日前，大連水泥集團(tuán)公司召開了2012年經(jīng)濟(jì)工作會議，認(rèn)真總結(jié)與分析了2011年公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署了2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

　　2011年，公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過干部職工的共同努力，各項(xiàng)指標(biāo)取得了較好的成績。

　　2012年公司生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的形勢復(fù)雜多變，既面臨較大的困難，同時又面臨著有利條件。為完成2012年全年目標(biāo)任務(wù)，會議提出了16項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作措施。

　　公司大水廠、經(jīng)營部針對年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，就2012年工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可行措施做了重要發(fā)言。

　　王英軍總經(jīng)理重點(diǎn)就做好年度經(jīng)濟(jì)工作提出具體要求，王總希望公司上下，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，積極做好應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備；明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)任務(wù)措施的貫徹落實(shí)；更新觀念，銳意創(chuàng)新，著力提高各項(xiàng)工作的效益效率效能；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動作為，全面提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力。