江蘇淮安海螺水泥預(yù)計(jì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售6億元
近日，淮安市副市長(zhǎng)趙洪權(quán)到“三進(jìn)三幫”掛鉤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)建華管樁和海螺水泥調(diào)研服務(wù)。
建華管樁和海螺水泥是淮安區(qū)招商引資企業(yè)，不僅投資規(guī)模大，而且產(chǎn)出效益高。建華管樁通過短短三年的發(fā)展，去年已實(shí)現(xiàn)開票銷售15億元，入庫(kù)稅收超1億元，海螺水泥今年已實(shí)現(xiàn)開票銷售2億元，入庫(kù)稅收1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)開票銷售6億元、入庫(kù)稅收3000萬(wàn)元以上，但由于受宏觀形勢(shì)特別是房地產(chǎn)調(diào)控的影響，兩企業(yè)今年市場(chǎng)和銷售都有一定幅度的下滑。
趙洪權(quán)指出，作為招商引資和建材行業(yè)的龍頭企業(yè)，政府有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)提供終身服務(wù)，為大項(xiàng)目怎么服務(wù)都不為過，特別是在困難時(shí)期要與企業(yè)共商良策、共渡難關(guān)。趙洪權(quán)要求，在困難時(shí)期，企業(yè)要切實(shí)做到“三保、三加”，即保住市場(chǎng)、保住規(guī)模、保住品牌，節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛加大企業(yè)內(nèi)部管理，依靠人才、科技加大技改力度，實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，走多元化之路，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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