黨的十九大作出了“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”這一重要論斷，深刻揭示了新時代中國經(jīng)濟發(fā)展的新特征。作為國有建材企業(yè)，陜煤生態(tài)水泥公司準確把握時代發(fā)展特征，緊跟去產(chǎn)能、補短板、綠色發(fā)展的行業(yè)發(fā)展趨勢，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，改革創(chuàng)新管理機制，延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈，踐行超低排放，整合陜西省內(nèi)固廢資源，打造經(jīng)濟新增長點。近年來，公司完成科技創(chuàng)新項目幾十項，累計消納各類固體廢棄物近千萬噸，實現(xiàn)了經(jīng)濟、環(huán)保和社會效益三重提升，穩(wěn)步邁向了綠色、循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展新階段。

　　消除障礙凝聚發(fā)展力

　　“唯改革者進”，陜煤生態(tài)水泥公司以改革創(chuàng)新管理模式、管理方式和管理制度為抓手，全力消除企業(yè)發(fā)展中的障礙，為企業(yè)凝聚最廣大的發(fā)展力。

　　針對“原來各單位各自為戰(zhàn)、定位不清，發(fā)展合力不足”的問題，創(chuàng)新管理模式，推行扁平化管理，設(shè)立市場營銷單元，主攻市場開拓與銷售；設(shè)立生產(chǎn)單元，狠抓成本管控及安全環(huán)保管理；設(shè)立物流貿(mào)易單元，統(tǒng)攬物資采供。為激活內(nèi)部發(fā)展動力，推行“五全”管理，建立內(nèi)部市場運行機制，強化各經(jīng)營主體的主觀能動性，推行梯次核算辦法，分解任務(wù)和指標，落實責任，深化薪酬制度改革，激發(fā)員工工作熱情。多點發(fā)力，精準施策，助推經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，2018年實現(xiàn)全員工效較同期增長22.77%，每噸熟料煤耗下降7.08kg，每噸水泥電耗下降3.27kWh，水泥銷量同比增加20.92%，銷售收入同比增加77.03%，實現(xiàn)利潤近8000萬元，創(chuàng)出企業(yè)成立以來最好水平。

　　精準施策激發(fā)新活力

　　創(chuàng)新是企業(yè)做強做大的核心動力，陜煤生態(tài)水泥公司立足企業(yè)優(yōu)勢，分析問題短板，找準創(chuàng)新突破口和切入點，精準施策，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。

　　2018年，該公司依托“高固氣比水泥懸浮預熱分解技術(shù)”持續(xù)不斷的在污染物排放控制上下功夫，通過原材料優(yōu)選、煅燒優(yōu)化等措施控制污染物的產(chǎn)生，強化收塵系統(tǒng)管理提升收塵效率。通過持續(xù)不斷的投入和切實有效的措施，實現(xiàn)了“超低排放”，得到了中國建材聯(lián)合會會長喬龍德的高度贊譽。以科技創(chuàng)新項目為載體，加快提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級步伐，先后實施了“重晶石廢渣在水泥生產(chǎn)中的綜合利用”“礦粉噸包包裝改造”“新品種混合材開發(fā)（頁巖）”等十余項科技創(chuàng)新項目，解決了公司生產(chǎn)經(jīng)營中“卡脖子”的技術(shù)難題。與此同時，依托院校合作與西安建筑科技大學華清學院簽訂合作協(xié)議，加強人才培養(yǎng)與引進力度，將人才智慧與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密銜接，推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

　　打造體系構(gòu)建新動力

　　面對環(huán)保趨嚴、資源趨近的行業(yè)發(fā)展形勢，陜煤生態(tài)水泥公司領(lǐng)導班子提出了打造“陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團”這一前瞻性、全局性戰(zhàn)略目標，為公司踏上高質(zhì)量發(fā)展征程引領(lǐng)“導航”，再增添新動力。

　　為加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，該公司積極構(gòu)建“三個體系”。充分發(fā)揮多種所有制優(yōu)勢，推動國有企業(yè)和民營企業(yè)優(yōu)勢互補，構(gòu)建多種所有制企業(yè)融合發(fā)展體系。加快推進新產(chǎn)品開發(fā)步伐，積極引進外部智慧，推進煤礦用新型早強快硬型沿空留巷充填材料、油井水泥等新產(chǎn)品的研發(fā)，構(gòu)建科技創(chuàng)新發(fā)展體系。立足水泥主業(yè)，加快綠色工廠建設(shè)步伐，在持續(xù)推進熟料煅燒系統(tǒng)余熱綜合利用的同時，不斷探索生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的利用和轉(zhuǎn)換新途徑。在做好既有固體廢棄物綜合利用的基礎(chǔ)上，依托陜煤集團內(nèi)部危廢資源，開展水泥窯協(xié)同處置危險廢物項目，構(gòu)建陜煤集團內(nèi)部多個行業(yè)形成“資源——產(chǎn)品——廢棄物——再生資源”的發(fā)展模式，延伸和拓寬生產(chǎn)鏈條，促進公司間的共生藕合，推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展體系。目前，該公司利用漢鋼集團燒結(jié)尾礦進行再加工生產(chǎn)技術(shù)已小磨試驗成功，即將進入生產(chǎn)線試生產(chǎn)階段；與渭化集團就固廢棄渣用量和質(zhì)量標準達成了一致；其他循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目正在有序推進中。

　　創(chuàng)新，只有起點，沒有終點。進入新時代，踏上新征程，陜煤生態(tài)水泥公司將堅持以開拓創(chuàng)新的的奮斗者姿態(tài)，緊抓機遇、銳意進取，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。