www.毛片.com,制服丝袜在线不卡,国产小视频在线免费,91av中文字幕

行業(yè)壓縮1/4產(chǎn)能 將利好山西焦炭業(yè)

中國能源報(bào) · 2012-05-16 00:00

  2013年基本完成兼并重組,2015年前淘汰落后產(chǎn)能4000萬噸。

  繼煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組完成后,山西省再度拉開對(duì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的改造提升。5月4日,山西省政府公布《山西省焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),全面推進(jìn)焦化行業(yè)兼并重組。由于山西的焦炭產(chǎn)量最高時(shí)分別占到全國的40%和全球的18%,出口量占全國出口總量80%和全球焦炭市場(chǎng)交易量48%,因此備受市場(chǎng)矚目。

  據(jù)悉, 此次兼并重組的主體為200萬噸級(jí)(產(chǎn)能不低于180萬噸)獨(dú)立常規(guī)焦化企業(yè)、鋼鐵企業(yè)和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的煤炭企業(yè)。今后4年內(nèi),山西將淘汰焦炭落后產(chǎn)能4000萬噸以上,總產(chǎn)能不再增加。獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量從160戶減少到40戶左右,獨(dú)立常規(guī)機(jī)焦企業(yè)戶均產(chǎn)能從70萬噸提高到300萬噸,全省前15位焦化企業(yè)產(chǎn)能占全省動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)能比例達(dá)到70%以上。

  壓縮當(dāng)前1/4產(chǎn)能

  根據(jù)此前公布的《山西省焦化行業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),整合的首要目標(biāo)是控制山西省焦炭總產(chǎn)量。“十二五”期間,山西省將不再批準(zhǔn)單純擴(kuò)大產(chǎn)能的焦化項(xiàng)目。到2015 年底實(shí)際產(chǎn)能動(dòng)態(tài)控制在1.2 億噸,淘汰落后產(chǎn)能4000萬噸,約占當(dāng)前產(chǎn)能的25%。山西省目前焦炭總產(chǎn)能為1.6億噸。

  2011年,山西省焦炭產(chǎn)量達(dá)9048萬噸,同比增長8%,創(chuàng)下金融危機(jī)以來的新高。即便如此,行業(yè)開工率仍不足六成。并且,盡管其焦炭產(chǎn)量持續(xù)大幅增加,占全國總產(chǎn)量的比重卻連續(xù)12年下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1998年到2011年,山西的焦炭產(chǎn)量從5701萬噸上升至9048萬噸,占全國總產(chǎn)量的比重從44%下降到21%,已減少23個(gè)百分點(diǎn)。

  與此形成鮮明對(duì)比的是,周邊河北、山東、河南、陜西、內(nèi)蒙古等五省區(qū)焦炭產(chǎn)量所占比重不斷上升,從1998年的15%到2009年的35%,10年增加了20個(gè)百分點(diǎn)。2011年,緊隨山西省產(chǎn)量之后的河北、山東和河南三省區(qū)已經(jīng)占到全國產(chǎn)量比重的30%。這意味著,山西省的焦炭市場(chǎng)份額不但嚴(yán)重萎縮,山西省的焦炭產(chǎn)量也離頂點(diǎn)不遠(yuǎn)了。

  中信證券表示,2015年底山西省160戶獨(dú)立焦化企業(yè)要減少至40 戶左右,即意味著3/4的企業(yè)將在未來4年內(nèi)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”。

  山西省副省長任潤厚在4月初召開的全省經(jīng)信委工作會(huì)議上表示,山西省政府決心用兩年的時(shí)間徹底改變焦化行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放、只焦不化、附加值低、污染嚴(yán)重的現(xiàn)狀。兼并重組工作將于2013年基本完成。

  據(jù)山西省經(jīng)信委主任胡玉亭在會(huì)上介紹,自2011年《意見》正式下發(fā)至今,已有38戶企業(yè)兼并重組了83戶焦化企業(yè),涉及產(chǎn)能5150萬噸。

  5月4日《方案》公布當(dāng)時(shí),山西省還有多家焦化企業(yè)同步簽署了兼并重組協(xié)議,涉及焦炭年產(chǎn)能557萬噸。

  方案并非“一刀切”

  任潤厚強(qiáng)調(diào),要通過兼并重組工作推動(dòng)焦化行業(yè)由“以焦為主”向“焦化并舉、上下聯(lián)產(chǎn)”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)清潔化、高端化、集約化、規(guī)?;l(fā)展,優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)集中度,培養(yǎng)一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。

  據(jù)悉,山西省將打造4個(gè)1000萬噸級(jí)的焦化園區(qū),3個(gè)1000萬噸級(jí)和10個(gè)500萬噸級(jí)特大型企業(yè)。

  《方案》公布之前,胡玉亭曾坦承,《意見》在實(shí)際操作中遇到了一些現(xiàn)實(shí)問題,經(jīng)信委為此抽調(diào)專人組成了工作班子,研究設(shè)計(jì)商業(yè)模式和保障機(jī)制。

