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海螺集團(tuán)圍繞高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

中國企業(yè)報(bào) · 2019-03-08 09:38

  3月6日,全國人大代表、海螺集團(tuán)荻港海螺水泥股份有限公司總經(jīng)理張來輝在審議政府工作報(bào)告時說,報(bào)告就合理擴(kuò)大有效投資,繼續(xù)堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步作出了部署,讓我國制造業(yè)深受鼓舞。

  近年來,海螺集團(tuán)抓住國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的契機(jī),實(shí)現(xiàn)了由原來的規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的大步跨越,近三年的效益呈現(xiàn)出百億級的增長,2018年的利潤更是接近400億元。

  張來輝認(rèn)為,作為一個傳統(tǒng)行業(yè),海螺集團(tuán)之所以能夠創(chuàng)造出如此好的效益,最為關(guān)鍵的還是選擇了智能化、綠色化、國際化發(fā)展的“三條路徑”。

  第一條路徑就是依靠創(chuàng)新驅(qū)動,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。升級方向就是運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù),推動產(chǎn)業(yè)向智能化、高效化轉(zhuǎn)型。最為明顯的則是率先在水泥行業(yè)建成了國內(nèi)首個全流程智能化示范工廠,項(xiàng)目投運(yùn)后,各類能耗指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化,生產(chǎn)和管理效率大幅提升。目前,專家優(yōu)化控制、設(shè)備管理及輔助巡檢、數(shù)字化智能礦山等系統(tǒng)已在集團(tuán)25家公司推廣應(yīng)用。

  第二條路徑就是綠色低碳發(fā)展。近年來,海螺集團(tuán)持續(xù)加大環(huán)保投入,僅2017 年、2018年,節(jié)能環(huán)保改造資金就達(dá)27億多元。集團(tuán)大力推廣應(yīng)用高效收塵設(shè)備、水泥包裝發(fā)運(yùn)清潔化運(yùn)行系統(tǒng)等,各類污染物排放大大優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。為打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美長江(安徽)經(jīng)濟(jì)帶,集團(tuán)在所有沿江和內(nèi)河的下屬企業(yè)實(shí)施環(huán)保技術(shù)升級,對碼頭岸線和礦山實(shí)施美化綠化工程。

  海螺集團(tuán)與國外企業(yè)聯(lián)合開發(fā)城市生活垃圾處理技術(shù),并已經(jīng)在安徽、江西等10個省份成功推廣了21個水泥窯協(xié)同處置固廢危廢項(xiàng)目,形成年處置工業(yè)固廢危廢278萬噸規(guī)模。新開發(fā)的水泥窯協(xié)同處置城市污泥、工業(yè)固廢與危廢系統(tǒng)等環(huán)保技術(shù),已形成了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。

  第三條路徑就是積極“走出去”參與“一帶一路”建設(shè)。海螺集團(tuán)從2011年開始,就謀劃到海外發(fā)展。近年來,圍繞國家“一帶一路”倡議,瞄準(zhǔn)新興市場,著手海外布局,加快了國際化發(fā)展步伐。截至2018年年底,集團(tuán)已經(jīng)在印尼、緬甸、柬埔寨、老撾、泰國、俄羅斯等“一帶一路”沿線11個國家和地區(qū),注冊設(shè)立21家公司,發(fā)展了23個項(xiàng)目載體,累計(jì)完成投資近100億元。

  但是,張來輝表示,目前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)污染物排放水平參差不齊,有超標(biāo)排放、達(dá)標(biāo)排放和超低排放三種類型。針對提高企業(yè)內(nèi)在動力,建議在環(huán)保管控方面,防范“一刀切”現(xiàn)象,同關(guān)同停和同比例限產(chǎn)在相同產(chǎn)量的前提下不能起到降低污染物排放的作用,還會造成階段性供應(yīng)緊張,產(chǎn)生價(jià)格波動。要用市場化的思路改革創(chuàng)新環(huán)境治理方式,可以國家排放標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),排放濃度下降比例看大的企業(yè),提高企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮率,倒逼企業(yè)加大投入和新技術(shù)研發(fā)使用,更為有效地降低污染物總體排放量。

編輯:王琲建

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