近日，天山股份在新疆烏魯木齊召開了精益管理培訓暨2012年一季度經(jīng)營分析會。天山股份公司董事長張麗榮，總裁趙新軍，常務副總裁兼總會計師劉成，黨委書記朱鳳友，總工程師包文忠，董事會秘書周林英及各所屬各事業(yè)部、分子公司主要負責人，公司職能部室管理者約120人參加了會議。

　　會議由趙新軍主持。各事業(yè)部、分子公司緊緊圍繞一季度所在單位生產(chǎn)經(jīng)營情況、精細化管理推進工作的具體落實、所在區(qū)域市場分析與戰(zhàn)略推進等進行工作總結(jié)匯報。進入2012年一季度，產(chǎn)品市場較去年同期發(fā)生巨大變化，市場有效需求同比下降、產(chǎn)能集中快速釋放、產(chǎn)品價格走低。面對日趨激烈的競爭市場，公司與會各級管理者倍感責任重大。

　　技術(shù)中心首先在會上將公司日產(chǎn)2000噸熟料及以上分解窯對標分析、日產(chǎn)1000熟料及以上窯對標點評、日產(chǎn)1000熟料以下窯對標點評、各事業(yè)部對標分析等將公司整體對標情況、窯質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟指標情況作了對比、點評、匯報；財務部通報了公司一季度主要經(jīng)濟指標完成情況和精細化管理工作的推進落實情況；企管部通報了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況和重點管理工作的完成情況。三個部門代表公司從不同的方面、角度對公司精細化管理及其他近期重點工作提出了要求。

　　會上，副總裁劉洪濤要求各事業(yè)部公司采取措施確保全面完成二季度關鍵業(yè)績指標；包文忠總工程師指出擁有規(guī)模窯企業(yè)的管理者轉(zhuǎn)變觀念扎實有效地實施精細化管理。

　　常務副總裁兼總會計師劉成強調(diào)了加強營銷過程中的風險管控，堅持精細化工作的持續(xù)改進，商混的發(fā)展要把握發(fā)展節(jié)奏等。

　　趙新軍強調(diào)公司的各級管理者要不斷提升自己的綜合能力，主動適應企業(yè)快速發(fā)展的需求，并結(jié)合公司經(jīng)營現(xiàn)狀要求各事業(yè)部、分子公司的管理者從抓關鍵、杜絕企業(yè)的八大浪費、節(jié)能降耗、保持質(zhì)量競爭優(yōu)勢、推進商混企業(yè)的精細化管理等做好公司的精細化管理工作。

　　張麗榮在對標會上進行了總結(jié)講話并提出了三方面要求：第一，要以精細化為主線做好運營管理，做明白人，做會算賬、懂數(shù)據(jù)的管理者；第二，精細化管理工作要常抓不懈，真正追求低成本；第三，要堅定發(fā)展信念，體現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行適應力。她最后強調(diào)，市場不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移，但只要努力就會有成就，只要堅持改進就能見到成效；公司要緊緊抓住低成本的主線，使精益管理深入人心。各級管理團隊也要在企業(yè)的競爭和發(fā)展中成為盡心識數(shù)、精益管理的帶頭人。