  據(jù)介紹,根據(jù)政府、園區(qū)、企業(yè)在兼并重組中不同的職責(zé)任務(wù),山西省選擇了三個(gè)層次的試點(diǎn)模式,為兼并重組提供多樣化的實(shí)施途徑,借以實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚和上下聯(lián)產(chǎn)的目的。

  縣域示范模式:選擇了介休市作為焦化行業(yè)區(qū)域性兼并重組試點(diǎn)。據(jù)報(bào)道,在焦化企業(yè)相對(duì)不集中的情況下,該市在園區(qū)規(guī)劃,完善公共基礎(chǔ)設(shè)施,協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行污水集中處理,安排化產(chǎn)集中加工等工作中,已有較為系統(tǒng)的考慮。

  園區(qū)示范模式:選擇了孝義市梧桐工業(yè)園為示范點(diǎn),重在研究特大型園區(qū)如何科學(xué)規(guī)劃與具體落實(shí)的問題。據(jù)悉,孝義市計(jì)劃將現(xiàn)有焦化產(chǎn)能整合成3戶特大型集團(tuán)入駐梧桐工業(yè)園區(qū),其在園區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境容量、公共設(shè)施、分工協(xié)作等方面的探索,將為山西省其他的特大型園區(qū)規(guī)劃和建設(shè),起到可行的借鑒作用。

  企業(yè)示范模式:選擇了煤焦化聯(lián)合重組的潞安模式、鋼焦聯(lián)合重組的立恒模式、煤焦聯(lián)合重組的陸合模式、焦與化聯(lián)合重組的陽光模式、焦與焦聯(lián)合重組關(guān)小上大的金巖模式以及焦與焦聯(lián)合重組采用股份制方式的萬鑫達(dá)模式等六類模式,以期通過這些模式探索有實(shí)力的企業(yè)整合周邊焦化企業(yè)。

  去年《意見》出臺(tái)時(shí),山西省經(jīng)信委有關(guān)人士已經(jīng)透露,與煤炭行業(yè)兼并重組有所不同的是,焦化行業(yè)重組并非疾風(fēng)驟雨,而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

  實(shí)施效果有待觀察

  2009年以來,山西焦炭?jī)r(jià)格和出口形勢(shì)一直呈下降趨勢(shì)。據(jù)悉,今年一季度山西焦炭產(chǎn)量下降3.8%,價(jià)格下跌30—50元/噸。山西焦化的一季報(bào)也顯示,公司盈利814.07萬元,同比下降90.6%。報(bào)告稱業(yè)績(jī)下降主要系產(chǎn)品銷量減少、價(jià)格回落所致。

  由于《方案》意在提高產(chǎn)業(yè)集中度,不少分析人士對(duì)其出臺(tái)寄予厚望。他們認(rèn)為,趕在市場(chǎng)走下坡路之時(shí)實(shí)施兼并重組,是比較好的時(shí)機(jī)。一方面,山西省政府對(duì)焦炭行業(yè)的重視和整合力度較大。另一方面,目前焦化企業(yè)普遍虧損150—250元/噸,整合后將有大型煤礦介入,焦化企業(yè)的原煤成本和資金壓力會(huì)大幅減少,無疑是利好消息。

  但聯(lián)合金屬網(wǎng)分析師穆文鑫向記者表示,對(duì)《方案》是否足以重振山西焦炭行業(yè)前景,業(yè)內(nèi)意見并不完全一致。

  據(jù)悉,有幾家鋼廠負(fù)責(zé)人表示,山西焦化企業(yè)虧損不在于規(guī)模大小,而在于近幾年的技術(shù)創(chuàng)新不夠和各種稅收費(fèi)用過高。2008年以前的山西省焦化企業(yè),自身競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力都較強(qiáng)。只是隨著金融危機(jī)來臨和市場(chǎng)變革,山西省焦化企業(yè)未能把握住自身資源優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),再加上河北、山東、內(nèi)蒙古等地焦炭自身產(chǎn)能大增,以致陷入困境。對(duì)此次實(shí)施方案能否湊效,他們持保留態(tài)度。

  穆文鑫認(rèn)為,要改變目前的經(jīng)營情況并實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。一方面需要降低采購焦煤成本,實(shí)現(xiàn)較低廉配焦煤,另一方面需要提高技術(shù),以不斷滿足高爐大型化對(duì)焦炭高質(zhì)量的目標(biāo),再有減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用、并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新,以確保在各省競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

  據(jù)介紹,世界上最大的焦炭生產(chǎn)企業(yè)安賽樂·米塔爾公司,煉焦產(chǎn)能4700萬噸,占世界總產(chǎn)量的近8%。中國雖為全球最大焦炭生產(chǎn)基地,卻只有兩家進(jìn)入全球前十的排名,且這兩家均屬鋼廠附屬焦化企業(yè),以山西為代表的獨(dú)立焦化企業(yè)還未進(jìn)入其內(nèi)。


(本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與中國水泥網(wǎng)無關(guān),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。)

編輯:liubing

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。
2024-11-23 19:28:59