河南新鄉(xiāng)被業(yè)內戲稱為河南的“水泥窩”，這足見新鄉(xiāng)地區(qū)及其周邊水泥企業(yè)的數量和產能程度。來河南而不來新鄉(xiāng)，無法見識河南水泥企業(yè)的繁盛之景。孟電集團作為新鄉(xiāng)這個水泥之鄉(xiāng)中最為壯大和特殊的企業(yè)，具有其獨特的魅力和優(yōu)勢。

　　5月10日，由中國水泥網一行拜訪了位于河南輝縣孟莊鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內的孟電集團。作為中國水泥網在中原地區(qū)年度拜訪的第四站，孟電集團黨委書記、總經理范海濤，孟電集團水泥板塊副總經理李永軍，水泥板塊副總經理、商混板塊總經理張立安，水泥板塊副總經理顧素彥，銷售部長馬東云等高層領導對我們的到來給予了熱情接待。

　　河南孟電集團是以河南孟電集團熱力有限公司為母公司而組建起來的以電力、新型干法水泥為主導產品的大型現代化企業(yè)集團。孟電集團水泥有限公司目前擁有6條生產線，全部位于河南輝縣市，分別為2x1000t/d、2x3000t/d、4500t/d和一條去年5月份投產的5000t/d生產線，產能總量在河南排在第三位。作為電力和水泥一體化經營的企業(yè)，孟電集團的電力能充分保證水泥窯運行用電，費用比其他水泥企業(yè)大約節(jié)省1/3，這很好地提升了孟電集團的產品競爭力。顧素彥向我們介紹，雖然新鄉(xiāng)水泥生產線眾多，是河南主要的生產基地之一，但企業(yè)之間在維護市場秩序這個理念上一直保持一致，并且新鄉(xiāng)也不易受到還有一段距離河北的水泥沖擊，因此價格相對比較穩(wěn)定。

　　中國水泥網一行向范海濤介紹各個板塊的發(fā)展和運行情況時，范海濤表現出了對企業(yè)信息化的認同。作為一個股份公司的總經理，中國水泥網B2B事業(yè)部的“陽光采購”增加了集團經營的透明度，也提升了股東對公司運營情況的掌握程度，對我來說真是好事一樁，范海濤說。而在聽取了中國水泥網云天軟件板塊的工作匯報之后，范海濤也表示未來將與之多交流，并且計劃組織參觀調研云天ERP運營的模范廠區(qū)，共同為推進孟電集團的信息化努力。

　　交流之中，我們了解到總經理范海濤在2002年之前一直從事的是特警工作，而來到了孟電集團之后，也秉承一貫的回報社會、為人民服務、體現企業(yè)社會價值的觀點，積極參與對河南輝縣當地的新農村建設，反哺社會。曾作為輝縣市孟莊鎮(zhèn)南李莊村黨支部書記，范海濤時刻牽掛著家鄉(xiāng)人民生活用水的艱難，為此孟電集團投資30多萬元改造了村里的供水系統(tǒng)，使李莊村告別了世代吃苦水的歷史；為村里主干道鋪了水泥路面，使泥濘坑洼的小土路面貌煥然一新。他還利用村民辦過工業(yè)的一技之長，帶領大家多業(yè)并舉，辦起了金具工廠、生產電路器具；幫助那些沒有致富門路的村民，購買運輸車輛為孟電集團運水泥、運水渣、拉煤等。

　　在響應政府號召、節(jié)能減排方面，孟電集團也是一馬當先。2007年，孟電集團在沒有政府補貼的情況下自主淘汰8臺較為落后的小火電機組，對構筑物爆破拆除，資產價值達10億元，成為國內民營企業(yè)主動參與爆破的第一家。在政府對環(huán)保要求日益提升的今日，孟電集團又積極在電廠裝備脫硝設備，成為全省僅有的5家裝載了脫硝系統(tǒng)的電廠之一。時至今日，受到“煤電倒掛”和脫硫、脫硝設備的高昂運營成本的影響，孟電集團下屬電廠已經處于虧損邊緣。為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展，范海濤呼吁政府能夠對企業(yè)給予區(qū)分化的政策對待和合理化的財務扶持，幫助企業(yè)更好地為社會創(chuàng)造價值。