3月15日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“2019中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會暨TOP100頒獎典禮”在杭州繼續(xù)召開！此次會議以“與改革開放同行 共創(chuàng)大時代”為主題。

　　盛況空前

　　參加本次大會的有，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德，國家發(fā)展改革委重大項目原稽察特派員牛建國，國家發(fā)改委價格監(jiān)測中心工業(yè)品價格監(jiān)測處處長楊青，國家工信部原材料司建材處副處長杜勛，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳副廳長凌云，海螺集團(tuán)黨委書記、董事長高登榜，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張立群，上海水泥協(xié)會會長匡鴻，重慶水泥協(xié)會秘書長熊科，中國指數(shù)研究院常務(wù)副院長黃瑜，亞泥（中國）技術(shù)總監(jiān)張振崑，新臺泥（杭州）總經(jīng)理姚成府，天瑞水泥總經(jīng)理丁基峰 ，星船城水泥董事長陳鐵軍，光大水泥總經(jīng)理陳燦輝，上峰水泥董事長俞鋒，大鷹水泥董事長邊宏光，世紀(jì)新峰水泥董事長諸葛文達(dá)，華新水泥副總裁劉云霞、華新水泥副總裁陳兵，泉興中聯(lián)總經(jīng)理陶志銘，大地水泥總經(jīng)理趙中要，金牛水泥副總經(jīng)理于建平，石井水泥總經(jīng)理李琦臻，廣東塔牌水泥副總經(jīng)理丘增海，中國水泥網(wǎng)董事長邵俊等領(lǐng)導(dǎo)專家、水泥企業(yè)高層以及來自海螺水泥、金隅冀東、華新水泥、山水水泥、紅獅水泥、天瑞水泥、亞泰水泥、萬年青、中材、青松建化、堯柏水泥、金圓水泥、同力水泥、瀛海建材、孟電水泥、京蘭水泥、金峰水泥、蒙西水泥、豪龍控股、東方希望等國內(nèi)水泥企業(yè)代表，水泥設(shè)備企業(yè)代表、行業(yè)傳媒等八百余人。

　　中國水泥網(wǎng)高級顧問、南方水泥原總工蔣曉臻

　　中國水泥網(wǎng)高級顧問、南方水泥原總工蔣曉臻先生的分享題目為《水泥工廠智能化之設(shè)備管理智能化系統(tǒng)》。蔣曉臻在演講中表示水泥智能化改造要“軟硬并重”，既軟件技術(shù)和硬件設(shè)備兩手抓。硬件上，水泥企業(yè)要提升設(shè)備硬實力，包括提升現(xiàn)有自動化設(shè)備的能力和數(shù)據(jù)收集處置平臺，重視生產(chǎn)線歷史數(shù)據(jù)與實時數(shù)據(jù)資源的獲取；軟件上，則需要組建一個與各專家優(yōu)化系統(tǒng)相互聯(lián)系的集成控制系統(tǒng)，在遇到具體問題時互為借鑒分析，主動介入，具備自我學(xué)習(xí)，自我糾錯能力，讓水泥生產(chǎn)線具有“生命”特性。

　　深圳雙合電氣股份有限公司技術(shù)總工唐麗

　　深圳雙合電氣股份有限公司技術(shù)總工唐麗在《水泥智能工廠框架下的智慧能源管理系統(tǒng)——水泥大數(shù)據(jù)與智能專家診斷的融合》中表示從企業(yè)的預(yù)期來說，是希望通過水泥智能工廠的建設(shè)，實現(xiàn)裝備智能化、運行自動化、故障預(yù)控化、管理信息化、決策智能化的目標(biāo)。可以運用工業(yè)大數(shù)據(jù)、能源互聯(lián)網(wǎng)、智能傳感監(jiān)測、信息交互集成和自適應(yīng)控制等先進(jìn)技術(shù)，在水泥生產(chǎn)全過程配置傳感器、智能表計和裝置，確保生產(chǎn)工藝、能耗、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)近100%的自動采集，集智慧能源管理、專家優(yōu)化控制、智能質(zhì)量管理等水泥整個生產(chǎn)集發(fā)運環(huán)節(jié)的全系統(tǒng)智能平臺。

