資料圖片：中國水泥網(wǎng)高級顧問謝克平

　　于今年2月正式發(fā)布的《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》對水泥等建材行業(yè)節(jié)能途徑與措施進行了具體部署，要求開展以粉磨節(jié)電為重點的設(shè)備節(jié)能改造，提出到2015年，工業(yè)增加值能耗比2010年下降21%左右，實現(xiàn)節(jié)能6.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。可見，水泥行業(yè)“十二五”期間的節(jié)能形勢異常嚴(yán)峻。而粉磨系統(tǒng)，因其占用水泥生產(chǎn)中的過半電耗而深受關(guān)注。

　　由于傳統(tǒng)的球磨機粉磨工藝能源利用率太低，水泥生產(chǎn)中70%的電耗都用于生料和水泥的粉磨，因此，節(jié)能是改造粉磨工藝的基本任務(wù)。對于多數(shù)水泥企業(yè)來說，如何提升粉磨工藝的能源利用率，在不影響磨機產(chǎn)量、增加生產(chǎn)成本的前提下，對水泥粉磨系統(tǒng)進行優(yōu)化改造為節(jié)能降耗的途徑之一。

　　對此，中國水泥網(wǎng)高級顧問謝克平表示，企業(yè)的節(jié)能通道寬得很，決不應(yīng)以技術(shù)改造為限，還有更重要的通道需要打開，這些通道包括提高企業(yè)的管理與操作水平，重視并反省企業(yè)最初的設(shè)計理念，嚴(yán)格把握購置裝備中的節(jié)能要求，全面理解出自政府的相關(guān)政策等，逐項認(rèn)清并拓寬這些通道，方可以全面挖掘提高節(jié)能的潛力。

　　謝克平認(rèn)為，技術(shù)改造離不開正確的操作與管理。很多介紹節(jié)能技術(shù)的資料中，常常忽略了對正確管理與操作的要求，雖然應(yīng)用了節(jié)能工藝與裝備，但節(jié)能水平仍然參差不齊，即便是所謂成熟技術(shù)。就以現(xiàn)在的新型干法生產(chǎn)技術(shù)而言，至今已不可謂不成熟，但能耗水平相差也不可謂不大，這里充滿了很多在管理與操作上的差距需要消除。

　　如目前立磨粉磨原煤不可說不是成熟技術(shù)，現(xiàn)在發(fā)展到已能粉磨無煙煤，但當(dāng)有的企業(yè)煤粉產(chǎn)量跟不上煅燒需要時，就急于要增建球磨，或進行技術(shù)改造。實際上，通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對煤磨違反規(guī)律的管理太多：立磨的吐渣口不但四敞大開，而且還將某個排放點的收塵管從這里插入，煤磨已成為收塵器，這樣的立磨怎能高產(chǎn)呢？

　　謝克平直言，如果是負(fù)責(zé)任的企業(yè)去承擔(dān)改造，看到如此影響產(chǎn)量的管理水平，也只有退避三舍了。該企業(yè)如果繼續(xù)按此技術(shù)路線運營，不管是如何技術(shù)改造，最終的命運決不會樂觀。謝克平結(jié)合實際案例，進一步說明了精細(xì)化管理的重要性。

　　說到粉磨節(jié)能的首要條件，謝克平首推均質(zhì)穩(wěn)定，而如何達到穩(wěn)定，其認(rèn)為主要有三方面的要求，即：1、原材料質(zhì)量穩(wěn)定是首當(dāng)其沖的要求。2、實現(xiàn)設(shè)備完好運轉(zhuǎn)率，才可能均質(zhì)穩(wěn)定。3、穩(wěn)定操作是選擇最佳參數(shù)運轉(zhuǎn)的前提。

　　企業(yè)中的節(jié)能潛力無處不在，不少企業(yè)也確實對節(jié)能相當(dāng)重視，但只要求員工不能用電器炊具，不能開空調(diào)，要求隨手關(guān)燈等等，卻閉塞了很多節(jié)能通道，撿了芝麻丟了西瓜。在節(jié)能工作中，揀芝麻固然重要，但特大西瓜是萬萬不能丟的。

　　中國水泥網(wǎng)將于4月28日在南京舉辦以“粉磨系統(tǒng)優(yōu)化，助推節(jié)能降耗”為主題的“2012第五屆國際粉磨峰會”。峰會將邀請行業(yè)主管部門解讀“十二五”節(jié)能政策，并展示全球水泥工業(yè)粉磨系統(tǒng)最新科研成果，大力推進工藝、裝備、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步，加快以節(jié)能降耗為核心的系統(tǒng)技術(shù)改造，強化節(jié)能管理，進行深層次的經(jīng)驗交流與分享，助推實現(xiàn)水泥節(jié)能降耗“十二五”目標(biāo)！大會還將同期舉行“中國水泥助磨劑企業(yè)十強榜”現(xiàn)場評選及頒獎典禮，詳情請見專題：2012第五屆國際粉磨峰會