琉璃河水泥有限公司重視職工創(chuàng)新工作，鼓勵職工創(chuàng)新行為，采取多種形式為職工搭建創(chuàng)新平臺，2006年開始實(shí)施《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動評價獎勵制度》，實(shí)行“小建議、大獎勵”，截至2011年底，創(chuàng)新項(xiàng)目累計(jì)達(dá)195項(xiàng)，累計(jì)獎勵職工48.5萬元。職工創(chuàng)新行為不但為企業(yè)培養(yǎng)了大批的專業(yè)技術(shù)人才，也為企業(yè)完成年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)，公司利潤逐年攀升，2011年實(shí)現(xiàn)利潤1.45億元。

　　一、扎實(shí)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)建首個創(chuàng)新工作室

　　2008年包括郭玉全同志在內(nèi)的技術(shù)、技能人員為首的課題攻關(guān)小組，組織進(jìn)行的預(yù)熱器提產(chǎn)降阻改造年效益達(dá)200萬元，獲得金隅集團(tuán)年度科技進(jìn)步二等獎。這個以主要技術(shù)技能人員為首的課題攻關(guān)小組就是“職工創(chuàng)新工作室”的前身。2009年郭玉全等人提出的“優(yōu)化水泥窯用燃燒器提高低熱值煤適應(yīng)性”的技改項(xiàng)目，獲得“中國中材杯”全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎，技藝工法類一等獎。

　　創(chuàng)新單項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模越來越大，單項(xiàng)投資和效益超過百萬，專業(yè)、工種的配合、協(xié)調(diào)問題比較突出，急需成立一個專業(yè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行有效地組織、協(xié)調(diào)。2009年，市總工會、市科委決定在全市開展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室活動。公司第一個工作室——“郭玉全創(chuàng)新工作室”應(yīng)運(yùn)而生，技術(shù)帶頭人郭玉全同志先后獲得全國建材行業(yè)“崗位技術(shù)能手”，北京市勞動技術(shù)能手，“首都勞動獎?wù)隆?，北京市?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，“中國水泥突出貢獻(xiàn)獎”，全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”先進(jìn)個人，他還是享受北京市政府特殊津貼的技師。經(jīng)推薦和評審，“郭玉全創(chuàng)新工作室”2009年7月被北京市命名為首批十家職工創(chuàng)新工作室之一的榮譽(yù)稱號。

　　二、齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，技改創(chuàng)新成效顯著

　　2010年4月份，2#萊歇磨磨盤襯板磨損嚴(yán)重，磨機(jī)產(chǎn)量低，頻繁出現(xiàn)低限位報(bào)警、磨體震動大的隱患。原計(jì)劃聘請專業(yè)公司進(jìn)行維修，但郭玉全主動請纓，承擔(dān)檢修任務(wù)。他組織創(chuàng)新工作室的同志，從上午8點(diǎn)停磨開始，檢修一刻不停，午餐晚餐都吃在現(xiàn)場，萊歇磨維修全程比外包時間縮短了24小時，不但節(jié)約了數(shù)萬元的維修費(fèi)用，而且贏得了時間。

　　“郭玉全創(chuàng)新工作室”成立以來，先后完成大小技改創(chuàng)新項(xiàng)目34項(xiàng)目，其中，1#、2#窯現(xiàn)場電氣控制箱柜與煤磨防爆燈改造，為公司入圍首批“北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；預(yù)熱器下料管和閥板改造項(xiàng)目年效益達(dá)400萬元，為水泥窯處置飛灰、污泥等垃圾廢棄物創(chuàng)造了條件；篦冷機(jī)改造項(xiàng)目消除了水泥熟料冷卻過程中的“紅河”現(xiàn)象對篦板的燒蝕影響，年節(jié)約“篦板”費(fèi)用8萬元……

　　三、工作室負(fù)責(zé)人率先垂范，擔(dān)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭雁

　　2010年年底，工作室負(fù)責(zé)人郭玉全遠(yuǎn)赴沙特YCC項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整條萬噸生產(chǎn)線的管理。一年來，郭玉全等人克服了語言、環(huán)境、風(fēng)俗等等困難，夜以繼日地開展工作，利用自身豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出合理有效建議200多條，解決工作難題10余項(xiàng)，為生產(chǎn)線如期交付使用贏得了寶貴時間，節(jié)約了大量資金。2011年初功率為2700kW、重達(dá)25t的旁路放風(fēng)系統(tǒng)主電機(jī)故障，安裝人員檢測判斷為電機(jī)本體原因，準(zhǔn)備將電機(jī)本體拆下來運(yùn)回西門子進(jìn)行檢測處理。但郭玉全根據(jù)自己的細(xì)致觀察和積累的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)定造成電機(jī)出現(xiàn)異常的原因，是電源控制系統(tǒng)的變頻器輸出有問題。甲方在持懷疑的態(tài)度下按照郭玉全提出的方法進(jìn)行了測試檢驗(yàn)，最終證明郭玉全的判斷完全正確，避免了將25t電機(jī)本體拆裝、吊運(yùn)、返廠維修的失誤過程，為甲方節(jié)約了資金，贏得了時間，贏得了合同工期，避免了巨大的損失。