　　新風(fēng)光電子科技股份有限公司技術(shù)顧問胡令芝

　　新風(fēng)光電子科技股份有限公司技術(shù)顧問胡令芝先生帶來了《變頻技術(shù)引領(lǐng)水泥行業(yè)節(jié)能降耗》演講中表示在工藝中都設(shè)計有大功率的風(fēng)機(jī)：窯尾高溫風(fēng)機(jī)、尾排風(fēng)機(jī)、生料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯頭排風(fēng)機(jī)、煤磨通風(fēng)機(jī)，水泥生產(chǎn)線主要風(fēng)機(jī)設(shè)備是水泥磨循環(huán)風(fēng)機(jī)和水泥磨除塵風(fēng)機(jī)。水泥行業(yè)風(fēng)機(jī)在設(shè)計時都是按照最大風(fēng)量情況下進(jìn)行設(shè)計并留有部分裕量，因此經(jīng)常存在大馬拉小車現(xiàn)象。

　　綿陽藍(lán)奧重型機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理王建軍

　　綿陽藍(lán)奧重型機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理 王建軍先生，在《袋裝水泥裝車無人化、智能化、無塵化清潔生產(chǎn)》中表示目前水泥企業(yè)普遍面臨著勞動力短缺的問題（急需解決）、工人職業(yè)健康安全（工作環(huán)境惡劣）、企業(yè)環(huán)保、社會壓力大（粉塵污染環(huán)境）和企業(yè)成本高（僅人工達(dá)2.2-3.0元/噸）等問題。目前全國水泥企業(yè)（無論是央企、大型國企還是民企）包裝、裝車生產(chǎn)線都是這種情況，有的企業(yè)裝個收塵器，能夠解決一部份揚(yáng)塵的問題，但都沒有從根本上解決。

　　江蘇省朗通科技有限公司首席專家趙海建

　　江蘇省朗通科技有限公司首席專家趙海建博士為我們帶來的專題報告《水泥行業(yè)智能工廠建設(shè)的關(guān)鍵——水泥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺CCPS》。他認(rèn)為水泥行業(yè)經(jīng)過過去十年的發(fā)展和調(diào)整，基本實現(xiàn)了集團(tuán)化。集團(tuán)管控當(dāng)前面臨的主要問題是數(shù)字的分散化和碎片化，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新時期加強(qiáng)集團(tuán)管控的必經(jīng)之路。

　　深圳市漢德網(wǎng)絡(luò)科技有限公司銷售總監(jiān)劉博

　　深圳市漢德網(wǎng)絡(luò)科技有限公司銷售總監(jiān)劉博先生為我們帶來的《水泥流向管控——車載智能稱重解決方案》。劉博詳細(xì)介紹了當(dāng)前行業(yè)內(nèi)水泥流向管控方面存在的問題，并給出了解決方案。

　　南京萊科軟件有限公司副總經(jīng)理馬延坤

　　南京萊科軟件有限公司副總經(jīng)理馬延坤先生在《設(shè)備健康和遠(yuǎn)程生產(chǎn)信息管理》表示水泥企業(yè)的管理者，每天都要看大量的報表，是每天必須例行的工作，這些報表是我們決策的基礎(chǔ)，但是它們都是碎片化、滯后性的，不能很好地給我們決策提供及時地支持！他表示灰盾系統(tǒng)的設(shè)計初衷是什么呢？就是讓企業(yè)的經(jīng)營管理決策者，不管什么時間，在什么地方，都能夠第一時間了解到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以便及時地做出正確的決策。

　　浙江明度智控科技有限公司副總經(jīng)理李加樂

　　浙江明度智控科技有限公司副總經(jīng)理李加樂帶來《袋裝水泥智能裝車系統(tǒng)》，他詳細(xì)介紹了公司情況并表示公司產(chǎn)品有著袋包姿態(tài)異常不停機(jī)連續(xù)處理，袋包橫豎交疊自動碼垛算法與云計算，車輛三維激光掃描識別檢測成像，智能高速碼垛裝車RGV及停車位置偏差自適應(yīng)，懸掛式提升行走堆垛，云端運維及服務(wù)平臺等顯著特點。

