筠連川煤水泥公司黨委抓黨建工作有新招，今年一開年就制訂了《黨支部工作目標(biāo)考核辦法》，實(shí)行支部工作季度考核，每季兌現(xiàn)獎懲的辦法，改變了過去年終一次性總結(jié)表彰的作法，促進(jìn)了企業(yè)黨建工作。

　　為充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進(jìn)和保障公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，筠連川煤水泥公司黨委實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理，制定了《黨支部工作目標(biāo)考核辦法》，內(nèi)容包括：班子建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、民主管理、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、群團(tuán)工作、安全生產(chǎn)等10個方面；每季由檢查組現(xiàn)場考核打分，當(dāng)季實(shí)行獎懲，即對考核獲得第一、二名的黨支部分別給予500-800元獎勵；對未進(jìn)入前兩名，且得分在85分以上的黨支部分別給予300元獎勵，以此作為支部黨建經(jīng)費(fèi)；對低于85分的黨支部，給予通報(bào)批評，并對該單位黨政負(fù)責(zé)人給予100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰。黨建目標(biāo)管理工作的強(qiáng)化，為推動企業(yè)“三個”文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。