近日，從安慶市安全生產(chǎn)委員會傳來佳訊：懷寧海螺公司榮獲安慶市“2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，公司總經(jīng)理助理何申中榮獲安慶市“2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”。

　　2011年，懷寧海螺公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司安全生產(chǎn)管理工作精神，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，保持安全管理持續(xù)穩(wěn)定，順利完成了全年安全管理工作目標(biāo)。

　　完成礦山三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，推進(jìn)工段安全標(biāo)準(zhǔn)管理。2011年8月份，公司根據(jù)礦山三級安全標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)完成自評報告編制及相關(guān)材料準(zhǔn)備工作，9月初完成了中介機(jī)構(gòu)外評，9月21日通過了專家現(xiàn)場評價驗(yàn)收。同時，公司在二級部門實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)上，推進(jìn)工段班組安全標(biāo)準(zhǔn)管理，對工段安全標(biāo)準(zhǔn)管理定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，組織評比。

　　創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)模式，著力提高員工安全技能。為嚴(yán)格執(zhí)行停送電一支筆制度，公司組織基層管理人員制作停送電制度幻燈片，開展停送電制度專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工對停送電制度的掌握程度，并定期對三大分廠停送電制度執(zhí)行情況組織檢查。制作《起重工安全知識》、《皮帶機(jī)安全操作規(guī)程》培訓(xùn)幻燈片，組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工直觀了解各項(xiàng)制度規(guī)程。

　　堅持安全管理重心在基層班組，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。班組安全是安全管理工作的基礎(chǔ)，公司以基層班組安全管理為安全工作重心，持續(xù)抓好班組安全管理工作，各部門不定期的對班組安全落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步提高班組安全活動質(zhì)量，公司中層管理干部不定期的參加班組安全活動；公司根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，提前組織相關(guān)檢查，落實(shí)防范措施，梳理修訂安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程以及“四不傷害”防護(hù)卡；加強(qiáng)新進(jìn)員工“三級”安全教育，新進(jìn)員工單獨(dú)上崗前必須經(jīng)過安全知識及安全技能測試， 2011年公司始終保持了安全工作穩(wěn)定的態(tài)勢。

　　開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力。為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢，建立快速反應(yīng)、運(yùn)行有序的信息處置工作機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理和事故應(yīng)急救援工作。公司通過開展不同形式的應(yīng)急預(yù)案演練，提高突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力。在演練中，發(fā)現(xiàn)問題，使應(yīng)急預(yù)案不斷完善，并及時總結(jié)應(yīng)急預(yù)案演練中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。2011年，公司以開展應(yīng)急預(yù)案演練為契機(jī)，持續(xù)推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理更上一個臺階。

　　突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動主題，加強(qiáng)過程組織、落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按照方案組織實(shí)施各項(xiàng)活動。同時，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，公司組織策劃“百日安全無事故”活動，營造了良好的安全管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)2011年安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　公司將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，始終將安全管理工作放在首位，以水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為契機(jī)，持續(xù)改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，為公司創(chuàng)建安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。