　　北京國鼎源創(chuàng)智能科技有限公司博士后汪文元

　　北京國鼎源創(chuàng)智能科技有限公司博士后汪文元先生在《ICAPS-國鼎源創(chuàng)智能水泥廠解決方案》中表示，智能化是信息化的延續(xù)，是基于DCS系統(tǒng)實現(xiàn)自動化基礎(chǔ)上的必然延續(xù)。DCS將人們從現(xiàn)場操作集中到了中控室，然而仍然必須由人來完成相關(guān)操作，智能化就是要解決對人的依賴。在我們看來智能化應(yīng)具備如下核心特征：1.自主決策；2.自主修復(fù)；3.自主演進(jìn)。實現(xiàn)完全智能化后工廠就基本是一個無人工廠了。當(dāng)然智能化不是一蹴而就的，有一個迭代演進(jìn)的過程，根據(jù)我們的理解，當(dāng)下智能化主要解決三個方面問題：即生產(chǎn)、優(yōu)化與維保。

　　天津菲爾茨智能科技有限公司總經(jīng)理馮建國

　　天津菲爾茨智能科技有限公司總經(jīng)理馮建國帶來《水泥設(shè)備智能服務(wù)——狀態(tài)維修》，他表示，公司智能服務(wù)實現(xiàn)對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理，預(yù)測設(shè)備壽命，實現(xiàn)專業(yè)人員優(yōu)化配置，降低人力成本10%以上；預(yù)知設(shè)備故障特征和發(fā)生時限，精準(zhǔn)制定檢修項目和備件計劃，合理準(zhǔn)備備件并高效組織檢修，降低維修成本30%以上；優(yōu)化維修模式，避免過度維修和欠維修，提高設(shè)備可靠性，降低維修單耗5%以上。

　　北京堅構(gòu)建材技術(shù)有限公司董事長袁亮國

　　北京堅構(gòu)建材技術(shù)有限公司董事長袁亮國在《基于智能制造的綠色無人工廠》中表示，水泥智能工廠的目標(biāo)是提升自動化水平，提升設(shè)備管理水平，提升能效、節(jié)約能源，提高精細(xì)化管理水平。終極目標(biāo)是打造國際領(lǐng)先的智能化綠色水泥生產(chǎn)線，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化，生產(chǎn)無人化的智能工廠。袁亮國在演講中還詳細(xì)介紹了水泥生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)的智能制造范例。

　　施耐德電氣（中國）高級經(jīng)理梅峰

　　施耐德電氣（中國）高級經(jīng)理梅峰在其交流報告《智能工廠如何通過預(yù)測與控制實現(xiàn)將本增效》中表示智能制造基本增效的建設(shè)目標(biāo)有五個方向：人，機(jī)，料，法，環(huán)五；四層架構(gòu)：設(shè)備級，生產(chǎn)控制級，運營級，企業(yè)級；三層深度：數(shù)字化，信息化，智能化。并深入淺出加以詳細(xì)解釋。

　　堯柏特種水泥集團(tuán)劉鑫

　　堯柏特種水泥集團(tuán)劉鑫先生在今天的分享交流《從堯柏水泥集團(tuán)高度講整體企業(yè)智能化信息化的實踐和思考》中強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)如今水泥工業(yè)處在高端制造，智能制造，綠色制造的大產(chǎn)業(yè)、大變革、大浪潮中，數(shù)字工廠水泥工廠（8+2）=礦山數(shù)字化+生產(chǎn)數(shù)字化+質(zhì)量數(shù)字化+營銷數(shù)字化+采購數(shù)字化+財務(wù)數(shù)字化+人力數(shù)字化+行政數(shù)字化+安全數(shù)字化+環(huán)保數(shù)字化。數(shù)字化變革深刻影響水泥產(chǎn)業(yè)消費場景、水泥終端產(chǎn)品、水泥綜合解決方案供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈條上下游改變。

