為做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，陜煤生態(tài)水泥公司近日采取多項(xiàng)措施，引導(dǎo)干部職工迅速從“假日模式”轉(zhuǎn)入“工作狀態(tài)”，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的風(fēng)貌積極投入到各自工作崗位中。

　　召開收心會議，收心歸位再聚力。節(jié)后第一天，陜煤生態(tài)水泥公司機(jī)關(guān)及所屬各單位分別組織召開收心大會、專題工作部署會，要求全體員工要立即調(diào)整狀態(tài)，收心攏神，圍繞新一年目標(biāo)任務(wù)，加大行動落實(shí)；安排部署夯實(shí)內(nèi)部管理、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、加大科技創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)品銷售等重點(diǎn)工作，并明確層級責(zé)任，為新年各項(xiàng)工作開好頭、起好步夯實(shí)根基。

　　強(qiáng)化安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。陜煤生態(tài)水泥公司通過安全理論培訓(xùn)、典型安全事故案例分析、崗位安全實(shí)操訓(xùn)練、安全技能現(xiàn)場考試等，擰緊員工“思想安全閥”，提高員工安全作業(yè)能力；圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)考核機(jī)制、安全操作規(guī)程，提升安全管理水平；實(shí)施安全綜合大檢查，分別對各生產(chǎn)車間安全責(zé)任制落實(shí)，電氣設(shè)備、消防設(shè)備、危險化學(xué)品儲存及現(xiàn)場“三違”等情況進(jìn)行全面、細(xì)致排查，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、消除隱患。通過扎實(shí)開展一系列“安全必修”工作，陜煤生態(tài)水泥公司做足安全復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備。

　　加大客戶儲備，促進(jìn)提量增效。按照“早調(diào)研、穩(wěn)市場、提銷量、增效益”的營銷工作理念，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子扎根市場一線，全體銷售人員積極與各自負(fù)責(zé)客戶實(shí)時對接，全面展開客戶回訪，詳細(xì)掌握客戶提出的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量要求，提前安排產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，確保按時按量供貨；同時還緊盯2019年重點(diǎn)項(xiàng)目工程，成立專項(xiàng)工作組，安排專人進(jìn)行深入調(diào)研，了解客戶在產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、營銷服務(wù)、運(yùn)輸保供方面的具體要求并制定相應(yīng)的銷售方案，以此來提高客戶滿意度，促進(jìn)良好合作關(guān)系建立，進(jìn)一步豐富客戶儲備、增加產(chǎn)品銷量。