　　遠(yuǎn)在國外的郭玉全依然惦記著工作室，同國內(nèi)工作室成員保持著密切聯(lián)系，指導(dǎo)大家開展工作。由郭玉全工作室獨(dú)立承擔(dān)的2#預(yù)熱器照明改造工程2011年7月投入使用后每年可節(jié)電費(fèi)6萬余元，該工程不僅為設(shè)備巡檢與維修提供了安全保障，而且上下照明與動態(tài)跑燈不斷變換色彩，交相輝映，充分展現(xiàn)了景觀效果，為公司夜間照明又增添一道絢麗奇景。[Page]

　　四、強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)人才

　　為了進(jìn)一步提升工作室成員素質(zhì)，先后派出專業(yè)人員前往優(yōu)秀水泥企業(yè)參觀考察，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)和最新工藝技術(shù)。組織專業(yè)人員外出深造，6月份外派4名成員外出學(xué)習(xí)液壓系統(tǒng)專業(yè)知識；12月份又派出計(jì)算機(jī)專業(yè)人員外出進(jìn)行PLC系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；2011年有12人順利晉升高級工、技師和高級技師。2010-2011年，先后組織撰寫內(nèi)部培訓(xùn)課件20余份，內(nèi)容包括六百多個圖片、十三萬余字的PPT培訓(xùn)教材；完成了貴州六盤水鑫晟煤化工水泥有限公司、內(nèi)蒙古鑄成水泥公司、白俄羅斯謝諾建材廠等國內(nèi)外20余家新建、在建水泥廠及院校的1300余人的現(xiàn)場與理論實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

　　康曉南是2008年畢業(yè)進(jìn)廠的大學(xué)生，作為“郭玉全創(chuàng)新工作室”成員之一，郭玉全充分發(fā)揮其英語特長，安排他一邊負(fù)責(zé)沙特YCC中控操作，一邊跟隨法國皮拉德公司技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)試，了解掌握生產(chǎn)線燃油伴熱鍋爐系統(tǒng)，吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的他得到廠商和甲方人員的贊同，現(xiàn)如今康曉南已成為了生產(chǎn)線上對燃油換熱系統(tǒng)最有話語權(quán)的人。

　　五、循序漸進(jìn)，初步搭成創(chuàng)新工作室體系

　　受“郭玉全創(chuàng)新工作室”啟發(fā)，以基層黨員為主體的“高貴華黨員創(chuàng)新工作室”和以青年團(tuán)員為主體的“張國亮團(tuán)員創(chuàng)新工作室” 2010、2011年相繼成立。三個工作室側(cè)重點(diǎn)各不相同，郭玉全創(chuàng)新工作室主要解決熟料生產(chǎn)工藝中遇到的難題、培養(yǎng)輸出對外技術(shù)服務(wù)人才；高貴華黨員創(chuàng)新工作室重點(diǎn)解決水泥生產(chǎn)工藝中的技術(shù)難題，增強(qiáng)組織凝聚力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；張國亮團(tuán)員創(chuàng)新工作室致力于推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)后備青年科研力量。三個工作室的建立，初步搭建了公司全員參與創(chuàng)新的體系平臺，普通職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)新渴望都有了施展空間，在推動技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，鍛煉培養(yǎng)人才方面做出了貢獻(xiàn)。

　　2011年，高貴華黨員創(chuàng)新工作室獨(dú)立承接了 3臺水泥磨改造為礦渣粉磨和礦渣微粉輸送入庫改造任務(wù)，他們打破原有水泥磨工藝布局，細(xì)心設(shè)計(jì)，巧妙規(guī)劃，既充分利用了新建百萬噸粉磨站建筑，又依托原有舊建筑，解決了在僅有不到2米空間高度，輸送距離卻超過40米以上，跨老廠房好幾道橫梁的難題，圓滿完成了三臺礦粉磨的改造任務(wù)。張國亮團(tuán)員創(chuàng)新工作室由15名充滿工作激情和創(chuàng)新活力的青年技術(shù)人員組成，致力于污染土處置、生活垃圾處置、飛灰項(xiàng)目研究、石灰穩(wěn)定污泥等多個水泥窯協(xié)同處置廢棄物的研發(fā)課題，參與研究的一種水泥窯協(xié)同處理生活垃圾焚燒飛灰的方法獲國家發(fā)明專利、一種從垃圾焚燒飛灰中提取鉀鈉鹽的系統(tǒng)獲實(shí)用新型專利，在《水泥》、《中國水泥》等行業(yè)權(quán)威刊物上發(fā)表了《利用水泥窯處置垃圾焚燒飛灰和市政污泥技術(shù)》等多篇學(xué)術(shù)論文。

　　我們深信，基層職工中蘊(yùn)藏的巨大聰明才智和創(chuàng)新智慧，必將通過創(chuàng)新工作室這個平臺得到充分的展示。我們堅(jiān)信，匯聚著眾多技術(shù)骨干、青年人才的創(chuàng)新工作室，有能力影響和帶動全體職工發(fā)揮創(chuàng)新才智，秉承“三業(yè)并舉，整體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力打造“水泥生產(chǎn)研發(fā)基地，優(yōu)秀人才培養(yǎng)基地，企業(yè)文化傳承基地”三個基地，早日實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、職工富?！焙汀叭齻€翻番帶動一個翻番”的宏偉目標(biāo)。