　　致誠云信董事長湯澍吉

　　致誠云信董事長湯澍吉先生在分享《信用體系創(chuàng)新水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融新模式》中從行業(yè)信用環(huán)境分析，場景化產(chǎn)業(yè)鏈金融風(fēng)控模式，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)價值提升，聯(lián)合發(fā)布-建材云信風(fēng)險定價平臺四個方面詳細(xì)講解水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融的模式，并針對四個目錄進(jìn)行詳細(xì)解說交流，為水泥工業(yè)更好更快發(fā)展注入新思路。

　　昆明艾克工業(yè)自動化有限公司經(jīng)理劉濤

　　昆明艾克工業(yè)自動化有限公司經(jīng)理劉濤在其交流報告《水泥庫無動力整體流清庫卸放技術(shù)》中詳細(xì)介紹目前水泥庫庫容不足的原因，并針對漏斗流、板結(jié)、偏庫、清庫、偏庫等問題進(jìn)行分析，針對具體問題，劉濤提出解決辦法—粉流掣控制系統(tǒng)。據(jù)悉此技術(shù)目前有以下五個特點：無動力—太極錐整體流卸料技術(shù)；低耗能—低噪音低負(fù)荷驅(qū)動技術(shù)；無死料—無死區(qū)循環(huán)清庫技術(shù)；高智能—高精度自適應(yīng)控制技術(shù)；無人化—中控遠(yuǎn)程數(shù)字操控技術(shù)。

　　諸暨和創(chuàng)磁傳動設(shè)備有限公司總經(jīng)理馬澤峰

　　諸暨和創(chuàng)磁傳動設(shè)備有限公司總經(jīng)理馬澤峰為大家?guī)矸窒斫涣鳌栋l(fā)展永磁柔性傳動及調(diào)速技術(shù)為水泥工業(yè)節(jié)能服務(wù)》中將新型永磁技術(shù)做出詳細(xì)運作原理解說，表示水泥行業(yè)采用新型永磁節(jié)能技術(shù)及裝備來能夠降低能源消耗，減少震動，減少維護(hù)成本，從而達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的。并結(jié)合具體案例詳解此技術(shù)優(yōu)勢。同樣為我們水泥工業(yè)之呢個綠色發(fā)展注入新活力。

　　淮北師范大學(xué)物電學(xué)院碩導(dǎo)吳光明

　　淮北師范大學(xué)物電學(xué)院碩導(dǎo)吳光明帶來《水泥廠的噪聲現(xiàn)狀與治理標(biāo)準(zhǔn)及方法》與大家進(jìn)行分享交流，吳光明先生在演講中表示當(dāng)前水泥行業(yè)表現(xiàn)出噪聲源多、點位高、頻譜復(fù)雜；如不能認(rèn)真對每一聲源聲值、頻譜進(jìn)行測試、分析，針對每一個聲源采取不同的治理措施，很難使其環(huán)保達(dá)標(biāo)。吳光明還針對水泥生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的噪聲特點給出了具體的解決方案。

　　G7智慧物聯(lián)總工程師張克剛

　　G7智慧物聯(lián)總工程師張克剛在帶來《G7物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水泥行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用》中結(jié)合水泥行業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行了水泥行業(yè)業(yè)務(wù)全場景剖析，并結(jié)合礦山機(jī)械的智能管理，水泥運輸?shù)牧飨蚬芸?，商砼運輸?shù)牧飨蚬芸?，水泥車隊的智能管理等技術(shù)詳細(xì)講解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水泥行業(yè)的創(chuàng)新和應(yīng)用。張克剛指出，伴隨著水泥工業(yè)智能制造大形勢的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水泥行業(yè)中的作用將越來越重要，應(yīng)用在水泥工業(yè)上的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也將越來越科學(xué)完善，并以美好的愿景祝愿水泥工業(yè)智能制造，綠色發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)。

