5月4日，南方水泥一季度績(jī)效對(duì)標(biāo)會(huì)議在杭州召開。會(huì)議分析了南方水泥一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，通報(bào)了績(jī)效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果，由3家對(duì)標(biāo)優(yōu)勝區(qū)域公司和7家成員企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，詳細(xì)部署了下一步的管理提升活動(dòng)，并特邀北方水泥副總裁于本良介紹了北方水泥市場(chǎng)協(xié)同做法與經(jīng)驗(yàn)。中國建材總裁、南方水泥董事長(zhǎng)曹江林，中國建材副總裁、南方水泥副董事長(zhǎng)姚季鑫，中國建材副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳學(xué)安、副總工程師、科技部總經(jīng)理解小平，南方水泥總部中層以上干部、9家區(qū)域公司總裁和150家成員企業(yè)總經(jīng)理約160人參會(huì)。會(huì)議由中國建材副總裁、南方水泥總裁肖家祥主持。

　　曹江林對(duì)一季度南方水泥付出的艱辛努力和取得的寶貴成績(jī)給予充分肯定。他說，面對(duì)一季度宏觀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增速放緩、新增產(chǎn)能大量投放、水泥需求疲軟的嚴(yán)峻局面，南方水泥擔(dān)當(dāng)了行業(yè)領(lǐng)袖的作為，而且通過艱苦的努力，業(yè)績(jī)優(yōu)于大多數(shù)同行。面對(duì)新的形勢(shì)、新的廠商心態(tài)和訴求，他要求南方水泥各級(jí)管理人員在“負(fù)責(zé)和創(chuàng)造性地執(zhí)行”各項(xiàng)決策之外，更要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想，全員努力、分工合作，做好市場(chǎng)穩(wěn)價(jià)工作，將價(jià)格穩(wěn)定在較合理的水平。

　　曹江林詳細(xì)分析了投資、重組和限產(chǎn)以及“PCP（價(jià)本利）”經(jīng)營(yíng)理念三組關(guān)鍵詞，指出投資還是未來中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎，重組和限產(chǎn)是水泥行業(yè)的唯一道路，“PCP（價(jià)本利）” 經(jīng)營(yíng)理念是水泥企業(yè)唯一的出路，這三個(gè)基本點(diǎn)都沒有發(fā)生變化，也得到了政府、協(xié)會(huì)和同行的廣泛認(rèn)同，證明中國建材的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式和成長(zhǎng)路徑是符合邏輯、符合規(guī)律的，是有光明前途的。曹江林還要求公司上下，將節(jié)支降耗牢記在心、常抓不懈;專人負(fù)責(zé)、全員配合，做好完善核心利潤(rùn)區(qū)的聯(lián)合重組。

　　肖家祥感謝北方水泥帶來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，要求公司上下進(jìn)一步的深化學(xué)習(xí)、完善機(jī)制、創(chuàng)新理念，更好地推進(jìn)市場(chǎng)協(xié)同等各項(xiàng)工作。他還就管理提升、成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃、市場(chǎng)協(xié)同和聯(lián)合重組工作提出了具體要求。