴淋系統(tǒng)，抑塵范圍覆蓋運(yùn)輸?shù)缆泛烷_采臺(tái)段，礦山開采過程實(shí)現(xiàn)濕式無揚(yáng)塵作業(yè)；積極開展安全、綠色、數(shù)字化礦山建設(shè)，現(xiàn)已完成智能管控平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全流程協(xié)同操作、跟蹤和管理。

下一步，臨朐公司將嚴(yán)格按照綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，將新質(zhì)生產(chǎn)力與綠色礦山持續(xù)提升深度融合，努力打造水泥行業(yè)綠色標(biāo)桿礦山。

朔州公司舉行“精益制造 管理升級(jí)項(xiàng)目”啟動(dòng)儀式

6月24日，朔州公司舉行“精益智造 管理升級(jí)項(xiàng)目”啟動(dòng)儀式。中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國建材商學(xué)院院長李玉水，朔州公司總經(jīng)理李保軍參加啟動(dòng)儀式。朔州公司副總經(jīng)理張啟科主持儀式。

李保軍強(qiáng)調(diào)，精益管理模式是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì),將對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。各級(jí)管理人員、職工要以此次“精益智造 管理升級(jí)項(xiàng)目”為起點(diǎn)，真正將此次培訓(xùn)所學(xué)、所獲、所得落實(shí)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，落實(shí)到崗位職責(zé)中。要重點(diǎn)圍繞經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、圍繞企業(yè)發(fā)展難題，找準(zhǔn)措施、找對(duì)方法，在推進(jìn)精益制造、提升精益管理升級(jí)等方面下大功夫，全面提升自身工作質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展水平。

李玉水分析了當(dāng)前水泥行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，講解了實(shí)施精益管理的意義和目的。他指出，精益管理的核心是根植精益管理思想，把精益管理工具運(yùn)用到工作實(shí)際中去，人人參與、持續(xù)改善。通過精益管理，導(dǎo)入一種理念、培養(yǎng)一種習(xí)慣、帶來一種變化，塑造每位干部員工精益管理素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

啟動(dòng)儀式上，李保軍與精益推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，并為顧問老師頒發(fā)聘任書。下一步，朔州公司各條塊將緊張有序地開展培訓(xùn)工作。

為深化產(chǎn)教融合，推動(dòng)校企合作升級(jí)，6月27日下午，中北大學(xué)無機(jī)非金屬材料工程專業(yè)70余名學(xué)生到太原公司參觀學(xué)習(xí)。

活動(dòng)伊始，學(xué)生們觀看了太原公司宣傳片，直觀了解了公司的基本情況和產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面情況。隨后，在工作人員帶領(lǐng)下，學(xué)生們有序參觀了生料立磨、水泥磨、質(zhì)控室等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了水泥生產(chǎn)工藝流程、各類檢驗(yàn)分析儀器的功能和操作原理等。

通過此次參觀學(xué)習(xí)，學(xué)生們切身感受了太原公司的企業(yè)文化和工作氛圍，拓寬了眼界，且通過將理論知識(shí)與熟料、水泥實(shí)際生產(chǎn)相對(duì)照，對(duì)所學(xué)專業(yè)有了更直觀、深刻的理解，更加明確了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，為今后提升自身專業(yè)素養(yǎng)，更好地走向社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，太原公司將持續(xù)推進(jìn)校企合作，與高校建立長效溝通機(jī)制，深化人才培養(yǎng)，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，助力企業(yè)穩(wěn)步提升綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。