　　濰坊大奔橡塑科技有限公司董事長周方旺

　　濰坊大奔橡塑科技有限公司董事長周方旺為大家?guī)淼摹墩\信報告》立題言簡意賅，內(nèi)容翔實立體。周方旺首先感謝中國水泥網(wǎng)提供這次交流發(fā)言的機(jī)會，他表示今天是315日子，特別是我們又獲得誠信供應(yīng)商的獎牌！所以其報告是誠信和創(chuàng)新話題。他表示濰坊大奔是專業(yè)生產(chǎn)鋼絲提升帶產(chǎn)品！在坐的許多水泥企業(yè)用著濰坊大奔的產(chǎn)品，質(zhì)量好不好，誠信怎么樣用戶才有發(fā)言權(quán)！周方旺說本人人生從小經(jīng)歷過一些挫折，所以總結(jié)出“誠信是人生的金種子，誠信是一本萬利的投資，誠信是人生第一桶金”。在我的日記本里永遠(yuǎn)有一句話“我寧可別人負(fù)我，我絕不允許自己負(fù)天下人”。這是從小看武俠小說記住，從新拿出來對標(biāo)自己和規(guī)范自己！所以周方旺把“堅持誠信”作為我人生的一種信仰，周方旺相信，“堅持誠信”也是當(dāng)今這個時代的發(fā)展趨勢。

　　“今天我們周圍，也有人失信，而我會盡量去理解，會盡量站在別人的困難場景中去換位思考。但是我們國家法律不斷在完善，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)絕對不允許任何人”失信“，它們在自動抓取你的信息，記錄你的所作所為。我希望大家共同重視！”周方旺說。

　　杭州云天軟件股份有限公司市場總監(jiān)王毅軍

　　杭州云天軟件股份有限公司市場總監(jiān)王毅軍在《水泥智能工廠規(guī)劃》演講中結(jié)合水泥工業(yè)智能制造的發(fā)展歷程詳細(xì)講解水泥工廠智能管理，智能物流系統(tǒng)，水泥廠智能生產(chǎn)，無人值守等領(lǐng)域技術(shù)難點和解決方案，通過數(shù)字化、信息化的手段，幫助企業(yè)提升決策能力和運營能力的理論、方法、過程以及軟件技術(shù)的集合，力求將設(shè)備的全生命周期進(jìn)行科學(xué)的管理，從而達(dá)到降低企業(yè)在設(shè)備管理中的人力、物力、財力投入，最終達(dá)到減員增效的效果。

　　圖像智能專家徐青松

　　圖像智能專家徐青松在《人工智能視覺在智能制造中的應(yīng)用》的演講中，詳細(xì)的解釋什么是人工智能技術(shù)，通過智能制造應(yīng)用案例對比傳統(tǒng)工業(yè)視覺和人工智能，并就人工智能發(fā)展的兩個主要階段深度解析，深入淺出通俗易懂，并表示人工智能視覺在外觀識別和距離判定方向的作用對于我們水泥工業(yè)智能制造的發(fā)展具有很大作用，也希望人工智能視覺技術(shù)能夠與水泥工業(yè)一起互幫互助共同發(fā)展。

　　蘇州博一環(huán)?？萍加邢薰偨?jīng)理浦大偉

　　蘇州博一環(huán)?？萍加邢薰偨?jīng)理浦大偉為大家?guī)怼端嘈袠I(yè)設(shè)備漏油綜合解決方案》，蒲大偉表示漏油、增加了生產(chǎn)成本，進(jìn)灰、污染油品、加劇滑履磨損，造成了環(huán)保壓力。希望通過行業(yè)內(nèi)外的共同努力解決水泥廠設(shè)備漏油的問題，共同推進(jìn)綠色水泥廠建設(shè)。

　　中國水泥網(wǎng)高級顧問、天瑞水泥原總工賈華平

　　中國水泥網(wǎng)高級顧問、天瑞水泥原總工賈華平就《智能水泥廠的概念與架構(gòu)》進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。

