領導講話

魏如山首先對三獅材料過去一年工作取得的成績表示充分肯定。他指出，2024年三獅材料在商混行業(yè)異常艱難的大環(huán)境下，堅持數字賦能，持續(xù)探索鉆研，強化團隊建設，領導班子“以老帶新”，有闖勁、有思路、有方法、能執(zhí)行、有結果，交出了一張“我命由我不由天”的亮眼業(yè)績單。2025年，希望三獅材料聚焦“加減乘除”方法論，加快打造成為世界一流商混企業(yè)。一是深入推進“加法”，加產品，豐富產品結構；加區(qū)域，推進戰(zhàn)略落地，橫向輸出管理經驗、管理人才、管理模式。二是加緊謀劃“減法”，堅持降本增效整體思路，全鏈條精準降本；運用數字工具“瘦身健體”。三是高效用好“乘法”。夯實創(chuàng)新基礎，完善質量把控體系；謀劃統(tǒng)一品牌、豐富品牌矩陣。四是靈活運用“除法”?！捌瞥卑l(fā)展思路桎梏，“同頻、同向、同量”創(chuàng)新管理模式；堅持混合所有制模式，推動三獅材料高質量發(fā)展。

蔡國斌充分肯定了三獅材料2024年的工作成績。他指出，三獅材料在市場下行的情況下交出了令人滿意的成績單，經營發(fā)展跑贏同行、跑贏大勢，為集團基礎建材板塊的轉型升級奠定了良好基礎。2025年，一是錨定集團戰(zhàn)略，優(yōu)化投資布局。推動發(fā)展規(guī)劃加速落地，優(yōu)化存量資產“動能轉換”。二是強化商混管理，提升經營質量。持續(xù)深化改革創(chuàng)新，加快優(yōu)秀經驗推廣復制。三是筑牢安環(huán)防線，保障穩(wěn)健發(fā)展。做好安全防護工作，抓好綠色低碳轉型。未來不斷創(chuàng)新思想觀念，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，全力推進業(yè)務拓展，向世界一流商混企業(yè)邁進。

趙新軍從五個方面肯定了三獅材料2024年取得的各項工作成績：一是經營業(yè)績有增長；二是成本管控有成效；三是數字化轉型有作為；四是干部梯隊建設有力度；五是黨建經營融合有亮點。關于2025年工作，一是做好年會精神落實文章，錨定“一流”開創(chuàng)新業(yè)績。二是做好內部聯動文章，統(tǒng)籌協調發(fā)展。三是做好創(chuàng)新驅動文章，厚植競爭優(yōu)勢。四是做好降本挖潛文章，提升發(fā)展效益。五是做好黨建引領文章，凝聚發(fā)展合力。六是重視安全環(huán)保工作，壓緊壓實責任。七是強化質量意識，牢牢守住質量底線。

駱曉華從思路決定出路、團隊創(chuàng)造價值、機制賦能管理、黨建助力經營四個方面總結回顧了三獅材料2024年工作。他強調，2025年，三獅材料要認真貫徹落實集團公司、天山材料年會精神及各項工作部署，牢牢把握“智改數轉 降本增效 質量服務 科學發(fā)展”工作主線，為“水泥+”戰(zhàn)略持續(xù)創(chuàng)新管理模式和方法，輸出專業(yè)管理工具和人才，助力天山材料管理實踐與協同發(fā)展，致力于成為各個戰(zhàn)區(qū)最有競爭力、最具話語權的商混企業(yè)。