2月28至3月1日，南方水泥2012年物資采購(gòu)工作會(huì)議在浙江江山召開(kāi)，南方水泥總裁肖家祥、執(zhí)行副總裁蔣曉萌、陳長(zhǎng)征，金華南方總裁石珍明，南方總部、區(qū)域公司及成員企業(yè)物資采購(gòu)體系共160余人參會(huì)，會(huì)議由副總裁呂文斌主持。

　　會(huì)議全面總結(jié)2011年物資采購(gòu)工作，部署了2012年工作;各區(qū)域公司分別匯報(bào)了2011年的工作情況及2012年工作計(jì)劃。在物資采購(gòu)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，金華南方還分享了對(duì)標(biāo)管理和庫(kù)房管理的主要作法和有益經(jīng)驗(yàn)。

　　肖家祥高度肯定了過(guò)去一年物資采購(gòu)工作取得的成績(jī)，并指出會(huì)議以“學(xué)習(xí)和借鑒金華南方管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司物資采購(gòu)管理上水平”為主題，充分體現(xiàn)了物資采購(gòu)系統(tǒng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。金華南方90%以上采購(gòu)金額的物資全部納入對(duì)標(biāo)管理，半年節(jié)約采購(gòu)成本3000余萬(wàn)元;以及庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)整潔、分類清晰，帳賬、賬實(shí)相符等管理經(jīng)驗(yàn)都值得其他區(qū)域公司認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　對(duì)2012年的物資采購(gòu)工作，肖家祥提出了“明確管理目標(biāo)、抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、管好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)部門合作和隊(duì)伍建設(shè)”六個(gè)方面要求。最后，他要求物資采購(gòu)人員繼續(xù)嚴(yán)格貫徹“忠誠(chéng)、敬業(yè)、公正、節(jié)儉、廉潔、高效”十二字方針，不斷提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，以更加優(yōu)異的成績(jī)和出色的表現(xiàn)為南方水泥做出新的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議期間，陳長(zhǎng)征對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了企業(yè)文化和干部素養(yǎng)培訓(xùn)。會(huì)議還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名講師開(kāi)展了集團(tuán)型企業(yè)集中采購(gòu)模式、采購(gòu)商務(wù)策略、庫(kù)存管理和供應(yīng)商考核內(nèi)容的培訓(xùn)。與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參觀了江山南方庫(kù)房和煤炭進(jìn)廠管理運(yùn)作情況。