　?。ㄒ唬┣娜慌d起不可阻擋的智能化。

　　賈華平表示，以2019年3月5韓國電信公司在首爾麻浦區(qū)通過將5G網(wǎng)絡(luò)，成功舉辦了首爾與洛杉磯全息圖演唱會，實現(xiàn)了全息圖人與現(xiàn)實人互動實現(xiàn)了全息圖人與現(xiàn)實人互動。標(biāo)志著智能化在生活悄然興起。實際上早在20150130工業(yè)和信息化部就發(fā)布過《原材料工業(yè)兩化深度融合推進(jìn)計劃（2015-2018年）》，計劃對水泥行業(yè)提出了明確要求：在水泥行業(yè)選取2～3家先進(jìn)企業(yè)，建設(shè)基于自適應(yīng)控制、模糊控制、專家控制等先進(jìn)技術(shù)的智能水泥生產(chǎn)線，到2018年水泥行業(yè)應(yīng)用優(yōu)化控制系統(tǒng)的生產(chǎn)線要達(dá)到50%，建成一批生產(chǎn)裝備智能、生產(chǎn)過程智能、生產(chǎn)經(jīng)營智能的智能化工廠。水泥工業(yè)智能制造大勢所趨

　　（二）智能化的重要性與可控性

　　賈華平表示，智能水泥廠為什么必須引領(lǐng)世界，不能再走引進(jìn)、提高的老路了。因為誰一旦領(lǐng)先，就能吸引其他沒有領(lǐng)先能力和愿望者的資金和市場，有了資金和市場的支撐，就可以進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢；而一旦失去了引領(lǐng)機(jī)會，在資金和市場上就會受到引領(lǐng)者的打壓，就會形成一步跟不上步步跟不上的局面。引領(lǐng)者可以制定有利于自己的游戲規(guī)則，被打壓者就會付出慘痛的代價。

　　（三）什么是智能制造和智能工廠

　　什么樣的水泥廠是智能工廠這個問題，賈華平表示最起碼符合以特點智能裝備集成、計算機(jī)輔助工具、生產(chǎn)管理、供銷系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算實現(xiàn)智能化互操互控，進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)資源、裝備運行、工藝流程、業(yè)務(wù)流程、資金流程的動態(tài)協(xié)同配置，總體構(gòu)成智能制造的工廠。

　　（四）智能化與自動化、機(jī)器人、無人化

　　針對這個話題，賈華平表示，智能化與自動化是有本質(zhì)區(qū)別的，目前我們的機(jī)器人尚未到智能水平，并且自動化在水泥行業(yè)的局限性，所以水泥工業(yè)從智能化到自動化，機(jī)器人生產(chǎn)，最后都無人化這是一個美好的愿景，是一個任重而道遠(yuǎn)的過程，是我們水泥工業(yè)從業(yè)者孜孜以求亟待解決的，也相信，這個愿景的實現(xiàn)就在不遠(yuǎn)的將來。

　?。ㄎ澹┳呦蛑悄芩鄰S的技術(shù)路線

　　賈華平表示，水泥工廠智能制造任重而道遠(yuǎn)，不如先從水泥智能化做起，目前智能工廠的建設(shè)在運輸和管理上已經(jīng)取得了一定的成績，這是應(yīng)該給予肯定的良好開端，但在生產(chǎn)工序上還差的很遠(yuǎn)。對這一點必須要有充分的認(rèn)識，因為工廠的主體就是生產(chǎn)，最終不能避重就輕！

　　企業(yè)不能為了“智能制造”而智能制造，應(yīng)以智能、協(xié)同、綠色、安全發(fā)展為突破口，以“提高生產(chǎn)效率和能源效率，縮短和降低產(chǎn)品的研制周期、運營成本、不良品率”為目標(biāo)，本著長遠(yuǎn)規(guī)劃、逐步實施、重點突破的原則，先對整個制造業(yè)進(jìn)行逐步的升級改造。先在“化”中起步，然后再完善、提高，這可能是一條更切合實際的道路！

　　隨著最后一個報告的結(jié)束，2019中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會也接近尾聲。作為水泥行業(yè)2019年第一個行業(yè)盛會，峰會取得了圓滿成功，受到了行業(yè)內(nèi)外的熱烈關(guān)注。