近年來，隨著城市化進程的不斷加快，高樓、公路等一些基礎設施建設對水泥、鋼材等需求量不斷加大，導致原材料生產(chǎn)企業(yè)對能源需求劇增，二氧化碳等廢氣排放量隨之增多。而作為基礎性原材料之一的水泥，生產(chǎn)過程既耗費能源，又污染環(huán)境。針對這一現(xiàn)狀，國家通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設大型新型干法水泥生產(chǎn)線，逐步淘汰落后產(chǎn)能，使得這一產(chǎn)業(yè)發(fā)生了突破性的變化……

　　安徽“海螺”落戶“旱碼頭”

　　安徽海螺集團是世界級水泥業(yè)巨頭。該企業(yè)自1998年首條發(fā)電機組運行以來，通過近10年的消化吸收和集成創(chuàng)新，建成投運30套余熱發(fā)電機組，成為全國循環(huán)經(jīng)濟的典范。

　　在西部大開發(fā)的號角聲中，甘肅省平?jīng)鍪写罅Πl(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，精心打造循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)，努力培育循環(huán)經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)鏈。安徽海螺集團的新型干法水泥項目，具有單機生產(chǎn)能力大、熱效率高、節(jié)能環(huán)保等特點。純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)具有資源綜合利用、節(jié)能減排和環(huán)境保護的示范意義，在加快推進區(qū)域節(jié)能減排能夠發(fā)揮重要的作用。平?jīng)鍪姓诹私獾竭@一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬昂?，依托自身資源優(yōu)勢，積極招商引資，并在《平?jīng)鍪醒h(huán)經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃》中，確立了打造以平?jīng)?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">海螺水泥公司、華亭煤業(yè)集團新安煤矸石制磚公司等為引領(lǐng)的新型建材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2008年4月，平?jīng)龊Ｂ菟嘤邢薰韭鋺粼撌小昂荡a頭”—崆峒區(qū)峽門鄉(xiāng)。據(jù)了解，該項目共投資15億元，分期建設2條日產(chǎn)4500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，配套建設年產(chǎn)440萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，以及2×7.3MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。項目一期首條熟料生產(chǎn)線于2008年9月13日開工建設，2009年10月31日投產(chǎn)；二期熟料生產(chǎn)線于2011年6月24日建成投產(chǎn)?，F(xiàn)兩期項目每年可提供優(yōu)質(zhì)水泥400萬噸，年發(fā)電1億度，減排二氧化碳、二氧化硫等廢棄物1.36萬噸，資源綜合利用、節(jié)能減排和循環(huán)效益十分突出。

　　貼心服務護航項目建設

　　“項目建設，電力先行。平?jīng)龊Ｂ菟囗椖?，不管從前期建設，還是工程竣工投產(chǎn)，都得到了平?jīng)龉╇姽镜拇罅χС趾蛶椭旖?、周到、細致的服務沒有哪家比得過平?jīng)龉??！睆陌不諄淼礁拭C的王廣磊副總經(jīng)理深有感受地說到。

　　記者了解到，海螺水泥一期項目建設初期，施工環(huán)境惡劣，無水無電，任務時間緊，任務重。為全力支持項目建設，實現(xiàn)促進經(jīng)濟發(fā)展和拓展電力市場的 “雙贏”局面，平?jīng)龉╇姽鹃_通“綠色通道”，組織技術(shù)人員現(xiàn)場勘察，抽調(diào)業(yè)務骨干，在最短時間幫助該公司安裝了臨時電源，為項目施工提供了堅強的電力保障。該公司客戶服務中心還根據(jù)用戶工程建設進度跟蹤服務，每周下到施工現(xiàn)場，及時了解用戶工程建設進度，認真排查線路安全隱患，多次幫助該用戶解決由于施工引起供電線路斷股問題。110千伏總降變建設前期，該公司領(lǐng)導還親自來到施工現(xiàn)場，幫助協(xié)調(diào)解決進度及施工中存在的問題。在雙方的共同努力下，該項目專用變電站提前4個月就投入了運行。

　　海螺公司保電處處長石洋清回憶到，海螺水泥項目一期建設前期，一輛施工鏟車不慎挖斷了隔壁新世紀公司的供電電纜。當時如不及時處理，過熱運行的設備極有可能發(fā)生嚴重的事故。海螺項目施工人員迅速撥通了平?jīng)龉╇姟?5598”客戶服務熱線。不到半個小時，該公司搶修人員就已經(jīng)趕至現(xiàn)場。他們一邊對電纜進行搶修，一邊組織人員為新世紀公司送去臨時發(fā)電機，確保了新世紀公司設備的正常供電。這件事重新讓石洋清在心里對供電公司打了個分—分數(shù)是滿分。

　　“過去到供電部門辦事，是‘找供電有困難’；如今，順序卻變了‘有困難找供電’?，F(xiàn)在，平?jīng)龉╇姽久吭露紩扇税旬斣码娰M發(fā)票送過來，順便再檢查檢查我們的設備，服務確實很貼心！”王廣磊總經(jīng)理不由地豎起了大拇指。

　　個性服務彰顯央企責任

　　走進海螺水泥公司110千伏總降變主控室，室內(nèi)環(huán)境整潔，秩序井然，各種檔案、安全帽、工器具擺放得整整齊齊。一次系統(tǒng)圖、“四不傷害”防護卡、配電道閘作業(yè)安全規(guī)程等規(guī)章制度和“班組建設專欄”統(tǒng)一上墻。在安靜的主控室，工作人員正密切地監(jiān)視著設備運行狀況……

　　隨行的制造分廠廠長劉強向記者介紹，標準化管理是供電公司為他們送來的安全“禮”。 2009年9月22日，海螺水泥公司110千伏總降變順利投運以來，平?jīng)龉╇姽疽院Ｂ菟喙緸樵圏c，開展了大用戶“五化”管理，通過供電公司提供的 “供電特色化服務”，幫助大用戶的用電專業(yè)管理實現(xiàn)“運行管理專業(yè)化、安全設施規(guī)范化、站容站貌標準化、員工培訓日?；?，通過樹立供用電雙方合作交流管理典范，實現(xiàn)了供用電雙方互惠共贏?！拔寤惫芾砉ぷ魇?10千伏總降變值班人員的觀念得到了很大改變，人員安全責任意識日益增強、工作效率的普遍提高、設備管理運行水平的不斷優(yōu)化。安全工器具配置、存放標準，變電站設備管理統(tǒng)一規(guī)范，有效杜絕了人員責任事故發(fā)生，確保了現(xiàn)場工作的效率與安全。

　　長期以來，平?jīng)龉╇姽窘M織總降變電站班員定期開展業(yè)務、技術(shù)培訓，在班組標準化管理上給以充分指導和大力幫助，不僅體現(xiàn)了平?jīng)龉╇姽究茖W嚴謹?shù)膽B(tài)度和高度負責的精神，同時也彰顯出該公司真情服務地方企業(yè)發(fā)展，助力地方經(jīng)濟建設的責任央企形象。